Global Treasury Americas | Planning the post-pandemic Treasury

| 12-05-2021 | Eurofinance | treasuryXL |

The leading virtual event defining today’s corporate treasury agenda

For the past year, treasurers have sweated the core stuff: securing short-term liquidity and longer-term credit; enhancing risk monitoring and hedging processes; and dealing with the implications of remote working. But in the complex and uncertain transition to a new ‘normal’, finance functions will have to resume the search for growth. Can treasury help identify where growth is most likely to come from and which parts of the business are most threatened by digital disruption? And can they do better – can they help build the business strategies needed to prosper as we emerge into the next phase of the pandemic.

This event will explore the practical steps treasurers can take to make enterprise and treasury digitalization a reality and look at varied case studies of transformation in the treasury. The event will look in-depth at new technologies in action as well as more strategic concepts including the sustainability agenda. We look at how treasury can make a difference. Finally, we look at what it takes to transform treasury wherever you are in your journey in order to increase efficiencies, protect the business and make a difference to the bottom-line.

Global Treasury Americas: Planning the post-pandemic treasury

2 days of actionable insights, plus real world case studies tackling the key issues facing treasurers in the region. Topics include:

  • The Great Bounce-back
  • Practical steps on the path to automated Treasury
  • Why sustainability matters for Treasury
  • Name that threat: What’s next
  • Building a true cash culture
  • Payments evolution – the Treasurer’s view

What makes Global Treasury Americas your must-attend event of the year?

  • Understand the practical steps towards making enterprise and treasury digitalization a reality
  • Gain actionable solutions and best practices from varied real-world case studies
  • Network with an unrivalled audience of 800+ senior treasury professionals across the Americas
  • Benchmark your operations against the regions most forward-thinking treasury teams
  • Explore how to support business growth whilst balancing the traditional role of treasury

June 9-10 | Virtual

Register Now

 

 

Laatste trends in financiering: oog voor duurzaamheid

| 02-03-2018 | Bianca van Zeventer |

Duurzaam ondernemen wordt steeds belangrijker voor de toegang tot financiering en financieringsvoorwaarden. Al langer wordt door overheid, investeerders en banken kritisch gekeken naar duurzaamheid. Waar voorheen de overheid en gemeentes het initiatief namen, is de financiële sector nu ook een actieve kracht in het stimuleren van duurzaamheid, door middel van maatwerk financieringsvoorwaarden.

Voor financiering van duurzame projecten, zijn door de gemeentes de afgelopen jaren fondsen opgericht, die leningen verstrekken tegen aantrekkelijke voorwaarden.
De Regeling Groenprojecten van de overheid is sinds 2016 van kracht. Deze regeling biedt belastingvoordeel voor groene spaarders en beleggers en daarnaast de mogelijkheid voor erkende banken om via een ‘groen’ fonds geld uit te lenen aan duurzame projecten met een rentekorting. Het zwaartepunt ligt hier vooral op stimulering van energie besparende projecten, duurzaam bouwen en duurzame transportmiddelen.

Naast de overheid, richt nu ook de financiële sector zich, meer dan ooit, op het stimuleren van duurzaamheid.

Duurzaamheiddoelstellingen in financiering laten daarbij een duidelijke verbreding zien. Niet alleen energiebesparing, duurzame energie en CO2 uitstoot krijgen nu de aandacht, maar ook andere – veelal sociaal economische – doelstellingen. Bij de recente financieringen van Philips en Barry Callebaut zijn bijvoorbeeld de kredietvoorwaarden gekoppeld aan een beoordeling door Sustainalytics, die veel breder kijkt naar duurzaamheid. Dit in lijn met de doelstellingen van de Verenigde Naties. De VN heeft in totaal 17 SDG’s (Sustainable Development Goals ofwel Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen) opgesteld ter bestrijding van armoede, ongelijkheid en klimaatverandering.

De aandacht voor duurzaamheid in financiering werkt twee kanten op.
Enerzijds zal financiering voor niet-duurzame projecten en ondernemingen beperkt worden. Banken en investeerders hebben bijvoorbeeld al aangegeven de financiering aan fossiele energie projecten te willen beperken en dat energielabels op onroerend goed een doorslaggevende rol zullen gaan spelen in de toekomst.
Anderzijds wordt duurzaamheid gestimuleerd, door het opnemen van duurzaamheidscriteria in maatwerk leningsovereenkomsten. Wanneer bedrijven aan deze duurzaamheidscriteria voldoen, betalen zij een lagere rente.

Oog voor duurzaamheid loont. Het vergroot de financieringsmogelijkheden en geeft toegang tot aantrekkelijke financieringsvoorwaarden. Bedrijfsgrootte is van ondergeschikt belang. Groenleningen kunnen bijvoorbeeld al worden afgesloten vanaf circa €10.000.

Uw Flextreasurer kan helpen bij het vinden van de juiste, en meest aantrekkelijke financieringsvorm.

Bianca van Zeventer

Treasury and Finance Specialist / Owner of CuCoFin

 

 

 

Credit ratings Healthcare- a Fitch seminar

| 19-12-2017 | Lionel Pavey |

On 29th November treasuryXL attended a seminar organized by Fitch Ratings in Utrecht. It was a presentation by Fitch that explained the approach they had taken to determine credit ratings for 2 different entities within the Dutch healthcare industry: Stichting Elisabeth-Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg – a hospital, and Stichting GGZ Noord-Holland Noord – a mental healthcare institute. There was a fair amount of interest in this seminar as more than 35 people attended, representing banks, financial advisors, healthcare industry and insurance companies.

Whilst both entities are in the healthcare industry there are distinct differences in focus and size: Elisabeth-Tweesteden caters to the surrounding area and had 632,000 hospital visits in 2016 and 4,000 FTEs, GGZ has 10,000 patients and 1,240 FTEs.

What is a credit rating?

A credit rating agency (Fitch) attaches a credit rating to an entity (debtor). A rating is an opinion as to the entity’s ability to meet financial commitments on a timely basis. It measures the ability of the debtor to repay principal and interest of loans on time and in full, together with the probability of default. To be able to come to a conclusion for the rating, the entity needs to supply all relevant information to the rating agency, which can then perform the necessary analysis to judge their creditworthiness.

Applying the criteria

Fitch uses two criteria to rate healthcare entities: the recently updated Government Related Entities Rating Criteria (currently published as an exposure draft) and the Revenue Supported Debt Rating Criteria. The first determines the likelihood of exceptional support in the case of financial difficulties at the Government related entity. The latter determines the Standalone Credit Profile.

An entity is defined as being government related if they are semi-publicly owned/controlled by the government and/or local authority has majority economic or voting control over the entity. Fitch assesses whether a government is likely to support an entity in financial distress to avoid negative socio-political repercussions of a default, or if the entity fulfills an important public policy mission. The Government Related Entity Criteria covers four key factors:

  • Status and control
  • Support track record and expectations
  • Socio-political implications of default
  • Financial implications of default

In order to determine the Stand-alone credit profile the Revenue Supported Debt Criteria is used that covers  revenue defensibility, operating risks and financial profile. Fitch concluded that both entities were able to receive a long-term credit rating of single A.

For investment grading criteria, Fitch applies a highest rating of AAA and a lowest rating of BBB-. A single A rating is a high credit quality. ‘A’ ratings denote expectations of low default risk. The capacity for payment of financial commitments is considered strong. This capacity may, nevertheless, be more vulnerable to adverse business or economic conditions than is the case for higher ratings.

What are the advantages of a credit rating?

  • Enhances access to capital markets
  • Facilitates risk pricing for funding
  • Improves bargaining power with banks and suppliers
  • Recognition amongst peers and in international capital markets
  • Rating process provides improved transparency and financial discipline for the rated entity
  • Annual Rating report may be used as a standalone marketing instrument

What are the implications in the Netherlands?

At present, the Dutch government has majority control in many companies including transport – NS; infrastructure – Prorail, Schiphol; energy – Gasunie, Tennet; and financial services – BNG (Fitch rated AA+, Stable, FMO (Fitch rated AAA/Stable). Furthermore local authorities also have majority control in local companies including transport – GVB, HTM, RET, energy – Eneco, and household waste – AEB, HVC. All the companies require funding, the majority of which is covered with either a national or local government guarantee, or direct participation. Fitch rates all types of government related entities, and with a rating it may be possible for these entities to further their scope for acquiring finance.

An important question that arises is: should national and local government restrict themselves to issuing guarantees and allowing the free market to determine the funding, or should they proactively engage in lending money to companies? Only if more entities were in the possession of a credit rating, could a clear decision be taken. At a time of low interest rates and a shortage of “prime” graded loans, it could possibly be advantageous if the loan market could be opened to more lenders – secure in the knowledge that the loans were guaranteed.

If you are interested in learning more, please contact us via email at [email protected]

Lionel Pavey

Cash Management and Treasury Specialist

 

 

Het Treasury statuut als beheersinstrument voor woningcorporaties

| 21-11-2017 | Roger Boxman |

Het onderstaande korte artikel gaat in op de eisen van het  Treasury statuut. In een Treasury statuut wordt aangegeven wat het doel van de Treasuryfunctie is van de organisatie en in welke producten mag worden belegd en op welke wijze op hoofdlijnen gelden worden aangetrokken. Na het Vestia debacle, waarbij derivaten speculatief werden ingezet, heeft de overheid de wetgeving aangescherpt voor woningcorporaties. Een van de eisen is dat woningcorporaties verplicht een Treasury statuut moeten opstellen.

Treasury Commissie

De Woningwet 2015 verplicht om woningcorporaties een Treasury statuut op te stellen.  In de sociale woningsector zijn de circa 2,4 miljoen sociale huurwoningen gefinancierd met  € 88 miljard.  Het  Treasurystatuut geeft aan wat de lange termijn richtlijnen zijn met betrekking tot de treasuryfunctie en wordt mimimaal om de drie jaar geactualiseerd. Er wordt een Treasury commissie ingesteld als adviesorgaan van het bestuur.  . Hier kunnen externe partijen van deel uit maken mits deze onafhankelijk zijn. De Treasurycommissie adviseert het bestuur gevraagd en ongevraagd over de uit te voeren transacties en overige treasuryvraagstukken. Het bestuur neemt deel aan de Treasurycommissie in de hoedanigheid van toehoorder.

Treasury jaarplan

Het treasuryjaarplan wordt afzonderlijk opgesteld en is een onderdeel van de (meerjaren)begroting. Dit plan bevat het beleid, de doelstellingen, het mandaat en de treasury taken voor het komende jaar, waarbij rekening wordt gehouden met het in het Treasury Statuut geformuleerde beleidskader en een risico beheersingsparagraaf. In het treasuryjaarplan worden o.a. de volgende zaken vastgelegd: liquiditeitsplanning, bestaande renterisico en de uit te voeren treasury activiteiten.

Risicomanagement

De belangrijkste risico’s die gemanaged worden zijn het beschikbaarheidsrisico, liquiditeitsrisico en renterisico en in mindere mate het tegenpartijrisico. Het Treasurystatuut bevat bepalingen over uitgezette gelden per tegenpartij met limieten. Veelal wordt voor het renterisico een maximum van 15% van de leningen aangegeven waarover een renteherziening worden toegepast.

Samenvatting

Bovenstaande is een summiere opsomming van alle eisen die aan een Treasury statuut bij een woningcorporatie gesteld worden. De wetgever heeft een model Treasurystatuut dat tientallen pagina’s beslaat. Belangrijk is te beseffen dat er beperkingen aan de Treasuryfunctie worden gesteld en dat er formeel een mandaat is vastgesteld waarbinnen de Treasurer dient te opereren en zich te verantwoorden.

Roger Boxman

Senior Advisor Internal Control

 

Uitgelicht: Een nationale investeringsbank, voor of tegen?

| 13-10-2016 | Jan de Kroon |

Een aantal politieke partijen hebben het idee al omarmd: een nationale investeringsbank. Het Centraal Planbureau heeft ondertussen onderzoek gedaan en is er minder enthousiast over. Volgens het CPB levert een nationale investeringsbank nauwelijks iets op voor de economie. De voorstanders zien in dit plan echter een forse impuls aan de kwakkelende investeringen in Nederland.(bron:FD.nl) Wat vindt onze expert Jan de Kroon van dit plan?

Met de verkiezingen weer in aantocht is het voor veel partijen zaak zicht te roeren. Er wordt van alles weer uit de kast gehaald en afgestoft en zo wordt er ook gedongen om de gunsten van de ondernemende kiezer. Traditionele ondernemerspartijen van liberale snit hebben nu gelukkig ook de SP aan hun zijde. Volgens Roemer de partij voor de ondernemers en onder andere mooie subsidies moeten die ondernemers verlokken tot investeren in innovatie en daarmee in mensen en toepassingen. Het aloude credo van de linkerkant van het spectrum.

De rechterzijde zoekt het in een investeringsfonds als herverdeler van kapitaal nu banken niet meer zo lijken te willen. De discussie leidt intussen af van waar het werkelijk omgaat in het MKB waar de investeringsbereidheid er wel is maar ook een zekere terughoudendheid als het gaat om de nabije toekomst. Bij onzekerheid houdt je de portemonnee nog even dicht. Het CPB ziet dat ook en is met zijn terughoudende reactie niet pessimistisch maar realistisch. Ook zo’n investeringsfonds is geen toverdoos. De beschikbaarheid van geld is namelijk niet a priori het probleem. Voor goede ideeën is er ook nu geld bij banken en evenzo zijn er al overheidsinstrumenten als Staatsgarantie (BBSK en GO) die het risico van banken aanzienlijk mitigeren. Zelfs zodanig dat bij het inpassen ervan de hoogte van de kapitaalbuffer gunstig wordt beïnvloed.

Als we dan de MKB’er dan toch willen helpen zijn banenmotor op te starten, dan moet dat eerder gebeuren. Bij de aanloop naar het investeren zelf, het vertalen naar zijn plannen en de onderbouwing daarvan en dan pas komt de financiering in beeld. Kloppen visie, ondernemerschap en executie/kwaliteit van het plan naadloos dan is ook nu de financiering met de beschikbare instrumenten en aanvullende regelingen niet echt een probleem.

Aanvullende subsidies en een investeringsfonds zijn doelen op zich en mijns inziens nu teveel speeltjes. Hoe goed bedoeld ook.

Jan de Kroon

 

Jan de Kroon

Owner of Improfin

 

Ziekenhuizen gaan op zoek naar alternatieve financiers

| 12-10-2016 | Pieter Jan van Krevel |

Een tijdje terug verscheen het bericht dat het Tweesteden ziekenhuis in Tilburg als eerste ziekenhuis de kredietwaardigheid heeft laten beoordelen door een externe kredietbeoordelaar. Met daaruit volgende A-rating hoopt het ziekenhuis onder andere institutionele beleggers aan te trekken. Ziekenhuizen krijgen steeds lastiger een lening bij de bank en dat terwijl veel ziekenhuizen en zorginstellingen in zwaar financieel weer verkeren. Is het laten beoordelen van de kredietwaardigheid een juiste zet om alternatieve financierders aan te trekken? (bron: FD.nl)

Terwijl het ontegenzeggelijk voordelen biedt voor de ziekenhuizen met een goede rating (onder meer mogelijk door lagere opslagen) zal het de financierbaarheid van zorginstellingen/ziekenhuizen met een lagere of geen rating ingewikkelder maken: die blijven ‘over’ voor de banken die toch al geen appetite hadden.

Risico bestaat dat een rating het ‘nieuwe normaal’ en mogelijk zelfs geëist wordt door financiers voordat ze een financieringsaanvraag in ogenschouw willen nemen. Dit leidt op langere termijn mogelijk wel tot verbetering van de kwaliteit van de ‘mindere goden’, maar op korte termijn kan het financieringsuitdagingen veroorzaken, waardoor investeringen uit- of afgesteld moeten worden, of er een (nog) groter lek optreedt in de vorm van hogere risico-opslagen.

Langs deze as geredeneerd is winstuitkering overigens niet per se slecht: een ziekenhuis kan eigen vermogen aantrekken waarmee de financiële positie versterkt kan worden hetgeen tot een hogere rating zou kunnen leiden. De gedachte dat er hier een lek optreedt dient bezien te worden in het de context van het feit dat er (1) voordat er winstuitkering uit zou kunnen komen, er eerst eigen vermogen in moet gaan, en (2) volgens de bovenstaande gedachte mogelijke lagere risico-opslagen een deel van dit lek mitigeren.

Pieter Jan van KrevelPieter Jan van Krevel

Owner at Slàinte Mhath!