BCR Publishing
We are the leading provider of news, market intelligence, events and training for the global receivables finance industry.
Working with industry leading organisations, experts, governments and universities, BCR Publications delivers expertise in factoring, receivables and supply chain finance to a global audience.
BCR has long been a beacon of innovation and excellence in the realm of receivables finance, playing an instrumental role in shaping the industry’s international landscape. Through its comprehensive conferences, insightful publications, and thought leadership, BCR has facilitated crucial dialogues and connections among industry professionals, driving forward the development of receivables finance globally.
Follow BCR Publishing
Free passes
For corporate treasurer roles/functions!
Cybersecurity & corporate treasury – not your favourite, but beware!
| 17-10-2017 | Pieter de Kiewit |
“Hackers steal $60 million from Taiwanese bank using bespoke malware”. This is about SWIFT, technology used by many in the corporate treasury environment. This is not to shame SWIFT, what can happen with them, most likely can with other service providers.
Input from this mentioned article specifically has a focus on corporate treasury. What I think is interesting in their input: it is not only about malware. They also mention “social engineering”.
Now what to do? We all know many service providers step forward to guarantee security. Your time and budget is always a restraint. 100% security is an illusion. We will not decide for you. Perhaps we can help you start by browsing through who is offering solutions:
“This highly interactive two-day course will take you through the process of building a secure treasury environment. It covers all the essentials, from the creation of a framework of policy and delegated authority, to the way treasury should be organised to ensure maximum control of its activities. You will learn about front, middle and back office functions, regulatory requirements, controls and security essential to managing treasury and you will debate the key issues of control failure. You will learn how to create a secure environment in which treasury transactions can be managed and carried out with minimum risk of fraud or error. You will, be able to judge the adequacy of any security arrangements and make or recommend necessary changes. You will also learn how to effectively plan and execute a risk- based treasury audit that adds value and helps identify early warning signals of potential problems.”
We will further inform you about the topic in the future. We wish you low risk and high wisdom.
Pieter de Kiewit
Owner Treasurer Search
IBM: International Blockchain Model of the future?
| 16-10-2017 | Carlo de Meijer |
IBM is better positioned than competitors as far as its blockchain credentials are concerned. The study noted that IBM’s high-profile research development efforts and use of Hyperledger “helped push it to the number one spot”. IBM has been making considerable steps forward not only by research. Also with the development of a great number of projects aimed at broadening the scope of distributed ledger technology to include industries other than the financial services, including asset tracking, logistics, healthcare and the music industry.
Though this blog will especially focus on IBM, I will start showing the main differences between its main rival, Microsoft and that of IBM in their blockchain approach.
IBM versus Microsoft: different approaches
IBM and Microsoft are now intensively working to become the dominant commercial blockchain-as-a-service (BaaS) platform. They are positioning themselves in the middle of a “frenzy” of blockchain projects and partnerships.
While Microsoft has been adding blockchain modules to its cloud platform Azure already since 2015, IBM launched the first commercial application of blockchain named IBM Blockchain just in March this year. Both systems seem similar on the surface: modular, operate in the cloud, based on open-source code, with massive ecosystems. Both are decentralized ledgers that can be used to manage and validate almost any type of transactions.
Different visions
But on closer inspection it is clear they have different visions for blockchain technology. Both are They thereby are taking decidedly different paths. These two big tech corporates are …
Read the full article of our expert Carlo de Meijer on LinkedIn
Carlo de Meijer
Economist and researcher
Werkkapitaalbeheersing bij professionele servicesorganisaties: de olie voor uw (economische) motor!
| 13-10-2017 | CFO Netwerk |
Nadat het probleem naar tevredenheid is opgelost wordt er pas gekeken naar de vraag of de diensten die door de professional zijn geleverd gedeclareerd c.q. gefactureerd kunnen worden en als laatste ook betaald kunnen worden door de cliënt. Met dit laatste houdt de professional zich het liefste niet bezig, dat lost de financiële administratie en debiteurenbeheer wel op.
Deze wijze van cliënt benadering heeft tot gevolg dat veel van dergelijke services organisaties een beroep op bijvoorbeeld de bank moeten doen om hun financiële huishouding rond te krijgen. Maar bankfinanciering kent uiteraard ook haar grenzen. De organisatie zou deze vastliggende liquiditeit veel beter kunnen aanwenden voor de groei van de organisatie, investeringen in nieuwe competenties en vernieuwing van het bedrijfs/business model.
Werkkapitaal is niet het domein van Finance alleen, maar dient integraal benaderd te worden.
Wie zijn werkkapitaal onder controle houdt, beheerst niet alleen de korte termijn liquiditeit, maar investeert ook in continuïteit.
Wat wordt verstaan onder werkkapitaal en cash conversion cycle?
Werkkapitaal
In de theorie zijn veel definities te vinden. Bij professionele services organisaties wordt onder werkkapitaal met name het onderhanden werk en het uitstaande debiteurensaldo verstaan. In dit kader wordt geabstraheerd van de crediteurenpositie (DPO Days Payable Outstanding) omdat het grootste probleem bij professionele services organisaties zich met name in het onderhanden werk (DIO Days Inventory Outstanding) en debiteuren (DSO Days Sales Outstanding) bevindt.
Werkkapitaal dient niet geïsoleerd binnen finance beschouwd te worden, maar integraal en passend bij de strategie van de onderneming: het gaat erom daadwerkelijk te doorgronden welke processen uiteindelijk een impact hebben op welke manier we zo goed mogelijk ‘goed’ werkkapitaal kunnen genereren. Sta kredieten toe aan goede cliënten die veel en /of winstgevende diensten afnemen die op tijd betalen en die passen in de toekomstvisie van uw bedrijf. Met andere woorden: de absolute waarde van werkkapitaal is niet zo belangrijk, enkel het hefboomeffect naar winst is van belang.
Een beter credo is: investeer in ‘goed’ werkkapitaal
Cash conversion cycle (CCC)
Elke component van werkkapitaal heeft twee dimensies: geld en tijd. Met effectief werkkapitaalbeheer schenken we ook aandacht aan de tijdsdimensie, aan de snelheid waarin een component van het werkkapitaal roteert. Dit wordt ook wel de cash conversion
cycle genoemd, hetgeen in de volgende figuur wordt weergeven:
Hoe lager het aantal dagen CCC, hoe beter u het werkkapitaal in de hand heeft en dat biedt de volgende 5 voordelen:
1. minder werkkapitaal;
2. hogere rentabiliteit;
3. meer activiteit met zelfde kapitaal,;
4. hogere solvabiliteit;
5. en goedkoper lenen.
Cash is King
Dit artikel is eerder verschenen op CFO Netwerk en is geschreven door Rob van de Ven.