BCR Publishing
We are the leading provider of news, market intelligence, events and training for the global receivables finance industry.
Working with industry leading organisations, experts, governments and universities, BCR Publications delivers expertise in factoring, receivables and supply chain finance to a global audience.
BCR has long been a beacon of innovation and excellence in the realm of receivables finance, playing an instrumental role in shaping the industry’s international landscape. Through its comprehensive conferences, insightful publications, and thought leadership, BCR has facilitated crucial dialogues and connections among industry professionals, driving forward the development of receivables finance globally.
Follow BCR Publishing
Free passes
For corporate treasurer roles/functions!
PGO Treasury and Corporate Finance (RT) @ Vrije Universiteit Amsterdam
| 14-08-2018 | VU Amsterdam | treasuryXL |
PGO Treasury and Corporate Finance (RT) will start shortly – only a few places left
In previous blogs we informed you about the post graduate education treasury at the Vrije Universiteit in Amsterdam. This will be the first year that the program will be in English. As in previous years, a nice mix of treasury experts with different professional backgrounds will start in September. The VU informed us only a few places are left.
In this link you can read more about the program and see a short youtube posting about corporate treasury.
Reminder Event: TOMORROW’S EUROPE: Uncertainty and unprecedented opportunity
| 13-08-2018 | Reuters | treasuryXL |
Join this dynamic discussion where a panel of economic, geopolitical and business experts will explore what ‘Tomorrow’s Europe’ may look like.
Europe is at a crossroads. It faces many challenges – from globalisation and geopolitics, to the impact of new technologies and trade agreements. But change also brings great opportunities for the brave and adaptable. Above all, innovation, entrepreneurship and investment will be the foundations of future prosperity. And businesses – as the main creators of jobs and growth – have a pivotal role in determining what ‘Tomorrow’s Europe’ will become.
Our expert panel will discuss
All this, and much more, up for debate at the Axica, Berlin on 19 September 2018.
Agenda
6:30 pm: Arrive and sign in
7:00 pm: Welcome and introductions
7:10 pm: Panel discussion
8:00 pm: Audience Q&A
8:30 pm: Networking drinks reception
Meet the Speakers
(Additional panellists to be announced shortly)
Özlem Bedre-Defolie
Associate Professor of Economics, ESMT
Özlem Bedre-Defolie is an associate professor (with tenure) of economics at ESMT Berlin. Her research has been published in leading Economics, Marketing and Industrial Organization journals, including American Economic Review, Journal of Economic Theory, American Economic Journal: Microeconomics, Marketing Science, International Journal of Industrial Organization.
Ferdinand Fichtner
Head of Department, DIW Berlin
Dr. Ferdinand Fichtner is Head of the Forecasting and Economic Policy Department at DIW Berlin. He holds a Ph.D. from the University of Cologne and wrote his dissertation thesis about the effects of monetary integration on economic welfare. He is one of the leading German experts on macroeconomic policy, with frequent appearances on national and international media and close connections with German and European policy makers.
Josef Janning
Head of European Council on Foreign Relations, Berlin Office
Josef Janning joined the European Council on Foreign Relations in April 2014 as Senior Policy Fellow in the Berlin Office. Josef has published widely on European Affairs, International Relations, EU foreign and security policy, German foreign and European policy as well as global affairs. On these issues he also is a frequent commentator with German and international media.
Panel Moderator: Vanessa Cuddeford
Vanessa Cuddeford is a journalist and presenter with 15 years’ experience. She anchors and reports for the BBC and Reuters, regularly presenting news, arts and business programmes for international broadcasters.
This event is for:
Business leaders / senior executives / entrepreneurs
For more information or if you want to register for the event visit the events website.
[button url=”https://www.treasuryxl.com/contact/” text=”Contact us” size=”small” type=”primary” icon=”” external=”1″]
[separator type=”” size=”” icon=””]
Best read articles of all time: Treasurer en controller; een paar apart ?
| 10-08-2018 | Jan de Kroon | treasuryXL |
Kort door de bocht zou je kunnen stellen dat de treasurer zich met het financieren van de operatie bezig houdt aan de passiefzijde van de balans. De controller houdt zich dan bezig met vooral de operatie waarvoor die middelen aan de actiefzijde zijn aangewend en zorgt ervoor dat die cash ook weer beschikbaar komt voor de verschaffer van die middelen. Beiden spelen een belangrijke rol in de cash conversion cycle en als het goed is, stemmen ze hun belangen onderling goed af. De praktijk leert echter dat het in veel gevallen niet zo rooskleurig verloopt in de afstemming.
De treasury functie onderhoudt een brug tussen de financiële belangen van de eigen organisatie en ontwikkelingen op de financiële markten er buiten. Hij zorgt voor blijvende toegang tot bronnen van geld, beschermt vermogen en resultaat tegen financiële risico’s en beheert een superieure en kosten-efficiënte financiële infrastructuur. Daar is weinig op tegen te hebben; voorwaar een nuttige rol die op begrip van iedereen kan rekenen. Althans, dat zou je denken.
Toch gaat het in de relatie vaak verre van soepel. Meestal omdat ze niet alleen een andere taal spreken, maar ook elkaars wereld niet echt lijken te kennen; laat staan echt begrijpen. De treasurer heeft een groot belang bij juiste, tijdige en volledige positie informatie en verwacht die van de controller te ontvangen. Zich niet realiserend dat de controller het belang vast wel onderschrijft maar in zijn eigen business unit met een vergelijkbaar vraagstuk worstelt; hoe krijg ik in des hemelsnaam tijdig betrouwbare informatie uit de lijn en het primaire proces. Voor eigen gebruik in het veld, maar ook om een collega op het hoofdkantoor een plezier mee te doen.
Anders dan de gemiddelde treasurer is echter de controller een vogeltje dat minder goed gebekt is en mede daardoor niet altijd lijneenheden kan overtuigen van nut en noodzaak van tijdige prognoses op basis waarvan de treasurer zijn randvoorwaarden beter kan inregelen. Om dat op te lossen en betere positie-informatie te verkrijgen uit de operatie, is een aantal elementen van belang:
1. Zorg er voor dat treasurer en controller elkaar beter leren begrijpen. Dat kan door meer in te spelen op business partnership dan ‘leverancier-afnemer’;
2. Zorg voor een beter financieel economisch bewustzijn bij de lijn. Dat kan door bijvoorbeeld het hanteren van feedback en feed forward technieken maar ook door het benoemen van lokale treasury referenten in het primaire proces;
3. Zorg dat de verantwoordelijkheden scherp zijn gedefinieerd. Daarmee zorg je dat tenminste iemand zich verantwoordelijk voelt voor de juiste positie op het juiste moment;
4. Een periodieke treasury nieuwsbrief kan helpen bij het vermijden van ‘ver-van-het-bed-shows’ en het verkleinen van de communicatie-kloof.
Zo komen de handen weer op één buik.
Jan de Kroon
Owner & Managing partner of Improfin Groep