BCR Publishing
We are the leading provider of news, market intelligence, events and training for the global receivables finance industry.
Working with industry leading organisations, experts, governments and universities, BCR Publications delivers expertise in factoring, receivables and supply chain finance to a global audience.
BCR has long been a beacon of innovation and excellence in the realm of receivables finance, playing an instrumental role in shaping the industry’s international landscape. Through its comprehensive conferences, insightful publications, and thought leadership, BCR has facilitated crucial dialogues and connections among industry professionals, driving forward the development of receivables finance globally.
Follow BCR Publishing
Free passes
For corporate treasurer roles/functions!
The EU and blockchain: taking the lead? (I)
| 3-7-2017 | Carlo de Meijer | treasuryXL |
European Commission
#Blockchain4EU Project
Last week the European Commission’s Joint Research Center (JRC), together with The Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship, and SMEs, have announced the launching of the #Blockchain4EU Blockchain for Industrial Transformations initiative to develop industrial use cases for blockchain and DLT.
The project, which will run until February 2018, will take a look at how blockchain technology and other distributed ledger technologies (DLTs) can be applied to nonfinancial sectors.
The project’s objective is to identify, discuss and communicate possible uses and impacts of blockchain and other DLT objects, networks and services within EU industrial or business contexts. The project will thereby initially focus exclusively on logistical and validation use cases, such as supply chains, assets monitoring, intellectual property rights, and certification authentication. Outputs from the project will contribute to the risks and opportunities assessment that will ultimately outline the approach that Small to Medium Enterprises (SMEs) will take with blockchain and DLT applications in the future.
Virtual currency legislation
Last year July the European Commission adopted a proposal for legislation to amend the 4th Anti-Money Laundering Directive (4AMLD) that will bring virtual currency exchanges and wallet providers into the EU’s anti-money laundering framework. In this proposal only those engaged in exchanging between virtual and fiat currencies are included. Virtual currency to virtual currency exchanges are not covered (for example, Bitcoin-to-Ether exchanges will not be regulated). And only those wallet providers offering custodial services “of credentials necessary to access virtual currencies” are to be included in the legislation.
The proposal is now under the European Council and the EP. Member states will have to transpose the Directive into national law and that is expected by half 2018.
EC February Statement on blockchain
In February this year the European Commission Vice President Andres Ansip published an official statement in reaction to EP questions, saying that “the Commission is planning to grow its support for blockchain projects”, and that ”the Commission is actively monitoring Blockchain and DLT developments”. This statement went into detail about the efforts the Commission is undertaking, both within and beyond the scope of the task force (see below), highlighting potential technology pilots focused on ‘decentralised innovation ecosystems”.
“The Commission is already supporting [distributed ledger tech]-enabled projects (DECODE, D-Cent, MyHealth MyData). Support activities are going to increase in the coming months (e.g. Decentralised Data Management). A study will be launched to investigate how DLT can help in reshaping public services and preparing for EU specific DLT actions to address relevant EU challenges.” Andres Ansip
The Commission has set up an internal FinTech Task Force, following a report on virtual currencies from European Parliament Member Jakob von Weizsäcker, published in May 2016. This Task Force involves all relevant services working on financial regulation, technology, data and competition to ensure “that our assessment reflects the multi-disciplinary approach that FinTech developments ask for”.
Blockchain Observatory
The European Commission (EC) established/set up a European Union (EU) Blockchain Observatory in April this year in response to a European Parliament mandate to strengthen technical expertise and regulatory capacity. The EU blockchain observatory is being developed under the framework of the European Commission’s Task Force on FinTech. It is expected to deliver its final recommendations in the course of this year.
The observatory task is to create a platform for the European blockchain community and provide up-to-date information on relevant initiatives around the world as well as development of the technology and related opportunities and challenges. Aim is to assist the EC in determining what role – if any – public authorities can play to encourage the creation of such technologies and to develop policy recommendations.
Blockchain proof-of-concept on blockchain
According to a Communication of February this year addressed to EU institutions including the European Parliament and the European Central Bank, the European Commission wants to create a Blockchain proof-of-concept focused on regulation.
A pilot project is aimed at reinforcing the capacity and technical expertise of national regulators with regard to distributed ledger technology. The pilot would center on improving knowledge and awareness of the technology among the EU’s regulatory community. For that purpose the Commission launched a public consultation effort on financial technology more broadly, one that is seeking input on how it can improve market efficiency and accessibility. This consultation focused on three areas: increasing consumer trust and empowerment reduce legal and regulatory obstacles; and, support developments of ‘and innovative digital world’.
As for next steps, the Blockchain Observatory will continue to engage industry representatives to get a feel for where to focus their regulatory efforts.
You can read the full article by clicking on this link. The second part of our summary will be published soon.
Carlo de Meijer
Economist and researcher
7 reasons why you should do e-invoicing too
| 30-6-2017 | Mark van de Griendt | PowertoPay – UnifiedPost – Sponsored content |
Key benefits
1. Shorter payment periods: Since with e-invoicing invoices are being processed faster, they can be paid sooner. E-invoices are directly sent to the financial system, which make the chance that they end up in the wrong hands almost impossible.
2. Lower costs, fewer actions: Saving money on things as paper, ink and post stamps. Sending a paper invoice is 57% more expensive than e-invoicing and receiving a paper invoice is even more than 60% more expensive than receiving an e-invoice (Billentis).
3. E-invoice is delivered directly with confirmation of reception: Since you can track whether the invoice is delivered or not, it’s easier to have a clear insight of the status of your invoices sent. Now that you know for sure that the receiver actually received their invoice, you can confidentially do a follow up (if not automated).
4. Contributing to durability: Of course less paper is good for the environment. An e-invoice solution will remove at least 80% of paper from most accounting departments. Replacing unnecessary waste of paper by electronic invoicing, will save a lot of paper which means more trees.
5. No more need of manual input or scan recognition software
The the e-invoices are automatically loaded into financial system of the receiver. That is why manual input is not necessary anymore since all the data of the invoice are correctly loaded into the position where it needs to end up at. Scan recognition software is basically built in e-invoicing, since data is automatically recognized.
6. Safety – less chance on “ghost invoice”: A ghost invoice means that the invoice is fake. It’s an invoice for services or products which have never been delivered. The e-invoices are automatically checked on authenticity.
7. Clear insight into business processes: The financial department is very important to a business When it’s a mess, it’s stressful for the employees but it’s also bad for the prospects of the company. E-invoicing takes this mess away, since invoices cannot go wandering around ending up at the wrong persons. A clear and solid insight into the status of all invoices is a clear and solid insight into a company’s business processes.
[button url=”https://www.treasuryxl.com/community/experts/mark-van-de-griendt/” text=”View expert profile” size=”small” type=”primary” icon=”” external=”1″]
[separator type=”” size=”” icon=””]
More articles from this author:
How to combat payment fraud
PSD2 is coming soon: Some information about PSD2 summed up.
[separator type=”” size=”” icon=””]
Een parttime CFO – parallellen met de Flex Treasurer
| 29-6-2017 | CFO netwerk | treasuryXL |
CFO netwerk biedt (parttime) CFO diensten aan ondernemingen, waarvan aard en omvang van de activiteiten de fulltime inzet van een CFO niet rechtvaardigen. Wat dat betreft herkennen wij parallellen met onze Flex Treasurer, die wij op treasuryXL aanbieden aan ondernemingen, die wel treasury exposure hebben, maar geen ruimte om een fulltime treasurer of cash manager in dienst te nemen. We waren in gesprek met Jeffrey Janssen van CFO netwerk en hebben de parallellen voor u uitgewerkt.
CFO op maat
Wat is de toegevoegde waarde van een CFO voor een onderneming?
Veel jonge en kleine bedrijven hebben vaak niet de financiële mogelijkheden om een ervaren CFO in dienst te nemen. In deze situatie is wellicht een parttime CFO een goede oplossing. Een ervaren professional met commitment die u voor een beperkt aantal uren inhuurt, maar toch de vinger aan de pols houdt en indien nodig 24/7 voor u beschikbaar is.
Maar waar u als ondernemer ook bent in de levenscyclus van uw bedrijf, het goed functioneren van uw financiële afdeling is van groot belang en zij hoort u tijdig te informeren over strategische, financiële vragen die van belang zijn voor het voortbestaan van uw bedrijf. Daarbij gaat het niet alleen over cijfers, maar ook over een sterke CFO, die u uitdaagt en als business partner optreedt bij de bepaling van de strategie en volgens een strakke CFO-agenda de groei van uw bedrijf ondersteunt.
Uw bedrijf groeit
U werkt hard en investeert. Het bedrijf groeit en alles gaat eigenlijk beter dan verwacht. Of toch niet? Er ontstaan groeistuipen en er worden veel ad-hoc beslissingen genomen om de voortrazende trein op het rechte spoor te houden. In deze fase kunnen grote fouten worden gemaakt die de continuïteit in gevaar brengen. De belangrijkste hiervan is dat het strategische plan niet wordt gevolgd en dat dit plan niet regelmatig wordt geëvalueerd en aangepast. Aspecten die in deze fase van groot belang zijn:
Succesvol en nu verder…
Alle bedrijfsprocessen zijn goed ingericht – het gaat heel goed met uw bedrijf. De resultaten zijn uitstekend, maar blijft dat zo? Indien u niet bezig bent met nieuwe innovaties, oog hebt voor de veranderingen in de markt loopt u het risico dat uw groei gaat stagneren en te laat uw organisatie hierop aanpast. Ook dan moet U keuzes maken die ingrijpend zijn en een weerslag hebben op mensen en systemen. In deze fase is het cruciaal dat u de continuïteit van het bedrijf centraal stelt en het bedrijf robuust maakt voor de toekomst. Ook hier is het de taak van de CFO om dit spanningsveld te bewaken en u tijdig te helpen in uw besluitvorming.
Ups and downs
Iedere onderneming komt ze vroeger of later tegen. Door te weinig innovatie streven uw concurrenten u voorbij. De resultaten lopen opeens terug. Uw bankiers komen vaker langs en aandeelhouders zijn niet tevreden en eisen veranderingen. U bent het grootste deel van uw tijd kwijt aan het managen van uw liquiditeit en het sussen van aandeelhouders en personeel. Zorg dat u in deze fase de juiste mensen binnenhaalt om het tij te keren, dan wel te zorgen dat keuzes worden gemaakt. Dit kan van levensbelang zijn om een faillissement te voorkomen.
Wat kan een CFO betekenen?
Een krachtige CFO is een sparringpartner die u als ondernemer in iedere bedrijfsfase ontzorgt en uw financiële continuïteit bewaakt. Hij of zij is onder meer verantwoordelijk voor de financiële systemen en processen, de stuurinformatie en de contacten met financiers en accountant. Maar bovenal moet hij als financiële business partner onderdeel zijn van uw team en mede sturing geven aan de strategische agenda van uw onderneming. Een onderneming kan niet functioneren zonder een goede CFO in het hart van uw organisatie.
Een Flex Treasurer als ondersteuning voor de CFO
We merken dagelijks dat treasury iets is waar CFO’s en Controllers er vaak te weinig tijd voor hebben en/of niet altijd de noodzakelijke kennis. HR managers en directeuren bemoeien zich er liever niet mee.
Ook hier hetzelfde beeld: de meeste organisaties zijn niet groot genoeg om een treasury-afdeling te huisvesten maar dat betekent niet dat deze organisaties geen kosten kunnen besparen of dat er geen mogelijkheden zijn voor bijvoorbeeld funding. Om de treasury van uw organisatie onder controle te hebben is het niet altijd nodig om er een complete afdeling van te maken.
Een ervaren hands-on treasurer kan een eerste check doen binnen de organisatie om te bepalen of het de moeite waard is om te investeren in treasury. Door optimalisatie van interne processen, het beter beheren van banken en bankkosten of het opnieuw organiseren van FX processen kan vaak een substantiële besparing worden gerealiseerd.
Cash & liquidity management ondersteuning
Heeft u een goed overzicht van uw liquiditeitspositie? Is er geen versnipperde cash- en kredietbenutting? Bent u onlangs geconfronteerd met liquiditeitsproblemen t.g.v. onverwachte uitgaven? Wordt u regelmatig geconfronteerd met manuele verwerking van betalingen? Bent u recent geconfronteerd met fraudegevallen? Is het aantrekken van de financiering een issue?
Een treasury expert kan u helpen in het vinden van de juiste antwoorden op deze vragen. Een Flex Treasurer kan ondersteuning bieden op tijdelijke basis, onder meer voor de volgende aspecten:
Begeleiding opvolging liquiditeitspositie groep en uittekenen processen in dit verband
Assessment van het cash forecasting proces en voorstellen tot optimalisatie
Optimalisatie betalingsprocessen (incluis fraudepreventie)
Advies selectie bankpartners
Nazicht van de bankvoorwaarden
Bepalen van de optimale financieringsstrategie
Automatisatievoorstellen en begeleiding van de implementatie
Optimalisatie werkkapitaalverkeer
Kampt uw bedrijf met een DSO (gemiddelde betalingstermijn klanten) die veel hoger is dan het sectorgemiddelde? Heeft u een duidelijk afgelijnd acceptatieproces en een politiek voor de betaaltermijnen? Is je facturatieproces optimaal? Heeft u een afgelijnde politiek voor de selectie en de betalingstermijnen aan uw leveranciers? Heeft u regelmatig incassoproblemen? Kampt u met wanbetalingen en afschrijvingen op uw klantenportefeuille? Ondervindt u regelmatig reconciliatieproblemen bij binnenkomende en uitgaande betalingen?
Dan kan een Flex Treasurer, die treasury & working capital management expert is, u helpen bij het vinden van de juiste antwoorden op deze vragen en het optimaliseren van uw werkkapitaalbeheer.
FX en IR risico analyse
Heeft u een goed zicht op de risico’s die je bedrijf oploopt (o.m. valuta en renterisico) en op de impact hiervan op uw bedrijf? Heeft u een politiek in verband met de risicoafdekking? Heeft u een zicht op de mogelijkheden om ze in te dekken? Koerswijzigingen in valuta en rente kunnen zeer vluchtig zijn en leiden tot onnodige extra kosten. Als u zich wilt concentreren op uw ‘core business’, zonder u zorgen te hoeven maken over bv. de EUR/USD wisselkoers of de Europese rente dan is het inhuren van een Flex Treasurer de ideale uitkomst. Hij kan de organisatie helpen eenvoudig en effectief de risico’s af te dekken, alsmede te onderhandelen over betere spreidingen en lagere kosten bij uw bank.
Aangeboden diensten
Met de verschillende CFO diensten van CFO Netwerk krijgt u het beste van beide werelden: de expertise van een ervaren CFO en op maat gemaakte uitbestede CFO diensten — tegen een prijs die u zich kunt veroorloven. De CFO-diensten zijn schaalbaar in de tijd. Dit betekent dat het niveau van ondersteuning geleverd wordt, dat u nodig hebt en wanneer u het nodig hebt.
Op treasuryXL bieden wij een Treasury Quick Scan aan, die beoogt de treasury-pijnpunten in kaart te brengen en de aanbevelingen om deze te verhelpen, inclusief de business case. Op basis daarvan kunt u bekijken of er voor verdere ondersteuning een treasury-expert voor uw organisatie zinvol is.
Daarnaast biedt treasuryXL ook treasury coaches aan. Treasurers werken vaak alleen of in een klein team en hebben ondersteuning nodig van andere (meer senior) treasury professionals. Vaak is deze ondersteuning niet aanwezig binnen het eigen team. In ons netwerk zitten een aantal senior professionals die deze ondersteuning op regelmatige basis kunnen bieden. Zij kunnen op regelmatige basis of incidenteel ingepland worden.
Mogelijke samenwerking
Omdat er duidelijk parallellen zijn tussen de diensten van CFO netwerk en treasuryXL en de diensten elkaar goed aanvullen, onderzoeken wij op dit moment of wij wellicht kunnen samenwerken. Het doel is om organisaties, die een financiële professional – parttime CFO of Flex Treasurer – nodig hebben, als klant nog beter van dienst te zijn.