EuroFinance International Treasury Management Virtual Week 21-25 September 2020

| 25-08-2020 | Eurofinance | treasuryXL |

The pandemic sent shockwaves through global financial markets and confronted businesses with extreme scenarios.

Virtual Event

Now more than ever, we need to learn and engage with other treasury professionals around the world, so that we can navigate and overcome the unprecedented challenges we are facing.

As the current situation unfolds, the role of the corporate treasurer is evolving and becoming more strategic than ever before. The complexities and function of treasury within the business is changing even more rapidly. The question is: What does the future of treasury look like and how will this affect my team? And where can I turn for world-class advice on building resiliency, supporting the business and addressing future challenges?

Look no further than EuroFinance’s International Treasury Management Virtual Week taking place 21-25 September. It will see world-leading treasurers and economists come together to address these issues, deliver big picture global insights and share the essential granular knowledge you and your team need for the path ahead. In the spotlight will be the latest on cash flow forecasting, supply chain finance, tech, liquidity and FX and payments plus much more.

Speakers and Live Sessions

The line-up of speakers is impressive with the likes of Shell, Alibaba Group, HP Inc., eBay, Finnair, Microsoft, Intel Corporation, Schlumberger, Booking Holdings Inc. and Rio Tinto holding centre stage in one of the 75+ live sessions. But don’t worry if you miss a session, they will be available on-demand for you to watch at a time that suits you.

The custom-built virtual conference platform will bring the experience of a live event to life in a virtual world. It offers plenty of opportunities to network and learn from your global peers, plus a smart calendar to build your schedule.

Free Registration

The great news is, the 2020 event comes without a price tag! It is free for corporate treasurers. So, you can get all the world-class expert knowledge and insights you expect from the leading treasury event without the costs of registration, flights, accommodation or even expenses.

What are you waiting for? Set your treasury team up to thrive not just to survive.

Register for free today!

 

Senior Analist Financieringen & Treasury (m/v, only Dutch speakers)

25-09-2020 | Treasurer Search | treasuryXL

Onze Partner Treasurer Search zoekt een Senior Analist Financieringen & Treasury voor een onderneming die impact heeft op het dagelijks leven van alle Nederlanders en een aantal niet-Nederlanders. Het betreft een nieuwe positie in een corporate treasury afdeling waar regelmatig zeer grote, internationale en diverse financieringen worden gestructureerd. We zoeken een analyst die vanaf het begin verantwoordelijkheid krijgt (en neemt) in bijvoorbeeld analyses, investor relations, leningdocumentatie en credit ratings. Het liefst met de potentie deal captain te worden. Counterparty risk analyse en management is een taak die aan deze analyst wordt toevertrouwd. Het team is niet groot, het zal zeker voorkomen dat ook moet worden ingesprongen in cash management.

Ideale Senior Analist Financieringen & Treasury

De ideale kandidaat voor deze positie heeft een relevante, afgeronde academische opleiding. Recht, economie of bedrijfskunde zouden bijvoorbeeld passend zijn. Hij hoeft nog niet alle expertise te hebben en werkte bij een bank aan de credit kant, als consultant of in een corporate treasury afdeling. Aantoonbare ervaring met kapitaalmarkten, financieringen, documentatie en reporting & analyse zijn zeer gewenst. Als persoon is de analyst nieuwsgierig, communicatief en zij zal zich zeker nog verder ontwikkelen. Schriftelijk en mondeling communiceren in Nederlands & Engels is een vanzelfsprekendheid. In Duits zou een grote plus zijn.


Onze Opdrachtgever

Onze opdrachtgever heeft impact op het dagelijks leven van alle Nederlanders en een aantal niet-Nederlanders. Haar activiteiten zorgen voor het oplossen van grote maatschappelijke issues die nu prominent in het nieuws zijn. In het bereiken van de ondernemingsdoelstelling is de corporate treasury afdeling essentieel en het treasury team is een innovatieve en bekende partij in de internationale kapitaalmarkten. Het team is informeel en inhoudelijk gedreven. De onderneming investeert actief in haar personeel en zorgt bewust voor een goede work-life balans.

Arbeidsvoorwaarden en Proces

Het verwachte basisinkomen voor deze positie is €70K met een ruime bandbreedte voor jonge talenten en ervaren kandidaten die iets extra’s kunnen brengen. De secundaire voorwaarden zijn zonder meer goed en ontwikkeling van personeel krijgt veel aandacht. Voor passende kandidaten die interesse hebben, is er een uitgebreide functiebeschrijving beschikbaar.

 

Contactpersoon

Pieter de Kiewit

T: (0850) 866 798
M: (06) 1111 9783
E: [email protected]





Locatie

Midden Nederland



APPLY HERE

 

 

Improving Internal Communication to Lower FX Risk

20-08-2020 | treasuryXL | XE |

Poor internal communication can lead to businesses not making the right decisions for the business as a whole—and it can even increase foreign exchange risk.

Poor communication. It’s something that many of us have experienced in all facets of life. At best, poor communication will cause confusion and irritation. At worst, poor communication could progress to costly misunderstandings.

In the business world, internal communication is the key to a cohesive, productive organization. Unfortunately, many organizations around the world have little to no communication between teams. Sometimes this is a result of the organization being large or having recently undergone significant growth. It can also be the result of people believing that certain processes are only the responsibility of one department.

In reality, foreign exchange risk can affect the entire business, and poor internal communication is one of the most common mistakes that can increase a business’s exposure to FX risk. But what’s the solution?

How does poor communication add to foreign exchange risk?

When businesses operate in silos rather than as one collective unit, it’s very likely that they aren’t making decisions with the bigger picture in mind. Poor communication between units means that units are unlikely to have a clear picture of just how their particular operations
and currency market exposures factor into the company’s overall risk level and exposure.

If the poor communication is allowed to spread to decision-making, this could lead to businesses making autonomous decisions about transactions and risk management that aren’t consistent with the business as a whole, and could ultimately undermine other parts of the business. One example of this could be supply chain managers hedging out the risk of higher import prices without taking into account the sales department’s expected revenues from overseas.

Ultimately, your business’s FX goals should be to get the best possible rates for your international payments and minimize your risk exposure. Without effective communication, it will be very difficult—if not impossible—to accomplish this. So, how can you improve your organization’s communication?

How to improve your organization’s communication

There are two parts to this: you should prioritize internal communication, but also make a point to have strong communication with your FX provider. Internal communication, as we’ve discussed, will help your organization to make decisions that are best for the business as a whole, while communicating with your FX provider will help you to effectively resolve issues as they come up and prevent potential issues from arising.

Earlier in this series, we advised you to work with your FX provider to develop a comprehensive foreign exchange risk management policy. Having this policy can address communication issues in the following ways:

  • You and your team will better understand every aspect of your organization’s risk exposure.

  • You can then develop and implement processes to address said risk exposure on a holistic and company-wide basis.

  • You can establish protocols and procedures for how different units across the business should collaborate and communicate, in order to reduce the risk of issues arising as a result of miscommunication.

On one final note, it’s also important that you consider how you can communicate with your FX provider—not just on a day-to-day basis, but in the event that an unexpected issue arises or you need additional assistance with something. When searching for the right provider, take this into account.

Consider:

  • Do they offer phone-based or web-based assistance that you can utilize during any hour of the day?

  • Will there be one person or team as your designated point of contact?

  • How will they provide you with the information you need to make proactive decisions?

These questions could help you to find the provider that’s the right fit for your operation and your currency needs.

 

Get in touch with XE.com

About XE.com

XE can help safeguard your profit margins and improve cashflow through quantifying the FX risk you face and implementing unique strategies to mitigate it. XE Business Solutions provides a comprehensive range of currency services and products to help businesses access competitive rates with greater control.

Deciding when to make an international payment and at what rate can be critical. XE Business Solutions work with businesses to protect bottom-line from exchange rate fluctuations, while the currency experts and risk management specialists act as eyes and ears in the market to protect your profits from the world’s volatile currency markets.

Your company money is safe with XE, their NASDAQ listed parent company, Euronet Worldwide Inc., has a multi billion-dollar market capitalization, and an investment grade credit rating. With offices in the UK, Canada, Europe, APAC and North America they have a truly global coverage.

Are you curious to know more about XE?
Maurits Houthoff, senior business development manager at XE.com, is always in for a cup of coffee, mail or call to provide you detailed information.

 

 

Visit XE.com

Visit XE partner page

 

 

 

Scoren met treasury in kleinere organisaties

| 19-08-2020 | treasuryXL | Pieter de Kiewit

Kosten besparen, business kansen creëren en risico’s verkleinen, dat is wat goede treasury elke organisatie kan brengen, dus niet alleen de multinationals. Als treasury aficionado zie ik dagelijks dat organisaties zichzelf tekort doen. In dit artikel maak ik graag concreet waar ik het over heb omdat ik merk dat velen het vakgebied onterecht complex vinden.

Kosten besparen

Het managen van geldstromen kost geld:

  • De bankier als loodgieter stuurt ook een rekening, vaak alleen niet zo expliciet. Deze rekening is bijvoorbeeld voor transacties en het aanhouden van rekeningen. De realiteit is dat de meeste organisaties en vaak ook hun banken geen voortdurend zicht hebben op deze kosten en dat ze voortdurend wijzigen.
  • Wat ook wel eens gebeurt is dat voor één internationale betaling even veel (per stuk) wordt betaald als voor 5.000 internationale betalingen. Dit terwijl kwantum korting van toepassing is.
  • Wat ik ook regelmatig zie is dat een bepaalde financieringsstrategie is gekozen waarbij een oplossing de markt conforme prijs heeft maar de juiste oplossing niet is. Rood staan op een rekening courant is veel duurder dan een hypothecaire lening. Vaak wordt niet nagedacht over wat de juiste oplossing is.
  • De laatste van vele voorbeelden die ik wil noemen is dat diverse offertes aanvragen bij diverse leveranciers kan leiden tot substantiële kostenbesparingen. Vaak is de huisbank best bereid een lager tarief voor een dollar deal te berekenen en zijn er velen die nog goedkoper kunnen leveren.

Het zijn simpele oplossingen maar de tijd wordt er niet in gestoken.

Business kansen creëren

De gereedschapskist van een treasurer zit vol oplossingen die het verschil kunnen maken tussen een kans verzilveren of niet. Zo zie je in bijvoorbeeld projecten organisaties of bedrijven die leveren in exotische oorden, dat de business stopt op het moment dat de klant pas wil betalen na complete levering. Dat kan te risicovol lijken of het kan zijn dat de leverancier de upfront kosten niet kan dragen met eigen middelen. Via garanties, letters of credit, borgstellingen door de overheid of projectfinanciers kan de business dan soms toch worden gerealiseerd. En besef goed, niet zo lang geleden was (equipment) leasing nog geen geaccepteerde oplossing. Nu kunnen transporteurs verladingen aanbieden en kunnen de vrachtwagen producenten meer produceren.

Risico’s verkleinen

Bij treasury en risico wordt vaak gedacht aan rente en valuta. Dat is terecht, de bijbehorende risico’s moeten prudent worden aangepakt. Een veel belangrijker risico is beschikbare liquiditeit. Goede treasurers kunnen forecasten en ingrijpen om cash beschikbaar te maken voor de organisatie. Extra faciliteiten vanuit de bank, doordacht werkkapitaalmanagement, managen van betalingstermijnen en tools als factoring kunnen het verschil maken tussen overleven of niet.

Hulp nodig?

Met deze korte opsomming wil ik duidelijk maken dat voor iedere organisatie treasury van grote waarde is. Dat kan met een expert op de payroll, met eigen boerenverstand of met een tijdelijke oplossing (Rent a Treasurer). Het gaat niet om complexe materie, wel om de bereidheid af en toe een stap terug te doen en het vakgebied te overzien.

Zullen we overleggen? Wie weet kan ik u in contact brengen met de expert die voor u het verschil kan maken.

 

 

Pieter de Kiewit

Owner at Treasurer Search

What is currency risk? (Dutch item)

| 18-08-2020 | Erna Erkens | treasuryXL |

Heeft uw bedrijf te maken met de import of export van producten of diensten buiten de Eurozone dan krijgt u te maken met valutarisico’s.

Wat is een valutarisico?

Er zijn verschillende definities van valutarisico, waaronder de volgende:

Het risico dat de valutakoers van een vreemde valuta verandert, zodat een vordering of schuld die u heeft in die valuta ook in waarde veranderd. Dit kan zowel een voor- als een nadeel opleveren.

Een valutarisico is het risico dat de winst van de onderneming beïnvloed wordt door wisselkoersschommelingen.
De omvang van dit risico wordt bepaald door twee factoren:

Het bedrag in vreemde valuta waarvoor de onderneming bloot staat aan fluctuaties. We noemen dit ook wel het valuta exposure (= het bedrag in vreemde valuta).

De bewegelijkheid (volatiliteit) van de wisselkoersen van de valuta’s waarin de onderneming zaken doet, maar hierin zijn resultaten uit het verleden geen garantie voor de toekomst.

Voorbeeld valutarisico

Er zijn verschillende situaties waarin er een valutarisico kan ontstaan. We geven alvast een voorbeeld.
Stel uw bedrijf levert producten aan een ander bedrijf in de Verenigde Staten voor USD 1000. Op het moment van levering is dit Euro 730 waard. De rekening wordt echter pas twee maanden later voldaan. Omdat de koers tussen de Amerikaans Dollar en de Euro op dat moment lager is dan bij het moment van levering is dezelfde USD 1000 op dat moment nog maar Euro 650 waard. Dit kan op grote schaal en bij grote bedragen flinke verliezen opleveren.

Manieren waarop een valutarisico kan ontstaan

Pre transactierisico
Als u als bedrijf een offerte uitbrengt of ontvangt in een andere valuta dan de Euro ontstaat er een valutarisico. Dit ontstaat doordat de wisselkoers op het moment van uitbrengen van de offerte hoger of lager kan zijn dan op het moment van acceptatie van de offerte. Hiermee kan de offerte voor uw bedrijf gunstig of juist minder gunstig uitvallen. Dit wordt een pre transactierisico genoemd.

Transactierisico
Op het moment dat een offerte wordt geaccepteerd en omgezet naar een contract ontstaat er weer een nieuw valutarisico. Op het moment dat er over wordt gegaan naar een contract ontstaat er een betalingsverplichting of ontvangst in een andere valuta dan de Euro. Het moment waarop het contract wordt afgesloten is vaak niet gelijk aan het moment van betaling.
In de tijd tussen het afsluiten van het contract en de betaling beweegt de wisselkoers van de vreemde valuta en verandert de waarde van het te betalen of ontvangen bedrag. Het valutarisico wat dit met zich meebrengt wordt ook wel een Transactierisico genoemd.

Translatierisico
Als uw bedrijf deelnemingen of beleggingen in een land buiten de Eurozone heeft ontstaat er ook een valutarisico. Deze post op uw balans is altijd uitgedrukt in Euro’s. Bij koerswisselingen zal deze post dus stijgen of dalen en zo invloed uitoefenen op uw balans. Dit wordt een translatierisico genoemd.

Economisch risico
Een Economisch risico is het risico van wijzigingen in wisselkoersen op de concurrentiepositie en de winstgevendheid van het bedrijf.Een in Nederland producerende onderneming kan een economisch risico lopen als de producten bijvoorbeeld ook in de Verenigde Staten gemaakt worden voor lagere productiekosten. Als de wisselkoers verandert waardoor de Dollar bijvoorbeeld goedkoper wordt, dalen de productiekosten in de Verenigde Staten. Hierdoor kan het bedrijf in de VS de producten tegen een lagere prijs aanbieden dan u als producent in Nederland.

Een Economisch risico is in het kort de mate waarin een valutarisico de concurrentiepositie beïnvloed.

Voorbeeld valutarisico

Het bedrijf Coolfashion importeert kleding uit China. China wil betaald worden in USD. Dat vinden Chinezen namelijk fijn. De factuur voor een collectie overhemden is USD 100.000. De offerte is gebaseerd op een koers van 1.1200. Dat betekent dat de USD 100.000 met de koers van 1.1200 in de boekhouding staat voor USD 100.000 / 1.1200 = EUR 89.285,71.

Maar dan komt het moment dat de factuur betaald moet worden. Bijvoorbeeld via Cash Against Documents (CAD). De koers op dat moment is dan EUR/USD 1.0800.

Coolfashion moet de Amerikaanse Dollars daadwerkelijk aankopen om de betaling in USD te doen. Op dat moment kosten die USD 100.000 ineens EUR 92.592,59 en is er een verlies van EUR 3.306,88.

Dat is natuurlijk heel vervelend en niet nodig.

Andersom als de koers gestegen is naar 1.1500 heeft Coolfashion een extra winst van EUR 2.329,19 (USD 100.000 / 1.1500 = EUR 86.956.52. EUR 89.285,71 – EUR 86.956.52 = EUR 2.329,19).

Maar het risico is veel te groot om de gok te wagen. Het geld moet verdiend worden met de kleding niet met de verandering van de koers.

Schat uw valutarisico in

Het is als Internationaal Handelend bedrijf verstandig om uw valutarisico’s goed in kaart te brengen om zo onnodige verliezen te beperken.

Als u deze goed in kaart hebt gebracht, kunt u hier passende oplossingen voor zoeken, bijvoorbeeld door gebruik te maken van een Vreemde Valutarekening of Termijncontracten.

Erna Erkens

 

 

Erna Erkens

Owner at Erna Erkens Valuta Advies (EEVA)


Bron

Active Liquidity Podcast – How AI Protects Payments During COVID19

| 17-08-2020 | treasuryXL | Kyriba |

Our Partner Kyriba has launched their podcast, in which the Chief Product Officer Thierry Truche shares his view on how AI (Artificial Intelligence) is essential as the third line of defense for finance chiefs, ensuring payments are protected during the COVID 19 pandemic. Even if you are a company that has strong fraud prevention processes in place, remote working conditions require AI to detect abnormal payments activity. Hear why Truche sees AI as a replacement for the collective intelligence that is more present in an office setting in this episode of the Activity Liquidity Podcast!

 

 

About Kyriba

Kyriba empowers CFOs and their teams to transform how they activate liquidity as a dynamic, real-time vehicle for growth and value creation, while also protecting against financial risk. Kyriba’s pioneering Active Liquidity Network connects internal applications for treasury, risk, payments and working capital, with vital external sources such as banks, ERPs, trading platforms, and market data providers. Based on a secure, highly scalable SaaS platform that leverages artificial and business intelligence, Kyriba enables thousands of companies worldwide to maximize growth opportunities, protect against loss from fraud and financial risk, and reduce costs through advanced automation. Kyriba is headquartered in San Diego, with offices in New York, Paris, London, Frankfurt, Tokyo, Dubai, Singapore, Shanghai and other major locations. For more information, visit www.kyriba.com.

 

SOURCE

Debunking Common Myths & Misconceptions About Online Money Transfer

13-08-2020 | treasuryXL | XE |

Online money transfer can be confusing. Luckily, we’re here to clear things up for you.

If you’ve never sent money online before, it can seem pretty confusing. You enter in your information from your home, on your computer or on your mobile phone, and your money somehow travels from your bank account to your friend’s on the other side of the world.

There’s quite a lot of information online about money transfer, but unfortunately, not all of it is accurate. Been doing your research, but not sure what to believe? Let us help you out. We’re going to share some of the most common misconceptions about online money transfer, and then let you know what’s really the case.

Myth #1: You should check the exchange rates and send money at a particular time of day.

We’ve discussed this concept before, but we think it bears repeating: the time of day you check the rates has absolutely no bearing on the rate that you’ll get. The global currency markets never sleep, and it’s likely that at any given time, something is happening that could affect the value of your chosen currencies.

There’s no objective “best time” to send a money transfer. That’s going to depend entirely on the values of your chosen currencies, and since those can change at any moment, it’s not going to be easy to determine when the rates will be in your favor. You can study the markets, but you can’t predict the future!

If you are interested in knowing the best time for your transfer, you can set up Rate Alerts for your currency pairs that will alert you when your target rate has been reached.

Myth #2: You’ll always get the same rate, so you don’t need to shop around.

On the other hand, some people think that checking the rates is little more than a formality. After all, global currency values are the same around the world, so wouldn’t the exchange rate always be the same?

You would think so, but that’s not quite the case. While the mid-market rate is the exact midpoint between a currency’s buy and sell rate (also commonly referred to as the “true rate” of exchange), not every provider offers you the mid-market rate. Many services (including banks and wire transfer providers) add margins onto their rates that will benefit them. And it’s not always made clear when you look at their rates. So before making a transfer, check our Currency Converter to see what the real rate of exchange is. You could be surprised!

Myth #3: Online money transfers aren’t as secure as bank and wire transfers.

We get it. You trust the bank to hold your money, so naturally you’re going to turn to your reliable local bank and think that they’re the most trustworthy organization to handle your money transfer.

Banks are absolutely trustworthy, but they aren’t always the best choice for handling money transfers. In addition to the unfavorable exchange rates that we already mentioned, service fees and limited working hours could lead to you paying more money for a slower money transfer.

Additionally, online money transfer providers are no less secure than the banks. At Xe, we have enterprise-grade security measures in place and adhere to regulatory standards in every country that we facilitate transfers for.

Myth #4: Money transfers are complicated and take a long time to execute and complete.

This can be broken down into two separate thoughts:

  1. The money transfer process is confusing, and it’ll take you ages to figure out how to send money.

  2. Once you’ve sent your money, it’ll take days or even weeks for your money to reach its destination.

Both false!

Signing up for an account is completely free and takes just a couple of minutes. Once you’re registered, you’re ready to start transferring, which can be initiated in just a couple of minutes online or on the phone. Want to make the process even easier? Take a look at this list of everything you’ll need to make a transfer, before you start the process.

Additionally, online money transfers travel pretty quickly. Because you’re not working within bank service hours, you can initiate a transfer any time of day, any day of the year, and your money will reach its destination quickly. At Xe, our transfers take within 1-4 business days, often arriving within 24 hours, sometimes even within minutes.

Myth #5: Money transfer is expensive.

You will need to provide the funds for your transfer. But when it comes to additional costs, online money transfer is no more expensive than a wire transfer or bank transfer—it’s often less expensive. Between the straightforward rates and lack of excessive fees, what you see is what you get when you make an online transfer.

 

Get in touch with XE.com

About XE.com

XE can help safeguard your profit margins and improve cashflow through quantifying the FX risk you face and implementing unique strategies to mitigate it. XE Business Solutions provides a comprehensive range of currency services and products to help businesses access competitive rates with greater control.

Deciding when to make an international payment and at what rate can be critical. XE Business Solutions work with businesses to protect bottom-line from exchange rate fluctuations, while the currency experts and risk management specialists act as eyes and ears in the market to protect your profits from the world’s volatile currency markets.

Your company money is safe with XE, their NASDAQ listed parent company, Euronet Worldwide Inc., has a multi billion-dollar market capitalization, and an investment grade credit rating. With offices in the UK, Canada, Europe, APAC and North America they have a truly global coverage.

Are you curious to know more about XE?
Maurits Houthoff, senior business development manager at XE.com, is always in for a cup of coffee, mail or call to provide you detailed information.

 

 

Visit XE.com

Visit XE partner page

 

 

 

Supervision costs 2020: AISPs versus other payment institutions

| 12-08-2020 | treasuryXL | Enigma Consulting

It is mid-2020 and that means that the costs of this year’s financial supervision have been announced. Looking at the payment institutions, there are some notable changes to report. For example, the supervisory costs that DNB passes on to payment institutions will increase significantly. This is partly due to an expensive relocation and subsequent calculation for 2019. The costs of AFM supervision have decreased somewhat.

Blog continues in Dutch language…

Achtergrond

Gedurende 2019 bestond er grote onduidelijkheid hoe om te gaan met de nieuwe betaaldienstverleners die als gevolg van PSD2 de markt hebben betreden: de betalingsinitiatiedienstverleners (PISP’s, dienst 7) en rekeninginformatiedienstverleners (AISP’s, dienst 8). Enigma Consulting heeft inmiddels zes vergunningaanvragen voor deze nieuwe diensten succesvol afgerond, en zocht het uit.

Bekostiging financieel toezicht

Sinds 2015 moeten de financiële instellingen de kosten van het financieel toezicht zelf dragen. De doorbelasting van de kosten vindt plaats naar draagkracht en betreft een percentage van de provisie-inkomsten. Bij de traditionele betaaldienstverleners (dienst 1 t/m 6) zijn provisie-inkomsten relatief eenvoudig te bepalen: deze omvatten de transactiekosten die door de betaaldienstverlener in rekening worden gebracht.

PSD2

Voor de nieuwkomers is lastiger te bepalen wat provisie-inkomsten zijn. Met name de AISP’s, waaronder een aantal boekhoudsoftwareleveranciers, hanteren een abonnementsmodel van soms tientallen euro’s per maand. In dit abonnementsmodel wordt met name betaald voor de software. Het ophalen van rekeninginformatie – voorheen via bankkoppelingen, nu via PSD2 API’s – wordt veelal niet separaat in rekening gebracht. Transactiekosten zijn evenmin van toepassing op AISP’s. In 2019 was de vraag aan DNB dan ook hoe provisie-inkomsten voor dergelijke partijen moesten worden geïnterpreteerd.

Provisie-inkomsten

Kort uitgelegd omvatten de provisie-inkomsten de, al dan niet incidenteel van derden ontvangen respectievelijk nog te ontvangen, vergoedingen uit hoofde van de vergunningplichtige betaaldienstverlening in de ruimste zin van het woord. Uitleg van DNB destijds, leidde ertoe dat werd gesteld dat ook abonnementsopbrengsten hieronder zouden worden verstaan. In potentie zou dit een enorme kostenpost betekenen voor de AISP’s.

De toelichting die DNB geeft op de regeling bekostiging financieel toezicht 2020, leidt gelukkig tot een andere, meer redelijke conclusie. Er zijn, zo meldt DNB, namelijk partijen die alleen het basisbedrag betalen (lees: dus geen variabele verhoging op basis van provisie-inkomsten). Mede om die reden wordt het basisbedrag van EUR 2.000 wel verhoogd naar EUR 5.000:

Kosten prudentieel toezicht door DNB, afhankelijk van provisie-inkomsten

2019 2020
Provisie-inkomsten € 2.000,= vermeerderd met € 5.000,= vermeerderd met
€ 0 – € 1 mln. € 65,41 per € 1000 € 101,50 per € 1000
€ 1 mln. – € 10 mln. € 18,97 per € 1000 € 34,60 per € 1000
€ 10 mln. – € 50 mln. € 1,31 per € 1000 € 2,49 per € 1000
€ 50 mln. € 0,13 per € 1000 € 0,26 per € 1000

Kosten gedragstoezicht door AFM, afhankelijk van provisie-inkomsten

2019 2020
Provisie-inkomsten Vaste jaarlijkse kosten Vaste jaarlijkse kosten
€ 0 – € 0,2 mln. € 702,= € 651,=
€ 0,2 mln. – € 0,5 € 1.532,= € 1.224,=
€ 0,5 mln. – € 1 mln. € 2.495,= € 1.994,=
€ 1 mln. – € 5 mln. € 3.404,= € 2.720,=
€ 5 mln. € 4.369,= € 3.491,=

Rekenvoorbeeld
Onderstaand rekenvoorbeeld laat zien het verschil zien tussen een traditionele betaalinstelling (PSP) met EUR 4.000.000 aan provisie-inkomsten (PI) en AISP:

2019 2020 PSP 2020 AISP
DNB basisbedrag € 2.000,= € 5.000,= € 5.000,=
PI in range
€ 0 – € 1 mln.
€ 65.410,=
(1000 x € 65,41)
€ 101.500,=
(1000 x € 101,50)
PI in range
€ 1 mln. – € 10 mln.
€ 56.910,=
(3000 x € 18,97)
€ 103.800,=
(3000 x € 34,60)
AFM PI in range
€ 1 mln. – € 5 mln.
€ 3.404,= € 2.720,= € 561,=
(o.b.v. € 0,= PI)
Totaal € 127.724,= € 213.020,= € 5.561,=

Deze cijfers laten zien dat de kosten voor de PSP’s fors toenemen, terwijl de kosten voor AISP’s in verhouding beperkt zijn. Interessant is hoe deze verhouding en de absolute kosten zich de komende jaren gaan ontwikkelen.

SOURCE

Webinar recording: The Future of Cash Flow

| 11-08-2020 | Cashforce

Cash forecasting has been essential to treasurers over recent months both with respect to systems/behaviour/data.

In this webinar we discuss the future of cash flow, together with Caroline Stockmann (ACT), Ginny Wu (Walker Shop Footwear), Gerard Tuinenburg (Unilever), James Adams (Chalhoub) and Nicolas Christiaen (Cashforce).

Watch recording:

 

TIS Summer Academy

| 10-08-2020 | TIS |

Our partner is excited to present four topics that have to do with both payments and TIS.

Please join TIS for a short, but interesting learning experience and a chance to win some great prizes.

How does it work?

In order to be entitled to an academy degree, you must choose two subjects from the options below. Each topic consists of a webcast and a content piece. Watch and read each carefully.
At the end, you will receive an email with a link to a quiz which will test your knowledge.

All academy participants with the correct answers are entitled to win one of ten Amazon vouchers worth EUR 250. We look forward to welcoming you to the TIS Summer Academy!

Get started now!

Choose one of the sessions and dive into the world of payments and TIS. Enjoy the TIS Summer Academy.

 

Click here and choose