Posts

Successful entrepreneurship: Refinancing

25-01-2021 | by Axel Bowmer | Ilfa | SmartFunding

If you as an entrepreneur refinance several business loans, you can save money and create peace of mind. In this blog we explain the benefits of refinancing.

Blog is in Dutch language:

Herfinanciering is het aflossen van één of meerdere leningen met een andere lening. Het doel hiervan is om de voorwaarden van je huidige lening(en) te veranderen. Wanneer je met je huidige lening profiteert van fiscale voordelen voor je huis of restschuld dan blijf je dit behouden. Dit voordeel heeft namelijk betrekking op de afsluitdatum van de oorspronkelijke lening.

Mogelijke situaties

1: In de startfase heb je meerdere leningen afgesloten tegen een hogere rente, omdat je toen nog weinig zekerheden kon bieden. Nu heb je een aantal jaar stabiele cijfers gedraaid en kom je in aanmerking voor een lening met een lagere rente. Door de dure lening af te lossen met een goedkopere bespaar je een hoop geld.

2: Je hebt over een langere periode meerdere leningen afgesloten met verschillende looptijden, rentes, aflossingsdata en voorwaarden. Het kan rust geven om deze leningen over te sluiten naar één lening, waardoor de zorgen over meerdere leningen verdwijnen.

3: Je hebt een lening met een korte looptijd. Wanneer je in aanmerking komt voor herfinanciering en dit oversluit naar een lening met een lange looptijd hoef je per jaar minder af te lossen. Hierdoor blijft meer kapitaal over voor andere zaken.

4: Je hebt geld geleend van familie en/of vrienden. Dit wil je aflossen en oversluiten naar een andere financier. Of je wil niet meer persoonlijk garant staan voor een lening, maar andere garanties geven. Dit is eveneens mogelijk.

Gunstige voorwaarden

Van groot belang is dat je op de hoogte bent van je huidige voorwaarden. Financiers kunnen in de voorwaarden hebben opgenomen dat je een boete moet betalen wanneer je vroeger aflost dan afgesproken. De financier loopt immers geld mis door een kortere looptijd.

Wanneer je niet opzoek bent naar extra financiering boven op je huidige pakket aan leningen kan herfinanciering een vereiste zijn. Als de huidige investeerder niet meer wil investeren, maar een andere partij wel kan het zijn dat de nieuwe partij alle zekerheden wil overnemen. In dat geval zal je met de nieuwe partij de oude financiering mee moeten herfinancieren waardoor de oude financier is afgelost.

Source

Medewerker cash management @ CAK

Den Haag – Fulltime Read more

PRESS RELEASE: Treasury365 gives organisations a grip on cash at all times

14-01-2021 | Ilfa |

The economy is currently being hit hard and we are dealing with one uncertainty after another. Entrepreneurs must be able to act faster than ever before. Furthermore, funding requirements by banks have become stricter, while at the same time demand for funding is growing. A good liquidity forecast is essential. Treasury specialist Ilfa is the first fully AFM-licensed organisation that can help SMEs (+) keeping a grip on their cash. This is done with Treasury365, a hybrid service that offers both online and physical help with treasury-related issues.

Treasury is a complex affair even without a global pandemic and Brexit. Managing cash, working capital, interest rate risk, currencies and bank relationships takes a lot of time and can be complex. Large companies often employ a treasurer, whereas in smaller SMEs (+) or family businesses this is often seen as an extra task for the controller, CFO or DGA himself. However, in these current turbulent times a proper set up of the treasury function gives financiers and other stakeholders the comfort that the organization is in control of everything.

With Treasury365, Ilfa helps entrepreneurs to set up a treasury without having the relative high costs of hiring a full-time employee. Thanks to the hybrid set-up, companies will have access to an online environment where they can make liquidity forecasts and reports themselves. In addition, they will also have access to the relations network and knowledge of Ilfa. They can also count on personal advice and support from an Ilfa treasurer.

Development of cash flows now and in the future

The application within Treasury365 enables entrepreneurs to record everything that generates cash flows. In this way they can analyse these flows and see how they develop in the future. By activating the risk management module of the system, currency and interest rate exposures can also be managed. In the meantime, Ilfa keeps an eye on things and sets up the system in such a way that it operates optimally for each individual customer. On frequent moments in the future Ilfa will upload new data from the customer and refresh the database to make it up to date. The software also offers an extensive package of reporting options. This gives the possibility to create reports for each individual user, like the CFO or controller. These reports can also be viewed at any time of the day, on any device, anywhere in the world.

Arnoud Doornbos, Marketing & Sales Director at Ilfa: “Especially now that companies are faced with an accumulation of challenges, a grip on cash will be of great importance. Not only for the entrepreneurs themselves, but also for their financiers and other stakeholders. Banks are currently reclassifying their client portfolio and want to avoid risks. A good liquidity forecast provides confidence and mitigates risk when financing is needed. We cannot promise a business life without financial challenges, but with Treasury365 challenges are identified on time so that quick action can be taken and solutions can be found.”

Treasury365 is available in flexible subscription form which can be optimised and bespoke to the organisation.

Click here to read the exclusive interview with Arnoud Doornbos about the launch of Treasury365

About Ilfa

Ilfa is a Dutch organisation that has been supporting companies and institutions, ranging from listed to start-ups, in the implementation of their treasury for 25 years. Ilfa’s treasury software has been developed in-house. Data storage and management meet the highest requirements. Since 2013, the company has been licensed as an investment firm in accordance with the Financial Supervision Act. The integrity and professional competence of the directors has been tested by the Dutch Authority for the Financial Markets (AFM) and is under the continuous supervision of the AFM and the Dutch Central Bank.

 

Rowan Hermes
rowan@ilfa.nl
085 – 130 26 55 (general number)
treasury.ilfa.nl (In Dutch)

 

 

 

 

The launch of Treasury365 by Ilfa + exclusive interview with Arnoud Doornbos (Dutch item)

12-01-2021 | Ilfa |

Het jaar begint goed voor onze partner Ilfa, die het concept Treasury365 lanceert waar iedere organisatie gebruik van kan maken. Met Treasury365 biedt Ilfa haar tools en expertise aan in een (flexibele) abonnementsvorm. Zo zorgt Ilfa voor doorlopend inzicht, duidelijk vooruitzicht en comfort.

Als ondernemer moet je op tijd kunnen handelen, helemaal in onzekere tijden. Je wilt op elk moment kunnen zien hoe je liquiditeit zich ontwikkelt en tijdig risico’s kunnen signaleren. Je hebt interne en externe verplichtingen die je na wilt komen. Je wilt voorkomen dat zaken escaleren en een uitdaging een probleem wordt. Bij de grotere bedrijven houdt een treasurer zich dagelijks bezig met geldstromen, financiële risico’s en financieringen. Bij kleinere bedrijven zoals mkb(+) en familiebedrijven worden deze geldzaken echter vaak door de DGA, CFO of controller ‘erbij’ gedaan naast andere werkzaamheden. Zij kunnen best een steuntje in de rug gebruiken.

Met de hybride aanpak van Treasury365 zorgt Ilfa dat ervoor dat elke organisaties, groot of klein, maximaal grip op hun geld heeft. De expertise en software die Ilfa in haar 25-jarig bestaan heeft opgebouwd en ontwikkeld bieden zij nu aan in een (flexibele) abonnementsvorm. Zo zorgen ze ervoor dat je doorlopend inzicht, duidelijk vooruitzicht en comfort kunt bieden aan stakeholders en financiers.

 

Arnoud Doornbos, Associate partner en director Marketing & Sales van Ilfa
vertelt in dit exclusieve interview alles over Treasury365.




Waarom Treasury365?

De economie blijft veranderen. De gebruikelijke ‘just in time’ aanpak past bij een wereld waarvan we dachten dat deze voorspelbaar en maakbaar was, niet in de wereld waar we nu in leven. We gaan naar een buffereconomie waarin onvoorspelbaarheden veel beter opgevangen moeten worden. Dit betekent dat de businesscase van elke organisatie verandert en daardoor ook de kapitaalsbehoefte met gewenste vermogensmix. Het belang van cashmanagement zal nog verder toenemen en het in te zetten kapitaal zal bestaan uit een diverse mix van instrumenten en bronnen. Ilfa gaat hierbij helpen met haar nieuwste dienstverlening: Treasury365.

Ilfa biedt met Treasury365 haar software en expertise aan in een flexibele abonnementsvorm, waardoor iedere organisatie kan beschikken over een gedegen treasury. Organisaties krijgen doorlopend inzicht. In combinatie met het tijdig aan de bel kunnen trekken en het beschikken over een goed plan, krijgen alle stakeholders comfort. Zo kan het juiste gesprek op het juiste moment plaatsvinden op basis van goede informatie.

Hoe ziet de Treasury365 oplossing eruit?

De hybride aanpak van Treasury365 combineert het beste van twee aspecten: mens en technologie. Dit is de basis om maximaal grip te krijgen op je financiële huishouden. Onze relaties krijgen inzichten die ze eerder niet hadden en komen zo minder vaak voor verrassingen te staan. Treasury365 ondersteunt het liquiditeit- en risicomanagement en bewaakt dat een organisatie financierbaar blijft. Een zakelijk leven zonder uitdagingen kunnen we niet beloven, maar wel dat we samen met een relatie snel en adequaat op zoek gaan naar de beste oplossing voor elke uitdaging.

Treasury365 is uit te leggen met de 1 + 2 + 3 = Treasury365 formule:

Elke relatie krijgt een eigen vaste treasurer, een professioneel treasury managementsysteem en, wanneer dit gewenst is, snel toegang tot extra ondersteuning via de Treasury Desk. Deze formule bied je altijd direct inzicht in jouw actuele financiële positie, signaleert tijdig uitdagingen en zorgt efficiënt voor rapportages aan alle stakeholders. Dit brengt rust en comfort voor alle betrokkenen. Daarom kunnen wij beloven: Treasury365 geeft maximaal grip.

Hoe start je met Treasury365?

Onze jarenlange ervaring hebben wij vertaald in een Treasury Scrum. Snel en efficiënt brengen we risicogebieden in kaart, richten we processen en het treasury managementsysteem TreasuryMetrics in en sluiten relaties aan op de Treasury Desk.

We vragen informatie, verwerken deze samen met de feedback vanuit de relatie en presenteren vervolgens de finale resultaten. Daarbij geven we ook aanbevelingen en een plan van aanpak.

Hoe wordt Treasury365 geïmplementeerd?

Na de Treasury Scrum bepaal je als opdrachtgever of je het plan van aanpak wil implementeren. Jij bepaalt welke taken je zelf oppakt en wat de experts van Ilfa gaan verzorgen. We zijn daarin heel flexibel en kunnen alles verzorgen, van ‘lean and mean’ tot een volledige outsourcing.

Wanneer je kiest voor ‘lean and mean’ dan volstaat de basisinrichting van TreasuryMetrics:

  • Wij verzorgen de periodieke verwerking van de dagafschriften
  • Je krijgt toegang tot een eigen dashboard
  • Periodiek kijken we samen naar de ontwikkeling van jouw organisatie
  • Je kan doorlopend een beroep doen op onze Treasury Desk

Wanneer er veel toegevoegde waarde te realiseren is door Treasury365 breed in te zetten, kan de basisinrichting uitgebreid worden met een breder takenpakket en de inzet van maatwerksoftware (waaronder de modules riskmanagement, in-house banking en/of bankonafhankelijke cashpooling). Alles wordt afgestemd op de wensen en behoeften van de relatie.

En verder?

De taakverdeling binnen de treasury processen worden vastgelegd in een overeenkomst. De inrichting is flexibel. Wij kunnen onder andere de volgende zaken verzorgen:

  • Periodiek kasstromen analyseren en signaleringen delen waarna we gezamenlijk een nieuwe liquiditeitsprognose opstellen
  • Toegang tot een uitgebreid online dashboard
  • Transacties tijdig, passend en met de juiste prijsstelling afsluiten
  • De financierbaarheid van de organisatie bewaken
  • Interne en externe rapportages opstellen
  • Assisteren bij Investor Relations en het goed voorbereiden van gesprekken met financiers

Voor de uitvoering van onze taken beschikken wij over de juiste vergunningen van de AFM. De solvabiliteit van onze organisatie, een waarborg voor onze continuïteit, wordt bewaakt door de DNB.

Voor wie is Treasury365 interessant?

Door de flexibele inrichting is Treasury365 bij nagenoeg elke organisatie in zetten. Ilfa heeft in de afgelopen 25 jaar een grote relatieportefeuille opgebouwd met zowel non-profit als profit organisaties. Onze brede kennis en ervaring kunnen we inzetten bij elk type organisatie.

In deze tijd van Covid-19 is de noodzaak van een goede en solide liquiditeitsprognose binnen het bedrijfsleven ongelofelijk belangrijk geworden en kan Ilfa veel ondernemers helpen weer snel grip op hun geld te krijgen.

Waar staat Ilfa voor?

Ilfa maakt het elke organisatie mogelijk om te beschikken over een eigen professionele treasury functie, ongeacht de grootte van de organisatie en de ervaring op treasury gebied. Onze service en tools geven relaties snel en duidelijk inzicht. Denk aan het verloop van liquiditeit, rente- en valutarisico’s. Daarbij helpen wij relaties bij het structuren van hun financieringen en het verlagen van hun bankkosten .

Wij hebben jarenlange ervaring en een uitgebreid netwerk dat helpt om de juiste partners te vinden voor elke organisatie. Ook niet onbelangrijk is dat wij beschikken we over een beleggingsonderneming vergunning en daarmee onder doorlopend toezicht van de AFM en DNB staan.

 

Nieuwsgierig? Ga naar https://treasury.ilfa.nl/ voor meer info.

Webinar: Trends for Treasury and Cash Management 2021

| 04-01-2021 | treasuryXL | Nomentia |

Treasury & Cash Management Trends 2021

A new year is just ahead of us. And what better way to start the year than to look at trends that will shape our business in the coming months.

Some of the trends derive from the global pandemic that is still showing its effect on the global economy and businesses around the world but other trends have been long brewing or just got further amplified.

Date, Time and Registration


Date:
Thursday, January 14, 2021

Start: 13:00 CET / 14:00 EET

Duration: 45 minutes

Register: click here

Some of the topics Nomentia will cover

 

  • Centralization, in 2021 for real? A joint survey we did with GTNews showed that centralization is often stifled by internal roadblocks such as prioritizing the topic internally across functions.
  • This relates to the second trend for 2021, which is the role Treasury functions will take in bridging internal silos.
  • On top of this also payment fraud is a topic that has only further increased during the pandemic. Our survey shows that almost 50% of respondents consider fraud as a big challenge.
  • Lastly we will take a look at the death of monolithic platforms. In 2021 we will see the trend toward best-of-breed platforms continue.

Who should attend:

 

Cash Managers, Treasurers, and Finance leaders working in international companies who are interested in understanding the landscape they are operating in and want to stay up-to-date with developments.

Meet the speakers

jukka_round

Jukka Sallinen

Deputy CEO, Nomentia

Jukka is a cash management domain expert with a strong hands-on background from international and complex payment factory and SWIFT projects. Previously, Jukka has been working in various R&D roles, focusing on bank and ERP integrations and security topics.

 

 

 

David Kelin

David Kelin

Owner, DNA Treasury Ltd

David Kelin possesses invaluable commercial experience gained from over 35 years working in leading organizations in the areas of liquidity, treasury, and cash management. He has a keen interest in treasury technology and has written many articles on the topic. David owns and manages DNA Treasury Ltd where he provides advice to corporates and banks on treasury and liquidity. He has worked with 100’s of companies. He also runs a treasury training company which has developed courses and trained over 1,000 treasury professionals over the years.

 

About Nomentia

Nomentia is a Nordic powerhouse for global cash management. We believe in a world in which businesses can make the right decisions no matter how unpredictable the times are. Our SaaS-based platform offers solutions for cash forecasting and visibility, global payments with bank connectivity, reconciliation, in-house banking, guarantees, and FX dealing. We serve 2,300+ clients in over 100 countries processing more than 200 billion euros annually. Cash is king!

Cash Manager @ Epson

Amsterdam – Full-time Read more

Enhanced Global Liquidity through Notional Pooling and Payment Netting

| 21-12-2020 | Vincenzo Masile | treasuryXL |

Liquidity management is one of the core roles of treasury and maintaining the right level of liquidity to guard against risks is of key importance. Liquidity needs are affected by many factors both internal and external, some of which lie outside the treasurer control and some of which are extremely subjective and difficult to forecast. Liquidity, after all, is not an exact science

The level of liquidity held varies hugely, even between companies in similar industries and similar market positions, while due to complex account structures a “safety net” of cash holdings may be inaccessible when most needed. Effective liquidity management requires an account structure that facilitates fast decisions and simplifies transfers between the company accounts.

A global cash pool is a balance netting cash concentration solution providing with access to group liquidity through a real-time, cross-border, multi-currency cash pooling structure. The cash pool is topped by an off-balance multi-currency master account, holding the cash pool net balance in the currency of the treasurer choice. One on-balance top account per currency holds the pooled net balance in the respective currency. A global cash pool replaces multiple local cash pools and offers significant advantages to the group liquidity management.

What is Netting?

A process which reduces transfers of funds between subsidiaries or separate companies to one net amount.

What are the benefits of Netting?

  • Consolidates and off-sets payables against receivables between multiple group companies on a global and multicurrency basis
  • Reduces the number of inter-company funds transfers
  • Minimizes costs of associated foreign exchange
  • Avoids the need for group companies to make multiple transfers and execute opposite foreign exchange transactions

The Netting Cycle

Customer:                                                                                                                                                    Netting provider:

day X-4                Company “A”  participants                  Invoices to be paid >                          processing & checking

day X-2               Company “A”  participants                <  Preliminary/Final Results                calculations

day X                   Company “A”  participants                 <  Payments from participants         settlements

Payments to participants >

Why Implement Netting?

  • Less administrative workload
    – Netting center can be viewed as corporate treasury back-office
  • Continuity of operational tasks
    – Funds will be paid/collected with proper/same value date
    – Settlement over existing local bank accounts; no accounts at netting bank are required
  • Increased visibility and control
    – All netting input and output stored in one database
  • Centralization of FX
    – Consolidates FX positions
    – Improves FX spread
    – Ability to include FX hedge transactions
  • Flexibility
    – Settlement can be in any currency required by affiliate
    – Additional run on an ad-hoc basis; quarter end, year end

Global Multi-Currency Notional Cash Pool

Notional Cash Pooling

  • Group companies open bank accounts in their own name in local currency at the pooling center
  • No inter-company loans are created
  • Group companies with credit balances at BMG are deemed bank deposits and group companies with debit balances at BMG are deemed bank overdrafts
  • All account balances – both credit and debit – are treated on a net basis
  • Interest is bank interest
  • Interest rates applied are based on the net position per currency in the cash pool (not traditional bank BID/ASK spreads)
  • Treasury can choose interest margins to create revenues for Finance company/Treasury

Zero Balance Cash Pooling

  • The Finance company (or other group company) opens accounts in their name at pooling center
  •  Group companies can put cash on deposit with the finance company or borrow from the finance company
  •  Inter-company loans are created
  •  Inter-company loans need to be administered
  • Interest is inter-company interest

True Multi-Currency Multi-Entity Notional Pool

  • Enables multiple group companies in numerous geographical regions to retain local accounts at local banks; “overlay”
  • Consolidation is achieved by transferring local balances (both debit and credit) to accounts held by the individual group companies at the pooling center. There is no change of ownership of funds, and no question of intercompany loans
  •  Offset is accomplished without physical concentration/conversion (FX)

Also:

  • One interest rate per currency (no spread between overdrafts and deposits)
  • Permits not only concentration of excess cash, but allows overdrafts within the pool
  • Full offset capabilities (risk and accounting) for both client and bank
  • Operational in multiple time-zones

Notional Cash Pool & Key Tax Points

Bank Pledge versus Cross Guarantee

  • Notional Cash Pool is based on Pledging of Balances to the bank. Normally cash pools are based on Cross Guarantees which is an unlimited joint resulting in liabilities between related group companies

 Interest

  • Interest is classified as bank interest (credit and debit). All Cash Pool balances are cash on deposit or a current account overdraft

Transfer pricing

  • The bank executes the daily investments and borrowings of the group companies and applies arm’s length interest rates. Tax can insert interest margins as needed

Interest withholding tax

  • BMG is domiciled in the Netherlands resulting in no WHT on credit interest paid. In some cases WHT is applicable on interest charged

Thin cap rules

  • The Cash Pool borrowings are deemed loans/overdrafts from the bank. Thin cap rules are sometimes more flexible regarding bank overdrafts

Conclusion

Companies who implement netting or cash pooling significantly boost the efficiency of their cash and FX management. Companies who implement both, effectively create an in-house bank. The final stage in the process of designing a new cash mobilization structure (or reviewing an existing one) is to assess all possible solutions against the group’s original objectives. Treasurers should bear in mind this to ensure an appropriate and cost-effective solution is chosen.

 

Vincenzo Masile

Treasury Expert/Credit Risk Manager