Posts

Xe-Pert Webinar Market Movers: Currency Influencers with Jason Schenker

| 27-08-2020 | XE.com

Webinar and Q&A | Thursday September 10, 2020 at 4.00 pm BST / 10 am CDT

As we approach the last quarter of 2020, join the Xe team and Market Futurist and Economist Jason Schenker, as they provide their thoughts on the current market outlook for the remainder of the year.

There are a number of key planned events happening over the next few months which could impact the currency markets in the United States and Europe, these include; the Presidential Election in the US, trade agreements and Brexit negotiations. With a continued focus on economic recovery as the markets react to a possible ‘second wave’ of Covid-19, the latest Xe webinar examines the potential scenarios and outcomes from these events and how businesses that have a commercial exposure to the currency markets can look to protect their bottom line from further impacts and protect against uncertainty.

About Jason:

Jason Schenker is the Chairman of The Futurist Institute and the President of Prestige Economics. He has written two-dozen books on emerging technologies, business strategy, finance, and the economy. Bloomberg News has ranked Jason the #1 forecaster in the world in 25 different categories, which is why executives, corporate boards, industry groups, and central banks rely on his financial market research.”

 

 

 

Date, time and registration

Date: September 10, 2020

Start time: 4.00 pm BST / 10 am CDT

Register here

 

Do you a question that you’d like one of the XE Experts to answer during the session? Please provide details and XE will endeavour to respond during the session. You can submit your question at the registration page.

 

 

5 examples for improving Financial Stamina

| 03-07-2020 | Stichting MKB Financiering | treasuryXL

It is quite easy to determine the financial stamina of a SME. Solvency is a reliable measure of this. If a company has a solvency of 35% or more, the company is in a healthy condition and has sufficient borrowing capacity for further growth. If the solvency is less than 35%, it is advisable to work on improving the condition. Borrowing money further affects solvency, so be cautious about this and work on improving the condition or improving solvency. The question now is: how?

Blog continues in Dutch language.

Actief de solvabiliteit verbeteren

Er zijn een aantal mogelijkheden om actief de solvabiliteit, lees financieel uithoudingsvermogen, van een bedrijf te verbeteren. We noemen vijf voorbeelden met daarbij de behorende kenmerken:

1. Winstinhouding

Door jaarlijks de winst aan het vermogen toe te voegen en geen of nauwelijks dividend uit te keren groeit het eigen vermogen gestaag. Een gezonde methode. Echter, deze vergt veel tijd. Het vergt soms jaren van sparen en de hand op de knip houden.

2. Balansverkorting

Het afstoten van overbodige activa en een scherper werkkapitaalbeheer (verkleining voorraad, sneller innen van debiteuren) voeren. Dit zijn eenmalige verbeteringen. Het aanwezige eigen vermogen verbetert er niet door.

3. Inbreng extra kapitaal door de ondernemer / aandeelhouder(s)

Net als winstinhouding is dit een gezonde methode; áls de aandeelhouders over middelen beschikken: breng het in! Op de spaarrekening levert het immers geen rendement. En dankzij de toename van het eigen vermogen kan de schuldpositie afnemen.

4. Inbreng kapitaal door derden

Kapitaal door derden inbrengen kan vanuit vrienden- of familiekring, maar ook via informal investors, participatiemaatschappijen en ROM’s. Een prima oplossing Hiermee kan snel een aanzienlijke verbetering van de vermogenspositie worden gerealiseerd. Overigens zijn veel ondernemers terughoudend: de ondernemer is niet meer enig aandeelhouder en moet dus meer verantwoording afleggen. Een argument dat voorbij gaat aan de voordelen:  andere aandeelhouders brengen niet alleen geld in, ook vaak hun kennis, visie en netwerk. Het biedt extra kans op professionele groei van het bedrijf

5. Werknemersparticipatie

Dit is een instrument waardoor medewerkers van een bedrijf kunnen deelnemen in (certificaten van) de aandelen van hun werkgever. De medewerkers worden mede eigenaar van het bedrijf. Het levert naast (beperkt) extra eigen vermogen ook iets extra’s op: nog meer betrokkenheid en vaak positieve gedragsverandering. Deze vorm van financieren past in de moderne tijd waarin  medewerkers meer onafhankelijk, bewust en vaak specialistisch opgeleid zijn. Een medewerkersparticipatie kan leiden tot extra (ver-)binding.

Eigen vermogen versterken niet eenvoudig

Hoe fraai deze opsomming van mogelijkheden ook is, in de praktijk blijkt het voor de meeste MKB bedrijven niet eenvoudig te zijn het eigen vermogen te versterken. Er zijn geen ‘eenvoudige’ loketten voor eigen vermogen zoals die er zijn voor vreemd vermogen (via banken en de non-bancaire kredietverstrekkers). Er is geen loket voor de MKB onderneming met een balanstotaal van € 300.000, die bijvoorbeeld behoefte heeft aan een eigen vermogensverbetering van € 50.000. Het ontbreken van zo’n loket voor eigen vermogen ‘drijft’ ondernemers dus automatisch naar de markt van vreemd vermogen.

Financieringsgraad te hoog door vreemd vermogen

Vreemd vermogen is goedkoop, fiscaal aantrekkelijk en goed verkrijgbaar. Dat heeft geleid tot een hoge financieringsgraad (dus lage solvabiliteit) van MKB ondernemingen. Gevolg: het financiële uithoudingsvermogen is aangetast én kan niet eenvoudig worden hersteld. Een dilemma dat vraagt om nadere aandacht.

Toegang eigen vermogensversterking MKB verbeteren

Een verbetering van de eigen vermogenspositie van MKB bedrijven leidt tot een verbetering van het financiële uithoudingsvermogen, hetgeen vervolgens de toegang tot overige financiering verbetert. Binnenkort gaan we nader in op de vraag: op welke wijze zou voor het MKB de toegang tot eigen vermogensversterking verbeterd kunnen worden?

Bron

Webinar and Q&A | Market Movers: Currency Influencers

| 01-07-2020 | XE.com

Webinar and Q&A | Market Movers: Currency Influencers | Wednesday , July 15, 2020 5:00 PM – 5:45 PM CEST

As financial markets continue to react to the global pandemic, the focus has shifted to recovery, and the impact of a potential 2nd wave. As we have seen over the last few months, the currency markets have been, and continue to be, impacted by the uncertainty that these events bring.

The markets also see a tug-of-war between ‘risk-on’ versus ‘risk-off’, and questions surrounding global fiscal and monetary stimulus in order to kick start struggling economies.

During our latest, live, free and interactive webinar, the currency experts from Xe will discuss these themes and more and share insights into how businesses that have a commercial exposure to the currency markets can look to protect their bottom lines from further impacts.

Join us in this next Xe-Pert Webinar, as the Xe team provides our thoughts and analysis on the current market outlook and where to from here.

Date, time and registration

Date: July 15, 2020

Start time: 5.00 pm – 5.45 pm CET

Register here

 

Do you a question that you’d like one of the XE Experts to answer during the session? Please provide details and XE will endeavour to respond during the session. You can submit your question at the registration page.

 

 

The Impact of COVID19 on the Dutch economy

| 29-05-2020 | Vincenzo Masile | treasuryXL |

Recently, it was determined that the Dutch GDP fell by -1.7% in the first quarter of 2020, suggesting that the economic impact of the corona-virus was mild, at least in international comparison. Although the second quarter is likely to be much worse, the ‘intelligent lock-down’ as dubbed by Prime Minister Mark Rutte, has economically paid off so far.


Given the Dutch economy’s high degree of openness and the fact that Dutch expenditure data for January and February was disappointing, the small GDP decline might be a bit surprising. What stands out as more important, however, is the relative mildness of the Dutch lock-down compared to many Europe. That said, the Dutch government has decided to extend economic support measures by three months until September. The emergency package 2.0 means 13 billion euros of additional fiscal support.

Economic and Financial support

The existing support measures were about to expire by June 1, 2020, but have now been extended until September 1, 2020. Some conditions for public support have been made stricter. For example, firms using the wage subsidy – the main instruments of the support package, will be temporarily (in 2020) forbidden to pay out any dividends or executive bonuses or execute share buy-backs.
The firm will also be obliged to encourage employees to train or retrain and prepare the workforce for future proof jobs. Income support for self-employed people will start to be conditional on the financial position of the partner. Some major restriction to the wage subsidy scheme will be lifted and conditions of the “emergency packages 2.0” are more tailor-made for specific industries. Firms will no longer have to pay a fine for firing workers due to economic reasons, although they will still have to pay back the subsidy. Furthermore, season-sensitive industries will be able to benefit from tweaks to the reference period of their wage bill. The scheme has also been made more generous with respect to the size of the subsidy – 140% of wages instead of 130% (of which they get 90% proportional to turnover losses), in light of the fact that some firms not only have social security to pay on top of wages but also have high non-wage fixed cost.

Apart from the effect of a falling tax base (i.e. automatic stabilization), the direct costs of the extension of the emergency packages have been estimated by the government at 13 billion euro (1.6% of GDP in 2019) for 2020, excluding support for air carrier Air-France – KLM. This comes on top of an existing package of about 14% of GDP (estimates based on government figures), of which 2.2% GDP involved direct net additional expenditures such as gifts, 4.2% GDP in loans and tax deferrals, 1.8% GDP in guarantee and insurance budgets and 5.6% GDP in automatic stabilization for 2020. The bulk of the cost of the extension comes from the direct cost of the wage subsidy scheme and benefits assistance scheme for the self-employed, which mostly qualify as gifts, bringing the total direct net additional expenditures for 2020 to 3.9% of 2019 GDP.

Forward

In line with the earlier announcement, the lock-down will be lifted gradually, allowing for the start of partial economic recovery from the low production levels of April and May. Bars, restaurants, cinemas and theaters will be allowed to reopen on 1 June, generally starting with a maximum of 30 guests at 1.5 meters distance. In the first week of June, all schools including secondary and tertiary will reopen too.

The Dutch government is following other European governments in choosing a path of gradual resumption of economic activity combined with continued economic support. This should mitigate the economic consequences of the corona-virus at least to some extent. However, this won’t prevent the large decline in GDP in the second quarter, after the relatively “mild” decline in the first quarter. It is important to outline the on- going negotiations between EU countries regarding the so-called recovery fund (estimated amount Euro 500 bn.) and the impact on the EU economies.

If a reasonable compromise is reached this can boost the Q3 and Q4 outlook across all EU and the impact on the Dutch economy will be beneficial too.

 

Vincenzo Masile

Treasury Expert/Credit Risk Manager

 

Webinar Alert: Treasury Management in the COVID19 crisis

| 26-05-2020 | Francois De Witte

On June 15th, our Expert Francois de Witte will present a Webinar in collaboration with Febelfin-Academy, regarding Treasury Management in the COVID19 Crisis. The Webinar is in Dutch

Omschrijving

Ten gevolge van de COVID19 zijn veel ondernemingen geconfronteerd met cash & liquiditeits problemen. Hoe ga je hiermee om? Welke tools heb je ter beschikking om dit te beheren? Hoe benader je de stakeholders incluis de banken voor bijkomende kredieten.

Deze opleiding heeft als doelstelling om inzicht te geven in:

  • de tools voor het cash & liquidity management en hoe ze te gebruiken;
  • hoe creëer je bijkomende financiële ademruimte: beheer van werkkapitaal – uitstel van kosten;
  • hoe benader je de banken voor uitstel van aflossingen en/of bijkomende kredieten;
  • de inschatting van de risico’s en opportuniteiten van deze nieuwe situatie;
  • het opstellen van een concreet actieplan.

Vereiste voorkennis

Advanced level: biedt praktijkgerichte toepassingen op de reeds verworven theoretische kennis van de “basic level” opleidingen (uitdieping).

Voor wie is deze opleiding bestemd?

De opleiding kan gevolgd worden door verschillende doelgroepen:

  • KMO relatiegelastigden van banken;
  • Financiëel verantwoordelijken van KMO’s en non profit organisaties;
  • Corporate Treasurers.

Programma

Inleiding: Belang van cash & liquidity management

Deel 1: Tools voor het beheer van cash & liquidity management van je onderneming:

  • Wat is mijn cash positie vandaag?
  • Cash forecast voor de komende dagen, of zelfs weken?
  • Beheer van werkkapitaal
  • Cash Burn Rate – Cash runway
  • Dagelijkse stuurgroep Cash Positie
  • Beheer van financiële risico’s

Deel 2: Tips voor het verbeteren van je cash positie:  

  • Beheer van de klantenpost
  • Beheer van de voorraden
  • Beheer van je leveranciers
  • Uitstel van bepaalde uitgaven

Deel 3: Onderhandeling van uitstel vervaldagen of nieuwe kredieten bij de banken:

  • Kredietbeoordeling door banken: aandachtspunten
  • Wat is momenteel voorzien door de overheid, Febelfin en de bank community?
  • Hoe benadert je best de banken: tips en tricks voor je kredietdossier

Deel 4: Risico’s en opportuniteiten – Actieplan:

  • Risico’s en opportuniteiten
  • Tips & Tricks
  • Actieplan

Q & A – Coaching

Pracktische Informatie

  • Duurtijd: 2u30
  • Uren: 10u – 12u30
  • Plaats: Inloggen op online platform
  • Kosten: Leden €160 / Niet-leden: €180

Schrijf je hier in voor de training

 

Currency Xe-Perts Webinar: Covid-19 Recovery – Where to next?

| 25-05-2020 | XE.com

Webinar and Q&A | COVID-19 Recovery: Where to next?  | Wednesday May 27, 2020 at 5.00 pm – 5.45 pm CET

As the number of reported Covid-19 cases declines, attention has shifted to recovery and how this might play out.

The Xe team provides thoughts on the current market outlook, and are joined by Jason Schenker, financial market futurist and economist. Our panel of experts will share insights into how businesses that have a commercial exposure to the currency markets can look to protect their bottom line from further impacts.

Register Now and and submit your questions, and the XE experts will look to answer the common challenges during the live session. XE may not have all of the answers, but they can look to provide some support to issues regarding currency exposure.

Date, time and registration

Date: May 27, 2020

Start time: 5.00 pm – 5.45 pm CET

Register here

 

Do you a question that you’d like one of the XE Experts to answer during the session? Please provide details and XE will endeavour to respond during the session. You can submit your question at the registration page.

 

 

 

Webinar Economic Briefing: The Economic Fallout From COVID-19

| 28-04-2020 | TIS |

Webinar: Economic Briefing: The economic fallout from Covid-19. Looking beyond the unprecedented.

Tuesday May 5, 2020 from 4 pm to 5 pm CEST

Our Partner TIS, Treasury Intelligence Solutions, will host a webinar, discussing the economic fallout from COVID-19, while looking beyond the unprecedented. How can we make sense of the ever more dynamic and globalized world we live in? Carsten Brzeski, Global Head of Macro Research and Chief Economist Eurozone at ING, will give you an up-to-the-minute economic briefing which is both insightful and entertaining at the same time.

Your host for this session will be: Kate Pohl, Adviser to TIS and an expert in her field of payments and payment innovation. She will give a short introduction concerning the payments landscape and reflecting the situation today in Europe. If you would like to pose a question, you can either send it in before the session to Kate via [email protected] or during Carsten’s presentation. At the end, there is time for Carsten to take audience questions.

Take a journey with TIS to better understand the implications of the future and the shape of things to come!

Enroll yourself for our free Webinar and get the answers!

Presenters:

Carsten Brzeski
Global Head of Macro Research and Chief Economist Eurozone at ING

Kate Pohl
TIS Advisor and Expert Payments

Date, time and registration

Date: 5 May, 2020

Start: 16:00-17:00 CEST

Register Now and safe your virtual seat

 

 

 

How to start money flow by using creative sources of financing

| 24-04-2020 | Stichting MKB Financiering | treasuryXL

Our Expert Ronald Kleverlaan, Chairman Stichting MKB Financiering, recommends the must read blog from Fons Huijgens with answers to the opposed question by presenting various examples.

The corona crisis is disrupting society. Social quarantine, education at the kitchen table, public transport cut in half, museums closed, restaurants and cafes closed, events postponed, sports suspended, music and club life suspended. Ordinary people are numb, dazed, in a sense disoriented. And in the meantime, people in the health and care sector and all related supplies and services are under high voltage and perform impressive. That said, there is not only concern for people’s health, but also for the health and survival of companies. The crisis has immediately degenerated into a life-threatening liquidity crisis for companies. Where do you get money NOW if the combination of bank financing, government measures and non-bank financing offers insufficient relief? Brainstorm with your colleagues and dare to take unorthodox measures.

Blog continues in Dutch language.

Hoe creëer je NU extra liquide middelen?

Spaarkopen

Bied afnemers een spaarsysteem aan in combinatie met korting. Bied op deze wijze de klant de mogelijkheid een (grote) aankoop op termijn te doen. Geef bijvoorbeeld op het totaalbedrag een korting van 10% plus op de maandelijkse vooruitbetaling een rente van 5% op jaarbasis. De klant krijgt gedurende de spaarperiode 5% rente (vergelijk dat eens met de huidige spaarrente) plus een korting op de aankoop.

Waardebonnen

Vergelijkbaar met spaarkopen, maar dan gemakkelijker overdraagbaar. Je verkoopt waardebonnen van bijvoorbeeld € 100 bestedingswaarde voor een prijs van € 90. Men kan deze bonnen nú kopen en pas inleveren vanaf bijvoorbeeld 1 juni.

Ketenafspraken

Kijk met welke zakenpartners in de keten tijdelijk afwijkende afspraken zijn te maken. Bespreek een tijdelijke (3 maanden) huurverlaging van 30% die bijvoorbeeld wordt terugbetaald door op termijn gedurende 6 maanden 15% extra huur te betalen. Beoordeel op deze manier alle leveranciers van producten en diensten en selecteer diegene waarvan je verwacht dat tijdelijke afspraken kansrijk zijn.

FFF

De term FFF staat voor ‘Family, Friends and Fans’. De zogeheten inner circle van de ondernemer. Het betreft mensen die jou goed kennen. Ze kennen jou vooral als mens, die een onderneming heeft. Durf een beroep op hen te doen. Soms hoor je “met vrienden doe je geen zaken, met vrienden ga je naar de kroeg”… Alles is anders in Coronatijd. Die kroeg is dicht en die vrienden krijgen 0% rente op hun spaarrekening. Durf te vragen. Maak wel goede, zakelijke afspraken. Je zult ontdekken: het word je gegund.

Abonnementen

Verkoop je een zich herhalende dienst of product en val je onder de lockdown? Bijvoorbeeld kapper, restaurant, bar, etc. Door de lockdown is de geldstroom abrubt tot stilstand gekomen. Misschien kun je reeds nu aan klantenbinding werken voor over een paar maanden. Biedt nu abonnementen aan met iets extra’s, die men na de lockdown kan verzilveren.

 

Bron

Webinar and Q&A: Covid-19: Where to next?

| 17-04-2020 | XE.com

Webinar and Q&A | COVID-19: Where to next?  | Wednesday April 22, 2020 at 5.00 pm – 5.45 pm CET

As financial markets continue to react to the global pandemic and the daily news headlines, XE will share insights into how businesses that have a commercial exposure to the currency markets can look to protect their bottom line from further impacts.

During this next Xe-Pert Webinar, the Xe team will walk you through two scenarios – a base case given current developments in addition to a significantly less favourable case should infection rates reverse course and start to climb again. We’ll discuss each cases’ potential impact on currency markets and outline risk management strategies applicable to each scenario. Register now and submit your questions, and our experts will also look to answer the common challenges during the live session. We may not have all of the answers, but we can look to provide some support to issues regarding currency exposure.

Register Now and and submit your questions, and the XE experts will look to answer the common challenges during the live session. XE may not have all of the answers, but they can look to provide some support to issues regarding currency exposure.

Date, time and registration

Date: April 22, 2020

Start time: 5.00 pm – 5.45 pm CET

Register here

 

Do you a question that you’d like one of the XE Experts to answer during the session? Please provide details and XE will endeavour to respond during the session. You can submit your question at the registration page.