New challenge for payment service providers: PAY taxonomy! (Dutch Item)

18-04-2022 | treasuryXL | Enigma Consulting | LinkedIn |

Most payment service providers in the Netherlands have already received the letter from the Dutch Central Bank: a tightened reporting for the collection of payment statistics, the so-called PAY taxonomy. The introduction of this taxonomy by DNB is a consequence of the updated regulation on payment statistics of the European Central Bank. But why is this regulation updated and what does this mean for payment institutions in the Netherlands?

Source



De ECB verzamelt betalingsverkeerstatistieken met drie hoofddoelen. Ten eerste om een overzicht te krijgen van de wereld van betaalinstrumenten en -diensten in het eurogebied in termen van aantallen, waarden en gebruikte instrumenten. Ten tweede om trends en ontwikkelingen op de Europese markt voor retail betalingen te identificeren ter ondersteuning van beleidsbeslissingen. En als derde om een ​​overzicht van frauduleuze betalingstransacties te krijgen en het gebruik en de effectiviteit van sterke klantauthenticatie te beoordelen met als doel om gebruikers te beschermen tegen fraude.

De vernieuwde taxonomie geeft de ECB handvatten bij het realiseren van het eerste en het derde doel. Ook creëert de taxonomie één Europese standaard voor alle betaalinstellingen. De nadruk ligt daarbij op het vergroten van de groep rapportageplichtige betaalinstellingen en het inzichtelijker maken van fraude-informatie.

Impactvolle veranderingen onder de nieuwe verordening

Vijf impactvolle veranderingen

  1. Onder de nieuwe verordening vervalt de volledige vrijstelling van de rapportageverplichting. Dit betekent dat een significante groep van betaalinstellingen (PSP’s) nu ook rapportageplichtig is, zoals blijkt uit het bovenstaand overzicht. In artikel 4 van de voorgaande verordening staat dat betaalinstellingen volledig kunnen worden vrijgesteld van alle rapportageverplichtingen. Met ingang van het herziene artikel 4 kan een vrijstelling alleen worden gegeven voor een gedeelte van de rapportageverplichtingen. Op basis van criteria in artikel 4 toetst DNB of een gedeeltelijke vrijstelling kan worden verleend.
  2. Met de nieuwe verordening vervalt de vrijheid van nationale banken om zelf te bepalen hoe vaak, hoe veel en wanneer betaalinstellingen moeten rapporteren. DNB kan dit dus niet meer zelf bepalen.
  3. De meeste betaaldiensten hebben dezelfde definitie in de PAY-taxonomie als in de PSD2 frauderapportage. Het verschil ligt echter in het detailniveau. Zo vereist de nieuwe rapportage enerzijds een uitsplitsing van de EEA landen (per land), en anderzijds een opgave van zowel de counterparty country/group als de terminal location bij kaartbetalingen, ongeacht of de betaling op afstand is of niet.
  4. Ook als een betaalinstelling geen activiteiten heeft, maar wel over een vergunning van DNB beschikt, is deze nu rapportageplichtig. Deze dient een zogeheten nil report te uploaden.
  5. Compliance officers van AISP’s moeten het aantal klanten per land rapporteren.

Wat betekent dit voor jou als compliance officer

Als compliance officer is het vooral van belang in kaart te brengen wat de delta is tussen de huidige en de nieuwe rapportageverplichting voor jouw bedrijf; Als je bedrijf voorheen genoot van een rapportage vrijstelling, dan betekent dit dat er vanaf nu een nieuwe rapportage bijkomt; Voor bepaalde betaalinstellingen die een gedeeltelijke vrijstelling hadden wordt nu de volledige rapportage verplicht; Voor betaalinstellingen waarvoor de rapportageplicht niet wijzigt, verandert de frequentie en het detailniveau van de rapportage.

Het is als instelling van belang om tijdig op de veranderingen voorbereid te zijn. Het is de taak van de compliance officer om bewustzijn te creëren van de verplichting bij het bestuur en binnen het bedrijf. De compliance officer moet zorgen dat alle benodigde data in het bedrijf beschikbaar is om de rapportage volledig in te kunnen vullen. En natuurlijk heeft de compliance officer de verantwoordelijkheid om te zorgen dat de rapportage op tijd bij de DNB wordt ingediend.  De taxonomie is daarmee de volgende uitdaging voor alle compliance officers van betaalinstellingen in Nederland.

Wettelijke verplichtingen en mogelijke nieuwe producten

Welke rapportage is voor jouw bedrijf van toepassing?

In de brief van de DNB staat aangegeven welke rapportage modules voor een bepaald bedrijf verplicht zijn. De modules kunnen worden gevonden op de website van de DNB. In het geval van een vrijstelling bij de nieuwe verordening hoeft een betaalinstelling alleen module PAY-D te rapporteren. Deze module vraagt minder informatie op en hoeft slechts jaarlijks te worden gerapporteerd. De deadline voor de eerste PAY-D rapportage is K4 2022.  Wanneer een betaalinstelling geen vrijstelling heeft moet de betaalinstelling zowel module PAY-CH (elk half jaar) als PAY-CQ (elk kwartaal) rapporteren. De deadlines voor deze modules zijn respectievelijk Q1 en Q2 van 2022.

De nieuwe verordening heeft als gevolg dat de huidige rapportage modules, PMTS-M, PMTS-O en PMTS-G, worden uitgefaseerd. Sinds 2022 vormen de volgende nieuwe modules de bron voor wettelijke verplichtingen en mogelijke nieuwe producten.

Dit is een artikel van Kaj van der Peet, consultant bij Enigma Consulting.

EuroFinance International Treasury Management returns to Vienna | 21-23 September 2022

08-04-2022 | Eurofinance | treasuryXL |

 

Featuring keynote speakers, Guy Verhofstadt and Göran Carstedt…

The 31st annual EuroFinance International Treasury Management 2022 will return this September with more than 2,000 attendees, 150 speakers, 100 sponsors and exhibitors.

 

 

For the first in-person event in three years, EuroFinance International Treasury Management keynote speakers will include Guy Verhofstadt, member of the European Parliament and Göran Carstedt, former corporate executive of Volvo and IKEA.

The full line-up brings more than 150 global corporate treasury leaders, financial institutions, technology providers and thought-leaders together to discuss the theme “Treasury in transition”, across 12 stages at Vienna’s Messe Wien Exhibition Congress Center from September 21st-23rd 2022.

Guy Verhofstadt is a Member of the European Parliament and co-chair of the Conference on the Future of Europe. He served as prime minister of Belgium from 1999 until 2008 and also made a name for himself as Brexit coordinator and as a passionate champion of more European integration. He will give the opening keynote on day 1.

Dr Göran Carstedt is the former head of IKEA North America and IKEA Retail Europe and former head of VOLVO France and Volvo Sweden. Having run some of the world’s leading companies, Dr Carstedt is also the former senior director of President Clinton’s Climate Change Initiative. He will give the opening keynote presentation on day 2 on how climate change is changing business.

Corporate treasury leaders from some of the world’s top multinationals – including TechnipFMC, Citrix Systems, Kongsberg Automotive, Autoneum, Equinor, Heinz, Medtronic, John Lewis – have also been confirmed.

 

“We look forward to seeing people connecting and collaborating face-to-face once again in Vienna. It’s great to see live events bouncing back across the world and from the response we have had so far,  it’s clear that our community of speakers, banks and technology providers are eager to meet in-person after 2 years of virtual meetings.” says Asif Chaudhury, Managing Director of EuroFinance.

 

Irreversibly changed after the events of the past few years, this year’s theme will explore the “new” treasury; a highly digital and automated function tasked with meeting strategic goals and changing remits against a backdrop of multiple issues from climate change to high inflation. Treasurers will share their experience in practical case studies and technical discovery labs and celebrate the innovations that will drive change.

EuroFinance’s growing list of sponsors and exhibitors for the event includes  J.P. Morgan Chase, Standard Chartered, Citi, Bank of America, BNP Paribas,, Fitch Group, HSBC, Santander Corporate & Investment Banking, Visa, Société Générale, ION, TIS, Remote Technology, B2C2, American Express, Bayerische Landesbank, UniCredit, PrimeRevenue, Northern Trust Asset Management, Credit Agricole, Zanders, ICD, Pictet Asset Management, Raiffeisen Bank, BlackRock, Legal and General, Tietoevry, Amundi, CMSpi, Nomentia, Aviva Investors Global Services, CashAnalytics, Treasury Systems, CoCoNet, Exalog, Traxpay, SisID, Finastra.

For more information and to register, visit: https://www.eurofinance.com/international

About EuroFinance

EuroFinance, part of The Economist Group, is a leading global provider of treasury, cash management and risk events, research and training. With over 30 years of experience, our mission is to bring together the brightest minds and most influential voices in treasury. Through in-depth research with 1,000 corporate treasury professionals every year, we have a unique insight into the trends and developments within the profession and an unrivalled global viewpoint.

Contacts

Marianne Ford
Senior Marketing Manager
EuroFinance

Economist Impact
[email protected]

 

 

ProjectiveGroup acquires Enigma Consulting (Dutch Item)

28-03-2022 | treasuryXL | Enigma Consulting | LinkedIn |

Enigma Consulting is al 25 jaar toonaangevend expert op het gebied van betalen, risicomanagement en (regulatory) compliance services

  • De samenwerking versterkt de dienstverlening van ProjectiveGroup op het gebied van betalen, risicomanagement en compliance
  • Enigma Consulting blijft onder haar eigen naam opereren 
  • Door de overname verhoogt ProjectiveGroup de jaaromzet tot €80 miljoen en groeit het team tot meer dan 500 medewerkers


28/03/2022ProjectiveGroup, het internationale adviesbureau voor financiële dienstverlening, heeft vandaag de overname aangekondigd van de experts op het gebied van betalingen, risicobeheer en compliance, Enigma Consulting. Met deze overname verhoogt de groep haar jaaromzet tot € 80 miljoen en breidt ze haar team uit tot meer dan 500 medewerkers in heel Europa.

Enigma Consulting zal onder haar eigen naam blijven opereren, in nauwe samenwerking met de andere merken van ProjectiveGroup. Enigma blijft nauw samenwerken met haar klanten en ondersteunt de zakelijke en financiële dienstverlening met een verscheidenheid aan diensten, waaronder ontwerp, selectie en implementatie van betalingsoplossingen en -processen, digitale transacties, risicobeheer en compliance services.

Door de krachten te bundelen kunnen ProjectiveGroup en Enigma hun klanten een betere en aanvullende dienstverlening bieden, voortbouwend op hun bestaande expertise.

Deze nieuwe stap van ProjectiveGroup, de laatste in een reeks van spraakmakende acquisities, markeert verdere vooruitgang in het realiseren van de plannen van de groep voor Europese uitbreiding. De ambitie van de groep is om tegen eind 2023 een jaaromzet van € 100 miljoen te behalen. Samen met de bestaande capaciteiten en recente acquisities in data (DSTQUARED), managementconsultancy (Mastermind) en gerichte training (Exellys), bouwt ProjectiveGroup haar diensten verder uit, met als doel een one-stop-shop worden voor elke speler in de financiële sector.

Paul Jans, algemeen directeur van Enigma:

“Ik ben verheugd dat we ons bij ProjectiveGroup aansluiten. Wij geloven dat het een bedrijf is met een groot groeipotentieel en met respect voor de kracht en bestaande cultuur van ons bedrijf. Dit partnerschap komt het bedrijf en onze klanten ten goede, omdat deel uitmaken van een grotere groep een enorm scala aan kansen biedt. Onze klanten hebben nu toegang tot een breder scala aan expertise om de veranderende uitdagingen van de betalings- en financiële sector aan te pakken en onze collega’s zullen nieuwe kansen krijgen om persoonlijke groei te realiseren en aan internationale opdrachten te werken.”



Stefan Dierckx, CEO van ProjectiveGroup:

“ProjectiveGroup zet deze periode van versnelde groei voort terwijl we onze diensten uitbreiden
om alle aspecten van transformatie binnen de financiële dienstensector te dekken. Door ons
verbeterde aanbod met Enigma kunnen we nu beter inspelen op het steeds veranderende
betalingslandschap van onze klanten, inclusief (betalings)regelgeving en compliance.
“We zijn trots op onze passie voor innovatie, ambitie, eerlijkheid en maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Het is belangrijk voor ons dat degene met wie we samenwerken
deze overtuigingen deelt en Enigma was een natuurlijke match.”


Over ProjectiveGroup

ProjectiveGroup bestrijkt alle aspecten van transformatie in de huidige (financiële) dienstverlening. ::projective is onze uitvoerder van verandering en innovatie, Exellys onze tech-talent incubators, DTSQUARED onze data-experts, Mastermind onze pensioen- en managementconsultants en Enigma onze betalings-, compliance- en risicospecialisten.

Samen zijn we een end-to-end partner voor diegenen die willen uitblinken in een steeds veranderende omgeving, en helpen we bedrijven om de uitdagingen van morgen te overwinnen. Onze mensen maken  het verschil. Hun passie, diepgaande domeinexpertise en hands-on aanpak leidt tot succes.

www.projectivegroup.com 


Over Enigma

Enigma Consulting is een vertrouwd adviseur en adviesbureau op het gebied van Payments, Risk & Compliance en Digitalisering. Ze zijn een verbindende factor in de financiële sector en ondersteunen banken en verzekeraars met uiteenlopende diensten. Voorbeelden van hun opdrachten zijn bedrijfsanalyse, selectie van betaaloplossingen en programmamanagement. Ze hebben ruime ervaring in het ondersteunen van vele partijen in Target 2, Instant Payments en ISO20022.

Hun betalingsexpertise wordt ook erkend door het bedrijfsleven, dat ze ondersteunen bij de selectie en implementatie van betalingshubs en treasurybeheersystemen.

Ze ondersteunen financiële instellingen bij het aanvragen van financiële vergunningen bij de AFM en De Nederlandsche Bank (DNB) en adviseren over hun organisatiemodel om compliant te worden en te blijven, voeren de interne audit uit en/of vervullen de rol van interim compliance officer. Opdrachtgevers zijn onder meer middelgrote banken, financiële instellingen, Fintech start-ups en innovatieve
softwareleveranciers.


Effective Finance & Treasury in Africa event run by EuroFinance | London

23-02-2022 | Eurofinance | treasuryXL |

 

If your company operates in Africa or is thinking about it, then join us at Effective Finance & Treasury in Africa on March 23rd in London. Now in its 9th year, this intimate event brings together more than 150 senior corporate treasury professionals from leading multinationals – all involved in markets across the continent.

With peer-to-peer learning and knowledge-sharing more important than ever before, join other treasury leaders to debate the key issues, share success stories and gain practical guidance on how to overcome your shared challenges.

From treasury technology to managing liquidity risks, financing strategies, FX, payments and more, the concise 1 day agenda will provide all the information you need to redesign your treasury operations for cost and efficiency, power innovation and support business growth.

Speakers include:

Jan Beukes, Group treasurer, MultiChoice Group Ltd

Omofolake Fawibe, Head of finance, IBS, Danone SA

Ricky Brink, Treasury professional, Siemens SA

Titus Owoeye, Head finance, Fan Milk West Africa

Gain all the tools you need to succeed in Africa in 2022 and beyond.

 

Registration is open – find out more and register now.

 

 

 

Instant Payments: the SEPA Instant Payments rulebook is published, what’s next?

| 20-2-2017 | Boudewijn Schenkels | Sponsored content |

At the end of last year the SEPA Instant Payments requirements from the European Payments Council have been published. Consequently the Dutch requirements 3.0 from the Dutch Payments Association were published last month.

SEPA Instants Payments (also called SCT Inst – SEPA Credit Transfer Instant) will allow sending and receiving money 24/7 in seconds. European banking communities can go live from November 2017, the Dutch community has planned to go live from May 2019 with the first Instant Payments services. The development of the SEPA Instant Payments infrastructures of the banks and processors are in train. In april 2018 the start of the inter-CSM testing is planned, the end-to-end bank tests and the pilot phase from January until April 2019.

From our Instant Payments training classes for business professionals and IT staff, we find that participants are not fully aware of the large impact Instant Payments will have on the complete value chain and the opportunities it will bring. In order for you to understand the impact and opportunities, I will explain how Instant Payments are processed.

To give an impression of all the change aspects for users, the banks and the interbank processing side:

For corporates amongst others:

  • Different and new initiation processes, including, if applicable, instant insight in the failure of the payment;
  • New cash management and/or ERP applications or upgrades;
  • Reconciliation aspects;
  • Requirements for instant insight of bank account mutations;
  • Changed processes to monitor late payments (as they can be delivered eg. in the weekend);
  • Evaluate the potential of new services based on Instant Payments;
  • 24/7 operation required?
  • Possibilities in product differentiation.

 For banks amongst others:

  • Support new payments processes;
  • Real time and 24/7 reporting;
  • Extra notifications and reach filtering (as SEPA Instant Payments is not mandatory);
  • Revised (24/7) operational processes;
  • Changes to fraud/AML/sanctions management;
  • New sales and product management activities and roles;
  • Changes liquidity management processes and monitoring;
  • New clearing channel(s).

For processors amongst others:

  • New clearing and settlement processes;
  • Revised operational processing and monitoring;
  • New sales and product management activities and roles

As the launch dates come nearer it certainly triggers managers to now thoroughly evaluate scope and time scales for (required) internal projects and ensure to be ready and steady before launch in 2019 as well as business professionals to anticipate and grasp the potential opportunities.

The key differences between the current SEPA Credit Transfer and the new SCT Inst scheme are:

  • 24/7 available (no downtime)
  • real-time (5 seconds in Netherlands round trip)
  • real-time failure notifications
  • single transaction only

Instant Payments process

In our training, we also explain the differences between the normal payment flow (SCT) and the Instant Payments flow (SCT Inst). The process flow is described below in summary and will take place in several seconds.

 

Figure 1. (Source: EPC Rulebook)

Several key actors are involved in the payments process:

  • Originator: party sending the payment (payer, customer of the bank)
  • Originator bank: the bank of the payer
  • CSM: interbank party that clears and settles the payments between banks (Clearing and Settlement Mechanism)
  • Beneficiary bank: the bank of the payee
  • Beneficiary: the party receiving the payment (payee, customer of the bank)

The new process in summary:

The Originator Bank receives an SCT Inst Instruction from the Originator (Step 1). It verifies the instruction and sends the transaction to the CSM (Step 2), which verifies the message, ensures that the Originator bank has enough funds and instantly sends the SCT Inst Transaction message to the Beneficiary Bank. The Beneficiary Bank instantly verifies the payments and if it can be booked on the account of the Beneficiary (Step 3). The Beneficiary Bank confirms to the CSM if it was successful (positive confirmation) or not (negative confirmation with an immediate Reject) (Step 4). The Beneficiary can withdraw the funds (Step 5) instantly if in the previous step the confirmation was positive (and after the Beneficiary Bank has ensured that the CSM received the positive confirmation message). The CSM instantly reports to the Originator Bank if the SCT Inst Transaction had been successful (or not) (Step 6). In case the Originator Bank receives a negative confirmation about the SCT Inst transaction which indicates that the funds had not been made available to the beneficiary, the originator bank is obliged to immediately inform the originator (Step 7) and lift the reservation of the amount made in step 1.

All in seconds and 24/7!

This all means, that beside the flow of money, there is also a flow of messages between the customer and the bank. Both Beneficiary and Originator will be informed (in a few seconds) that the transaction is done (or not).

Are you interested in what the new SEPA Instant Payment will mean for your organization?
Come to our next open training (March 15 in Utrecht) or inquire about the possibilities of an in-house training.
More information at: www.paymentsadvisorygroup.com.
If you have any questions please contact us via: [email protected] .

 

Boudewijn Schenkels

Senior Consultant Payments @ Payments Advisory Group

 

 

New bill for crypto-transfers hits crypto platforms (Dutch Item)

17-02-2022 | treasuryXL | Enigma Consulting | LinkedIn |

Als onderdeel van haar integrale aanpak tegen witwassen en terrorismefinanciering kondigde de Europese Commissie in december vorig jaar aan dat zij haar meest recente wetgevingsvoorstel – inzake cryptodienstverlening – ter goedkeuring zou gaan voorleggen aan het Europese parlement. Erik van der Leer van Enigma Consulting beschrijft welke impact deze wetswijziging zal hebben op de bedrijfsvoering van cryptodienstverleners in Europa.



Begin december 2021 kondigde de Europese Commissie aan dat zij haar nieuwste wetgevingsvoorstel met betrekking tot cryptodienstverlening voor zal leggen aan het Europese parlement ter goedkeuring. Dit voorstel, een herziening van de in 2015 geïntroduceerde funds transfer regelgeving, betreft een onderdeel van de integrale aanpak van de Commissie tegen witwassen en terrorismefinanciering en heeft als doel om invulling te geven aan de zogenaamde travel rule recommendation van de Financial Action Task Force.

Alhoewel de Commissie nog geen formele tijdslijnen heeft vastgesteld voor de implementatie van de wetswijziging zal deze naar verwachting tezamen met het eerder aangekondigde Markets in Crypto-Assets (MiCA) voorstel geïmplementeerd worden. Dit betekent dat cryptodienstverleners naar alle waarschijnlijkheid tot 2024 zullen hebben om de benodigde wijzigingen te implementeren.

Nieuwe eisen voor het verrichten en ontvangen van cryptotransfers

Het voornaamste gevolg van de voorgestelde wetswijzing zal zijn dat het reguleringskader tussen betaaldienstverleners en cryptodienstverleners gelijk wordt getrokken ten aanzien van het meesturen van informatie bij het verwerken van transacties. Dit betekent dat voor cryptodienstverleners aanvullende eisen zullen gaan gelden voor het versturen van zowel crypto-transfers als fiat betalingen, voor het ontvangen van deze betalingen, alsmede voor het vasthouden en blokkeren van transacties die niet aan de gestelde eisen voldoen.

Voor het versturen van cryptotransfers, alsook fiat betalingen naar andere cryptodienstverleners, eist de wetswijzing dat cryptodienstverleners de volgende informatie-elementen mee te sturen;

  1. De volledige naam van de cliënt;
  2. Het accountnummer van de cliënt, indien deze cliënt een account aanhoudt bij de dienstverlener;
  3. Het adres, een officieel persoonlijk identificatienummer, het identificatienummer óf de datum en plek van geboorte van de cliënt van de dienstverlener;
  4. De volledige naam van de begunstigde van de transactie; en
  5. Het accountnummer van de begunstigde, indien de begunstigde een account aanhoudt bij de dienstverlener van de begunstigde;

Iedere cryptodienstverlener die een transactie ontvangt van een andere cryptodienstverlener dient daarbij te controleren of de onder element 4 en 5 beschreven informatie aanwezig en compleet is. Betalingen waarbij deze informatie, gedeeltelijk of volledig, ontbreekt kunnen niet geaccepteerd worden door een ontvangende cryptodienstverlener.

Naast deze strenge eisen biedt de wetswijziging ook een mogelijkheid om minder informatie mee te sturen. Om te kwalificeren voor deze lichtere informatieplicht moet, naast een aantal aanvullende kenmerken, de waarde van de uitgaande transfer, of de totaalwaarde van gerelateerde transfers minder zijn dan € 1.000. Indien een transactie kwalificeert onder deze lichtere informatieplicht dienen enkel de eerste twee informatie-elementen aanwezig te zijn bij een uitgaande betaling.

Ongeacht of een instelling gebruik maakt van deze lichtere informatieplicht geldt voor iedere transactie dat de ontvangen en verstuurde informatie vastgelegd moet worden voor minimaal vijf jaar, en indien verzocht, overhandigd dient te worden aan toezichthouders en opsporingsinstanties.

Uitdagingen voor de sector

De praktische implementatie van de eisen uit de wetswijziging vragen een vergaande herziening van de huidige werkwijzen van cryptodienstverleners en zullen een uitdaging vormen voor de gehele sector.

Technische uitdagingen

Een van deze uitdagingen is de gelijktrekking van het wettelijke speelveld tussen betaaldienstverleners en cryptodienstverleners, ongeacht de verschillen in de huidige betaalinfrastructuur. Naast het ontwikkelen van processen en procedures om transactie-informatie te verzamelen en te controleren, zullen cryptodienstverleners een werkwijze en infrastructuur moeten ontwikkelen waarmee deze informatie gedeeld kan worden met andere cryptodienstverleners. De wetswijziging specifieert hierbij dat alhoewel de wijze waarop de informatie verstrekt dient te worden vormvrij is, deze in ieder geval onmiddellijk en veilig gedeeld moet worden met andere cryptodienstverleners. Momenteel is een systeem dat aan deze eisen voldoet nog niet voorhanden. Daar waar betaaldienstverleners gebruik kunnen maken van het SWIFT systeem voor hun betaalstromen, bestaat een soortgelijk systeem niet voor cryptodienstverleners. Het meesturen van de vereiste informatie in de transactie zelf kan hiervoor bieden, maar dit zal vanwege de blocksize en gas fees van veel populaire blockchains praktisch niet uitvoerbaar zijn of resulteren een onacceptabele belasting van het netwerk.

Anonimiteit

Naast de praktische implementatie van de wetwijzing zal deze ook een bedreiging vormen voor de dienstverlening van partijen gericht op privacy en anonimiteit. Alhoewel de wetswijziging peer to peer transacties expliciet uitsluit, valt het aanbieden van custodian wallets en het verwerken van transacties van, en naar, deze wallets door een externe dienstverlener wel binnen de reikwijdte van de wet.  Naar verwachting zal dit stevige implicaties hebben voor cryptodienstverleners gespecialiseerd in het aanbieden van anonieme wallets alsmede het versturen of collecteren van transacties met privacy coins. Deze partijen zullen, om te voldoen aan de wetswijziging, hun cliënten onderhevig moeten stellen aan KYC-processen en hun transactieverkeer van de vereiste gegevens voorzien; een verplichting die haaks staat op de privacy gerichte dienstverlening van deze partijen.

Praktische uitdagingen

De uitvoerbaarheid van de wetswijziging zal een uitdaging vormen voor alle spelers binnen de sector. De aankomende wetswijziging betreft een Europese verordening en zal daarmee gelden voor elke in een lidstaat gevestigde alsmede opererende cryptodienstverlener. Dit betekent dat niet enkel Europese spelers aan de wijziging dienen te voldoen, maar ook niet-Europese dienstverleners actief in de Europese markt. Echter, in tegenstelling tot het gebruikelijke betalingsverkeer, is het voor cryptodienstverleners onmogelijk om aan de hand van een wallet-adres vast stellen wie de uitgevende partij van dit adres is, en of deze is uitgegeven door een in Europa gevestigde of actieve dienstverlener. Alhoewel commerciële partijen hier waarschijnlijk een oplossing voor zullen bieden op termijn, zal de wetswijzing ongetwijfeld tot een aanvullende lastenverzwaring leiden voor cryptodienstverleners en de toegangsdrempel tot toetreding binnen de sector verder verhogen.

 

Bent u geïnteresseerd in de impact van deze wetswijziging op uw bedrijfsvoering of heeft u hulp nodig bij de compliance vereisten van uw (crypto-)bedrijf?

Neem contact met ons op:

[email protected] of kijk op www.enigmaconsulting.nl  

Credit Ratings: Overview and Implications

Enigma Consulting guides FinMaster’s PSD2 application (Dutch Item)

20-01-2022 | treasuryXL | Enigma Consulting | LinkedIn |

Boekhoudsoftwareleverancier FinMaster heeft een PSD2-vergunning verkregen voor het verlenen van rekeninginformatiediensten. Het traject werd begeleid door Enigma Consulting.

Het Noord-Hollandse FinMaster levert boekhoudsoftware aan mkb-bedrijven en ondernemers in uiteenlopende branches. Met de cloudapplicatie van het bedrijf kunnen gebruikers hun financiële en verkoopadministratie bijhouden. Accountantskantoren gebruiken de tool om met hun klanten samen te werken.

Met de zogeheten ‘dienst 8’-vergunning van De Nederlandsche Bank biedt FinMaster de mogelijkheid toegang te krijgen tot het uitlezen van betaaltransacties van klanten, zowel consumenten als bedrijven. Hiermee kan het bedrijf zijn dienstverlening optimaliseren en besparen klanten veel tijd.

Krista de Rooi, bestuurder bij FinMaster, legt uit waarom het bedrijf een PSD2-vergunningsaanvraag indiende. “Als innovatieve boekhoudapplicatie ben je altijd op zoek naar ontwikkelingen om het administratieproces voor klanten zo eenvoudig en snel mogelijk te maken.”

“Met deze licentie kunnen we onze klanten helpen door rechtstreeks vanuit hun eigen zakelijke betaalrekening mutaties in onze applicatie te administreren. Vanzelfsprekend alleen met toestemming van de klant.”

Om de aanvraag in goede banen te leiden – het aanvragen van een PSD2-vergunning is een omvangrijk en gecompliceerd traject – schakelde FinMaster de kennis in van Enigma Consulting.

Paul Jans, managing director van Enigma Consulting, over het behalen van de vergunning: “FinMaster laat zien dat niet alleen de grote spelers in de boekhoudsoftware de merites van een PSD2-vergunning omarmen. FinMaster is de uitdaging aangegaan en heeft dit met verve gedaan, wat blijkt uit de verlening van de vergunning.”

Volgens Jans mag FinMaster zich tot de voorlopers onder de boekhoudsoftwarepartijen rekenen, omdat het de automatische boekhoudkoppeling beschikbaar stelt voor alle soorten klanten, waaronder bv’s.

“We zien dat slechts een selecte club aan boekhoudpakketten met een PSD2-vergunning het aandurft om de rekeninginformatiedienst ook voor grotere klanten beschikbaar te stellen, met name vanwege de verscherpte KYC-eisen”, legt hij uit. “FinMaster heeft hiervoor passende processen ingericht waardoor ook mkb-ondernemingen met meerdere administraties kunnen profiteren van de automatische bankkoppeling.”

Open betaalmarkt

Met de PSD2-regelgeving wil de Europese Commissie innovatie en concurrentie stimuleren in de Europese betaalmarkt en ook de veiligheid van het betaalverkeer verbeteren.

Enigma Consulting is een specialist in het domain. Zo begeleidde het adviesbedrijf eerder ook de PSD2-aanvragen van MoneyMonkWolters Kluwer Tax & Accounting en Flow Your Money. Ook adviseert het financiële instellingen over hun PSD2 en open banking strategie.

Changing priorities of corporate treasurers post-pandemic

| 15-11-2021 | Eurofinance | treasuryXLLinkedIn

More than 18 months have passed since treasury professionals around the world had to leave their offices at short notice due to the escalating covid-19 crisis. In April 2021, EuroFinance carried out a survey to find out more about the different ways the pandemic has affected treasury professionals. Alongside the adoption of remote working, the subsequent report highlights treasurers’ accelerated adoption of digital technologies, and the contribution that treasurers make to board-level decision-making during a crisis.

What are the key takeaways from this report?

  • The importance of cash flow forecasting has been underlined by the crisis. Almost three quarters of treasury professionals have increased their focus on cash forecasting during the crisis, while 54% plan to prioritise cash forecasting in the future.
  • Cash management and liquidity management remains a top priority for treasury professionals. Seven out of ten said cash management/liquidity management was a top priority going forward.
  • Covid-19 has accelerated digital transformation. Alongside the rise in remote working, treasury teams have increased their adoption of robotic process automation (RPA), APIs/cloud, machine learning/AI and virtual accounts/in-house banks.
  • Treasurers have been more involved in board-level decision making during the pandemic, with 39% of treasurers saying they are more involved since the crisis began.

Want to see the full report?

Download here

 

 

Licence crowdfunding platforms (Dutch Item)

06-10-2021 | treasuryXL | Enigma Consulting |

De nieuwe Europese wetgeving voor crowdfundingdienstverleners treedt op 10 november 2021 in werking. Vanaf deze datum kunnen crowdfundingdienstverleners een vergunning aanvragen bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Zonder deze vergunning kan de dienstverlening vanaf november 2022 niet worden voortgezet.



Vanaf 1 november 2021 kunnen aanbieders via een digitaal portaal van de AFM een aanvraag indienen voor een crowdfundingvergunning. De AFM gaat vergunningen verlenen voor zogeheten loan-based en equity-based crowdfundplatformen.

Enigma Consulting heeft ruime ervaring met vergunningaanvraag trajecten. Zo hebben wij onder andere betaaldienstverleners, cryptodienstverleners, elektronische geldinstellingen, aanbieders van online kansspelen en crowdfundingdienstverleners geholpen bij het verkrijgen van een vergunning of ontheffing.

Momenteel zijn de vergunningsvereisten die voor de omschreven aanbieders van crowdfundingdiensten gaan gelden nog niet volledig uitgewerkt door de Europese toezichthouder en de AFM. Wel zijn op basis van de gepubliceerde verordening de geldende voorwaarden en vereisten op hoofdlijnen al duidelijk.

Hierbij kunt u onder andere denken aan:

  • Het opzetten van een beheerste governance structuur en organisatie inrichting
  • Procedures en processen om de organisatorische en operationele vereisten om een beheerste en prudente bedrijfsuitvoering te waarborgen, waaronder o.a.:
    • Een scheiding van verantwoordelijkheden binnen de onderneming;
    • Het waarborgen van de bedrijfscontinuïteit;
    • Het voorkomen van belangenconflicten.
  • Het garanderen van een integere organisatie waarin de klantbehoefte centraal staat
  • Het opstellen van processen om klanten te identificeren, te monitoren en indien nodig, te rapporteren

Enigma Consulting heeft uitgebreide kennis en ervaring met het inrichten en vastleggen van een gedegen en compliant bedrijfsvoering.