Cash is The Whole Royal Family!

26-08-2020 | Olivier Werlingshoff | treasuryXL

Can the treasurer be the linking pin between different departments within organizations?
For cash related topics he or she has to be the linking pin to understand the cash flows within the company and to be in control. When you understand how all departments work and how the financial information is produced by controllers, you can help them and give advice on how to lower trapped cash.


To me the cash flow forecast is the basic of all treasury related items. When setting up the forecast (direct/indirect), it gives you the possibility to dive deep in the risk of FX and take actions to lower them or even better, to develop a guideline on how to handle FX risks in the future. The same can be done for IR risk, debtor risk and all other cash flow related risks. When making the cash flow forecast, you can literally make visual what the effect of a change in payment behavior of your customers or a change in FX rates will be.

The Treasurer’s task

The treasurer has to be in constant contact with all different departments to receive the most actual information. As treasurer, you also have to challenge the different departments on cash related topics. The reason for this is that most of the colleagues are not always cash focused. You have to set up an internal marketing plan to reach all necessary stakeholders (organize meetings, develop reports, mailings, organize events where colleagues can come with cash optimization related idea’s etc…).

Supply chain departments are focusing on delivering on time for production or sales. It is very interesting to focus on the ins and outs of world of supply chain. All goods can be categorized based on the time they will stay in the warehouse as well as the time needed to replace them and the cost of a reorder. When you combine all variables, an optimum can be reach. The information that supply chain and purchasing department can provide you is the order book. This can help you to extent the reliable period of the direct cash flow forecast.

By sitting close to the financial department or the shared service center you can have a better understanding of the payment behavior of clients but also the payment behavior of the company. Is there enough focus on the debtor collection process and is the sales department also aware of the payment behavior of their customers? Are the invoices send on time? Do they use direct debits or are balances on bank accounts swept daily to a master account?

Financial control is a department which is also related to the cash flow forecast. Most of the time they will make budgets of balance sheets and P&L and will make (monthly/ quarterly/yearly) estimations of the working capital parts such as inventory, accounts payables and receivables. By doing so they will be able to predict an indirect cash flow forecast. Are their presumptions for the working capital parts correct? Are they based on the budget sales, or based on the previous years? Most of the time the presumptions explain the difference between the direct and indirect forecast and difficult to track down.


Financing activities such as project financing, supply chain and trade finance can be set up based on a reliable forecast. By increasing the cash awareness in different departments, you will be able to release trapped cash, lower costs and have better control of all cash related items.

Olivier Werlingshoff

Olivier is an operational treasury manager who likes to connect and get in touch with different departments. By doing so he gets the treasury department and the awareness of cash in the picture, gets grip on the cash flow and releases trapped cash as well as lowers costs.
He is available for a permanent/interim position and you can reach him on

+ 31683629427

Does your business need support in Treasury or a Treasury QuickScan?

We have treasurers available, go to Rent a Treasurer for all information.

EuroFinance International Treasury Management Virtual Week 21-25 September 2020

| 25-08-2020 | Eurofinance | treasuryXL |

The pandemic sent shockwaves through global financial markets and confronted businesses with extreme scenarios.

Virtual Event

Now more than ever, we need to learn and engage with other treasury professionals around the world, so that we can navigate and overcome the unprecedented challenges we are facing.

As the current situation unfolds, the role of the corporate treasurer is evolving and becoming more strategic than ever before. The complexities and function of treasury within the business is changing even more rapidly. The question is: What does the future of treasury look like and how will this affect my team? And where can I turn for world-class advice on building resiliency, supporting the business and addressing future challenges?

Look no further than EuroFinance’s International Treasury Management Virtual Week taking place 21-25 September. It will see world-leading treasurers and economists come together to address these issues, deliver big picture global insights and share the essential granular knowledge you and your team need for the path ahead. In the spotlight will be the latest on cash flow forecasting, supply chain finance, tech, liquidity and FX and payments plus much more.

Speakers and Live Sessions

The line-up of speakers is impressive with the likes of Shell, Alibaba Group, HP Inc., eBay, Finnair, Microsoft, Intel Corporation, Schlumberger, Booking Holdings Inc. and Rio Tinto holding centre stage in one of the 75+ live sessions. But don’t worry if you miss a session, they will be available on-demand for you to watch at a time that suits you.

The custom-built virtual conference platform will bring the experience of a live event to life in a virtual world. It offers plenty of opportunities to network and learn from your global peers, plus a smart calendar to build your schedule.

Free Registration

The great news is, the 2020 event comes without a price tag! It is free for corporate treasurers. So, you can get all the world-class expert knowledge and insights you expect from the leading treasury event without the costs of registration, flights, accommodation or even expenses.

What are you waiting for? Set your treasury team up to thrive not just to survive.

Register for free today!


Cash Management Scrum, an initiative that helps businesses preparing for the ‘new normal’

24-08-2020 | Ilfa | Hogeschool Utrecht |

Our Partners Ilfa and the Hogeschool Utrecht have created the Cash Management Scrum, an initiative that helps businesses preparing for the ‘new normal’. The Cash Management Scrum creates the space to do business effectively. Simple, with the resources you already have. With the Cash Management Scrum you will immediately gain more insight into your cash management. With the Cash Management Scrum you will be fully in control again.

Free of charge and corona proof. Read more….

Blog continues in Dutch language.

Wat gaan we doen?

We zorgen voor een optimale, vroegtijdige herkenning van veranderingen die vitaal zijn voor je organisatie. Daar kunnen we vervolgens direct en doeltreffend op reageren. Zo krijgt je cashmanagement een stevige impuls en kun je uit elke situatie het maximale voordeel halen. Die early warning functie is het resultaat van efficiënte liquiditeitsanalyses die we doorlopend toetsen aan een aantal meer en minder waarschijnlijke toekomstscenario’s, bijvoorbeeld een tweede lockdown.

Waarom zou je meedoen?

Door de coronacrisis kampen bedrijven met een scala aan problemen. Die variëren van een tekort aan liquiditeit tot het financieren van sterk toegenomen verkoop. Vooral de lockdownmaatregelen hebben zwaktes blootgelegd in bedrijfsmodellen die jarenlang goed gefunctioneerd hebben. Beter en sneller inzicht in kasstromen en de gevolgen voor je bedrijf, dat is nu nodig. De tools bestaan, maar nu de implementatie nog. En daar komt ons project Cashmanagement Scrum om de hoek kijken.

Wie jarig is trakteert!

Uitgerekend in dit turbulente jaar bestaat Ilfa 25 jaar. Maar misschien moest het wel zo zijn, want cashmanagement komt het best tot haar recht in tijden van onzekerheid. Wij willen onze verjaardag graag goed besteden. Daarom biedt Ilfa, samen met vierdejaarsstudenten van de Hogeschool Utrecht, deze gratis Cashmanagement Scrum aan. Want wie jarig is trakteert!

De studenten die meewerken aan de Cashmanagement Scrum worden begeleid door een docent met praktijkachtergrond en consultants van Ilfa. Alle studenten tekenen voor vertrouwelijkheid van de aangeleverde informatie.

Interesse in de Cashmanagement Scrum?

Ilfa en de studenten van de HU staan voor je klaar. Laat je gegevens achter en wij nemen contact met je op. Je kunt ook contact opnemen met Gerard van Baar (associate partner Ilfa) via en 06 13 80 91 86 of met Irma Langeraert (managing partner Ilfa) via 06 54 25 22 50.





Senior Analist Financieringen & Treasury (m/v, only Dutch speakers)

25-09-2020 | Treasurer Search | treasuryXL

Onze Partner Treasurer Search zoekt een Senior Analist Financieringen & Treasury voor een onderneming die impact heeft op het dagelijks leven van alle Nederlanders en een aantal niet-Nederlanders. Het betreft een nieuwe positie in een corporate treasury afdeling waar regelmatig zeer grote, internationale en diverse financieringen worden gestructureerd. We zoeken een analyst die vanaf het begin verantwoordelijkheid krijgt (en neemt) in bijvoorbeeld analyses, investor relations, leningdocumentatie en credit ratings. Het liefst met de potentie deal captain te worden. Counterparty risk analyse en management is een taak die aan deze analyst wordt toevertrouwd. Het team is niet groot, het zal zeker voorkomen dat ook moet worden ingesprongen in cash management.

Ideale Senior Analist Financieringen & Treasury

De ideale kandidaat voor deze positie heeft een relevante, afgeronde academische opleiding. Recht, economie of bedrijfskunde zouden bijvoorbeeld passend zijn. Hij hoeft nog niet alle expertise te hebben en werkte bij een bank aan de credit kant, als consultant of in een corporate treasury afdeling. Aantoonbare ervaring met kapitaalmarkten, financieringen, documentatie en reporting & analyse zijn zeer gewenst. Als persoon is de analyst nieuwsgierig, communicatief en zij zal zich zeker nog verder ontwikkelen. Schriftelijk en mondeling communiceren in Nederlands & Engels is een vanzelfsprekendheid. In Duits zou een grote plus zijn.

Onze Opdrachtgever

Onze opdrachtgever heeft impact op het dagelijks leven van alle Nederlanders en een aantal niet-Nederlanders. Haar activiteiten zorgen voor het oplossen van grote maatschappelijke issues die nu prominent in het nieuws zijn. In het bereiken van de ondernemingsdoelstelling is de corporate treasury afdeling essentieel en het treasury team is een innovatieve en bekende partij in de internationale kapitaalmarkten. Het team is informeel en inhoudelijk gedreven. De onderneming investeert actief in haar personeel en zorgt bewust voor een goede work-life balans.

Arbeidsvoorwaarden en Proces

Het verwachte basisinkomen voor deze positie is €70K met een ruime bandbreedte voor jonge talenten en ervaren kandidaten die iets extra’s kunnen brengen. De secundaire voorwaarden zijn zonder meer goed en ontwikkeling van personeel krijgt veel aandacht. Voor passende kandidaten die interesse hebben, is er een uitgebreide functiebeschrijving beschikbaar.



Pieter de Kiewit

T: (0850) 866 798
M: (06) 1111 9783


Midden Nederland




Improving Internal Communication to Lower FX Risk

20-08-2020 | treasuryXL | XE |

Poor internal communication can lead to businesses not making the right decisions for the business as a whole—and it can even increase foreign exchange risk.

Poor communication. It’s something that many of us have experienced in all facets of life. At best, poor communication will cause confusion and irritation. At worst, poor communication could progress to costly misunderstandings.

In the business world, internal communication is the key to a cohesive, productive organization. Unfortunately, many organizations around the world have little to no communication between teams. Sometimes this is a result of the organization being large or having recently undergone significant growth. It can also be the result of people believing that certain processes are only the responsibility of one department.

In reality, foreign exchange risk can affect the entire business, and poor internal communication is one of the most common mistakes that can increase a business’s exposure to FX risk. But what’s the solution?

How does poor communication add to foreign exchange risk?

When businesses operate in silos rather than as one collective unit, it’s very likely that they aren’t making decisions with the bigger picture in mind. Poor communication between units means that units are unlikely to have a clear picture of just how their particular operations
and currency market exposures factor into the company’s overall risk level and exposure.

If the poor communication is allowed to spread to decision-making, this could lead to businesses making autonomous decisions about transactions and risk management that aren’t consistent with the business as a whole, and could ultimately undermine other parts of the business. One example of this could be supply chain managers hedging out the risk of higher import prices without taking into account the sales department’s expected revenues from overseas.

Ultimately, your business’s FX goals should be to get the best possible rates for your international payments and minimize your risk exposure. Without effective communication, it will be very difficult—if not impossible—to accomplish this. So, how can you improve your organization’s communication?

How to improve your organization’s communication

There are two parts to this: you should prioritize internal communication, but also make a point to have strong communication with your FX provider. Internal communication, as we’ve discussed, will help your organization to make decisions that are best for the business as a whole, while communicating with your FX provider will help you to effectively resolve issues as they come up and prevent potential issues from arising.

Earlier in this series, we advised you to work with your FX provider to develop a comprehensive foreign exchange risk management policy. Having this policy can address communication issues in the following ways:

  • You and your team will better understand every aspect of your organization’s risk exposure.

  • You can then develop and implement processes to address said risk exposure on a holistic and company-wide basis.

  • You can establish protocols and procedures for how different units across the business should collaborate and communicate, in order to reduce the risk of issues arising as a result of miscommunication.

On one final note, it’s also important that you consider how you can communicate with your FX provider—not just on a day-to-day basis, but in the event that an unexpected issue arises or you need additional assistance with something. When searching for the right provider, take this into account.


  • Do they offer phone-based or web-based assistance that you can utilize during any hour of the day?

  • Will there be one person or team as your designated point of contact?

  • How will they provide you with the information you need to make proactive decisions?

These questions could help you to find the provider that’s the right fit for your operation and your currency needs.


Get in touch with


XE can help safeguard your profit margins and improve cashflow through quantifying the FX risk you face and implementing unique strategies to mitigate it. XE Business Solutions provides a comprehensive range of currency services and products to help businesses access competitive rates with greater control.

Deciding when to make an international payment and at what rate can be critical. XE Business Solutions work with businesses to protect bottom-line from exchange rate fluctuations, while the currency experts and risk management specialists act as eyes and ears in the market to protect your profits from the world’s volatile currency markets.

Your company money is safe with XE, their NASDAQ listed parent company, Euronet Worldwide Inc., has a multi billion-dollar market capitalization, and an investment grade credit rating. With offices in the UK, Canada, Europe, APAC and North America they have a truly global coverage.

Are you curious to know more about XE?
Maurits Houthoff, senior business development manager at, is always in for a cup of coffee, mail or call to provide you detailed information.




Visit XE partner page




Scoren met treasury in kleinere organisaties

| 19-08-2020 | treasuryXL | Pieter de Kiewit

Kosten besparen, business kansen creëren en risico’s verkleinen, dat is wat goede treasury elke organisatie kan brengen, dus niet alleen de multinationals. Als treasury aficionado zie ik dagelijks dat organisaties zichzelf tekort doen. In dit artikel maak ik graag concreet waar ik het over heb omdat ik merk dat velen het vakgebied onterecht complex vinden.

Kosten besparen

Het managen van geldstromen kost geld:

  • De bankier als loodgieter stuurt ook een rekening, vaak alleen niet zo expliciet. Deze rekening is bijvoorbeeld voor transacties en het aanhouden van rekeningen. De realiteit is dat de meeste organisaties en vaak ook hun banken geen voortdurend zicht hebben op deze kosten en dat ze voortdurend wijzigen.
  • Wat ook wel eens gebeurt is dat voor één internationale betaling even veel (per stuk) wordt betaald als voor 5.000 internationale betalingen. Dit terwijl kwantum korting van toepassing is.
  • Wat ik ook regelmatig zie is dat een bepaalde financieringsstrategie is gekozen waarbij een oplossing de markt conforme prijs heeft maar de juiste oplossing niet is. Rood staan op een rekening courant is veel duurder dan een hypothecaire lening. Vaak wordt niet nagedacht over wat de juiste oplossing is.
  • De laatste van vele voorbeelden die ik wil noemen is dat diverse offertes aanvragen bij diverse leveranciers kan leiden tot substantiële kostenbesparingen. Vaak is de huisbank best bereid een lager tarief voor een dollar deal te berekenen en zijn er velen die nog goedkoper kunnen leveren.

Het zijn simpele oplossingen maar de tijd wordt er niet in gestoken.

Business kansen creëren

De gereedschapskist van een treasurer zit vol oplossingen die het verschil kunnen maken tussen een kans verzilveren of niet. Zo zie je in bijvoorbeeld projecten organisaties of bedrijven die leveren in exotische oorden, dat de business stopt op het moment dat de klant pas wil betalen na complete levering. Dat kan te risicovol lijken of het kan zijn dat de leverancier de upfront kosten niet kan dragen met eigen middelen. Via garanties, letters of credit, borgstellingen door de overheid of projectfinanciers kan de business dan soms toch worden gerealiseerd. En besef goed, niet zo lang geleden was (equipment) leasing nog geen geaccepteerde oplossing. Nu kunnen transporteurs verladingen aanbieden en kunnen de vrachtwagen producenten meer produceren.

Risico’s verkleinen

Bij treasury en risico wordt vaak gedacht aan rente en valuta. Dat is terecht, de bijbehorende risico’s moeten prudent worden aangepakt. Een veel belangrijker risico is beschikbare liquiditeit. Goede treasurers kunnen forecasten en ingrijpen om cash beschikbaar te maken voor de organisatie. Extra faciliteiten vanuit de bank, doordacht werkkapitaalmanagement, managen van betalingstermijnen en tools als factoring kunnen het verschil maken tussen overleven of niet.

Hulp nodig?

Met deze korte opsomming wil ik duidelijk maken dat voor iedere organisatie treasury van grote waarde is. Dat kan met een expert op de payroll, met eigen boerenverstand of met een tijdelijke oplossing (Rent a Treasurer). Het gaat niet om complexe materie, wel om de bereidheid af en toe een stap terug te doen en het vakgebied te overzien.

Zullen we overleggen? Wie weet kan ik u in contact brengen met de expert die voor u het verschil kan maken.



Pieter de Kiewit

Owner at Treasurer Search

What is currency risk? (Dutch item)

| 18-08-2019 | Erna Erkens | treasuryXL |

Heeft uw bedrijf te maken met de import of export van producten of diensten buiten de Eurozone dan krijgt u te maken met valutarisico’s.

Wat is een valutarisico?

Er zijn verschillende definities van valutarisico, waaronder de volgende:

Het risico dat de valutakoers van een vreemde valuta verandert, zodat een vordering of schuld die u heeft in die valuta ook in waarde veranderd. Dit kan zowel een voor- als een nadeel opleveren.

Een valutarisico is het risico dat de winst van de onderneming beïnvloed wordt door wisselkoersschommelingen.
De omvang van dit risico wordt bepaald door twee factoren:

Het bedrag in vreemde valuta waarvoor de onderneming bloot staat aan fluctuaties. We noemen dit ook wel het valuta exposure (= het bedrag in vreemde valuta).

De bewegelijkheid (volatiliteit) van de wisselkoersen van de valuta’s waarin de onderneming zaken doet, maar hierin zijn resultaten uit het verleden geen garantie voor de toekomst.

Voorbeeld valutarisico

Er zijn verschillende situaties waarin er een valutarisico kan ontstaan. We geven alvast een voorbeeld.
Stel uw bedrijf levert producten aan een ander bedrijf in de Verenigde Staten voor USD 1000. Op het moment van levering is dit Euro 730 waard. De rekening wordt echter pas twee maanden later voldaan. Omdat de koers tussen de Amerikaans Dollar en de Euro op dat moment lager is dan bij het moment van levering is dezelfde USD 1000 op dat moment nog maar Euro 650 waard. Dit kan op grote schaal en bij grote bedragen flinke verliezen opleveren.

Manieren waarop een valutarisico kan ontstaan

Pre transactierisico
Als u als bedrijf een offerte uitbrengt of ontvangt in een andere valuta dan de Euro ontstaat er een valutarisico. Dit ontstaat doordat de wisselkoers op het moment van uitbrengen van de offerte hoger of lager kan zijn dan op het moment van acceptatie van de offerte. Hiermee kan de offerte voor uw bedrijf gunstig of juist minder gunstig uitvallen. Dit wordt een pre transactierisico genoemd.

Op het moment dat een offerte wordt geaccepteerd en omgezet naar een contract ontstaat er weer een nieuw valutarisico. Op het moment dat er over wordt gegaan naar een contract ontstaat er een betalingsverplichting of ontvangst in een andere valuta dan de Euro. Het moment waarop het contract wordt afgesloten is vaak niet gelijk aan het moment van betaling.
In de tijd tussen het afsluiten van het contract en de betaling beweegt de wisselkoers van de vreemde valuta en verandert de waarde van het te betalen of ontvangen bedrag. Het valutarisico wat dit met zich meebrengt wordt ook wel een Transactierisico genoemd.

Als uw bedrijf deelnemingen of beleggingen in een land buiten de Eurozone heeft ontstaat er ook een valutarisico. Deze post op uw balans is altijd uitgedrukt in Euro’s. Bij koerswisselingen zal deze post dus stijgen of dalen en zo invloed uitoefenen op uw balans. Dit wordt een translatierisico genoemd.

Economisch risico
Een Economisch risico is het risico van wijzigingen in wisselkoersen op de concurrentiepositie en de winstgevendheid van het bedrijf.Een in Nederland producerende onderneming kan een economisch risico lopen als de producten bijvoorbeeld ook in de Verenigde Staten gemaakt worden voor lagere productiekosten. Als de wisselkoers verandert waardoor de Dollar bijvoorbeeld goedkoper wordt, dalen de productiekosten in de Verenigde Staten. Hierdoor kan het bedrijf in de VS de producten tegen een lagere prijs aanbieden dan u als producent in Nederland.

Een Economisch risico is in het kort de mate waarin een valutarisico de concurrentiepositie beïnvloed.

Voorbeeld valutarisico

Het bedrijf Coolfashion importeert kleding uit China. China wil betaald worden in USD. Dat vinden Chinezen namelijk fijn. De factuur voor een collectie overhemden is USD 100.000. De offerte is gebaseerd op een koers van 1.1200. Dat betekent dat de USD 100.000 met de koers van 1.1200 in de boekhouding staat voor USD 100.000 / 1.1200 = EUR 89.285,71.

Maar dan komt het moment dat de factuur betaald moet worden. Bijvoorbeeld via Cash Against Documents (CAD). De koers op dat moment is dan EUR/USD 1.0800.

Coolfashion moet de Amerikaanse Dollars daadwerkelijk aankopen om de betaling in USD te doen. Op dat moment kosten die USD 100.000 ineens EUR 92.592,59 en is er een verlies van EUR 3.306,88.

Dat is natuurlijk heel vervelend en niet nodig.

Andersom als de koers gestegen is naar 1.1500 heeft Coolfashion een extra winst van EUR 2.329,19 (USD 100.000 / 1.1500 = EUR 86.956.52. EUR 89.285,71 – EUR 86.956.52 = EUR 2.329,19).

Maar het risico is veel te groot om de gok te wagen. Het geld moet verdiend worden met de kleding niet met de verandering van de koers.

Schat uw valutarisico in

Het is als Internationaal Handelend bedrijf verstandig om uw valutarisico’s goed in kaart te brengen om zo onnodige verliezen te beperken.

Als u deze goed in kaart hebt gebracht, kunt u hier passende oplossingen voor zoeken, bijvoorbeeld door gebruik te maken van een Vreemde Valutarekening of Termijncontracten.

Erna Erkens



Erna Erkens

Owner at Erna Erkens Valuta Advies (EEVA)


Active Liquidity Podcast – How AI Protects Payments During COVID19

| 17-08-2020 | treasuryXL | Kyriba |

Our Partner Kyriba has launched their podcast, in which the Chief Product Officer Thierry Truche shares his view on how AI (Artificial Intelligence) is essential as the third line of defense for finance chiefs, ensuring payments are protected during the COVID 19 pandemic. Even if you are a company that has strong fraud prevention processes in place, remote working conditions require AI to detect abnormal payments activity. Hear why Truche sees AI as a replacement for the collective intelligence that is more present in an office setting in this episode of the Activity Liquidity Podcast!



About Kyriba

Kyriba empowers CFOs and their teams to transform how they activate liquidity as a dynamic, real-time vehicle for growth and value creation, while also protecting against financial risk. Kyriba’s pioneering Active Liquidity Network connects internal applications for treasury, risk, payments and working capital, with vital external sources such as banks, ERPs, trading platforms, and market data providers. Based on a secure, highly scalable SaaS platform that leverages artificial and business intelligence, Kyriba enables thousands of companies worldwide to maximize growth opportunities, protect against loss from fraud and financial risk, and reduce costs through advanced automation. Kyriba is headquartered in San Diego, with offices in New York, Paris, London, Frankfurt, Tokyo, Dubai, Singapore, Shanghai and other major locations. For more information, visit



Looking for a Junior Treasury Systems Implementation Consultant at Fintech Start-Up

14-08-2020 | Treasurer Search | treasuryXL

Our Partner Treasurer Search is looking for a Junior Treasury Systems Implementation Consultant for a Fintech Start-Up (f/m). Together with one of the co-founders of the company you will be communicating with banking clients to help successfully implement the services and products of your company. You will gather the product requirements of clients and manage the implementation projects. You will be responsible for planning and budget. Also, you will be supporting the internal organisation, both in product development and improving processes & working instructions. As these are treasury processes your task to make sure compliance is reached, is a very important one.

Ideal Junior Treasury Systems Implementation Consultant

The ideal candidate holds a MSc degree and has 2-5 years experience with IT in corporate and/or banking treasury. She has proven project management experience. Knowledge and a strong curiosity in how treasury systems will evolve is essential. Software development experience is a big plus, not a must.

Our Client

Our client is creating a new market in the landscape of corporate treasury and banking technology. They have about 30 international employees. The successful start-up has very strong investors, the first very prominent & international clients are landed and they are about to make the next step in standing on their own feet. The start-up entrepreneurs are leading the company by example and have a strong record in relevant professional fields.

Remuneration and Process

The base salary is expected to be €50K. The Treasurer Test might be part of the recruitment process.

Contact person

Pieter de Kiewit
T: (0850) 866 798
M: (06) 1111 9783


Midden Nederland


Debunking Common Myths & Misconceptions About Online Money Transfer

13-08-2020 | treasuryXL | XE |

Online money transfer can be confusing. Luckily, we’re here to clear things up for you.

If you’ve never sent money online before, it can seem pretty confusing. You enter in your information from your home, on your computer or on your mobile phone, and your money somehow travels from your bank account to your friend’s on the other side of the world.

There’s quite a lot of information online about money transfer, but unfortunately, not all of it is accurate. Been doing your research, but not sure what to believe? Let us help you out. We’re going to share some of the most common misconceptions about online money transfer, and then let you know what’s really the case.

Myth #1: You should check the exchange rates and send money at a particular time of day.

We’ve discussed this concept before, but we think it bears repeating: the time of day you check the rates has absolutely no bearing on the rate that you’ll get. The global currency markets never sleep, and it’s likely that at any given time, something is happening that could affect the value of your chosen currencies.

There’s no objective “best time” to send a money transfer. That’s going to depend entirely on the values of your chosen currencies, and since those can change at any moment, it’s not going to be easy to determine when the rates will be in your favor. You can study the markets, but you can’t predict the future!

If you are interested in knowing the best time for your transfer, you can set up Rate Alerts for your currency pairs that will alert you when your target rate has been reached.

Myth #2: You’ll always get the same rate, so you don’t need to shop around.

On the other hand, some people think that checking the rates is little more than a formality. After all, global currency values are the same around the world, so wouldn’t the exchange rate always be the same?

You would think so, but that’s not quite the case. While the mid-market rate is the exact midpoint between a currency’s buy and sell rate (also commonly referred to as the “true rate” of exchange), not every provider offers you the mid-market rate. Many services (including banks and wire transfer providers) add margins onto their rates that will benefit them. And it’s not always made clear when you look at their rates. So before making a transfer, check our Currency Converter to see what the real rate of exchange is. You could be surprised!

Myth #3: Online money transfers aren’t as secure as bank and wire transfers.

We get it. You trust the bank to hold your money, so naturally you’re going to turn to your reliable local bank and think that they’re the most trustworthy organization to handle your money transfer.

Banks are absolutely trustworthy, but they aren’t always the best choice for handling money transfers. In addition to the unfavorable exchange rates that we already mentioned, service fees and limited working hours could lead to you paying more money for a slower money transfer.

Additionally, online money transfer providers are no less secure than the banks. At Xe, we have enterprise-grade security measures in place and adhere to regulatory standards in every country that we facilitate transfers for.

Myth #4: Money transfers are complicated and take a long time to execute and complete.

This can be broken down into two separate thoughts:

  1. The money transfer process is confusing, and it’ll take you ages to figure out how to send money.

  2. Once you’ve sent your money, it’ll take days or even weeks for your money to reach its destination.

Both false!

Signing up for an account is completely free and takes just a couple of minutes. Once you’re registered, you’re ready to start transferring, which can be initiated in just a couple of minutes online or on the phone. Want to make the process even easier? Take a look at this list of everything you’ll need to make a transfer, before you start the process.

Additionally, online money transfers travel pretty quickly. Because you’re not working within bank service hours, you can initiate a transfer any time of day, any day of the year, and your money will reach its destination quickly. At Xe, our transfers take within 1-4 business days, often arriving within 24 hours, sometimes even within minutes.

Myth #5: Money transfer is expensive.

You will need to provide the funds for your transfer. But when it comes to additional costs, online money transfer is no more expensive than a wire transfer or bank transfer—it’s often less expensive. Between the straightforward rates and lack of excessive fees, what you see is what you get when you make an online transfer.


Get in touch with


XE can help safeguard your profit margins and improve cashflow through quantifying the FX risk you face and implementing unique strategies to mitigate it. XE Business Solutions provides a comprehensive range of currency services and products to help businesses access competitive rates with greater control.

Deciding when to make an international payment and at what rate can be critical. XE Business Solutions work with businesses to protect bottom-line from exchange rate fluctuations, while the currency experts and risk management specialists act as eyes and ears in the market to protect your profits from the world’s volatile currency markets.

Your company money is safe with XE, their NASDAQ listed parent company, Euronet Worldwide Inc., has a multi billion-dollar market capitalization, and an investment grade credit rating. With offices in the UK, Canada, Europe, APAC and North America they have a truly global coverage.

Are you curious to know more about XE?
Maurits Houthoff, senior business development manager at, is always in for a cup of coffee, mail or call to provide you detailed information.




Visit XE partner page