Tag Archive for: financering

Laatste trends in financiering: oog voor duurzaamheid

| 02-03-2018 | Bianca van Zeventer |

Duurzaam ondernemen wordt steeds belangrijker voor de toegang tot financiering en financieringsvoorwaarden. Al langer wordt door overheid, investeerders en banken kritisch gekeken naar duurzaamheid. Waar voorheen de overheid en gemeentes het initiatief namen, is de financiële sector nu ook een actieve kracht in het stimuleren van duurzaamheid, door middel van maatwerk financieringsvoorwaarden.

Voor financiering van duurzame projecten, zijn door de gemeentes de afgelopen jaren fondsen opgericht, die leningen verstrekken tegen aantrekkelijke voorwaarden.
De Regeling Groenprojecten van de overheid is sinds 2016 van kracht. Deze regeling biedt belastingvoordeel voor groene spaarders en beleggers en daarnaast de mogelijkheid voor erkende banken om via een ‘groen’ fonds geld uit te lenen aan duurzame projecten met een rentekorting. Het zwaartepunt ligt hier vooral op stimulering van energie besparende projecten, duurzaam bouwen en duurzame transportmiddelen.

Naast de overheid, richt nu ook de financiële sector zich, meer dan ooit, op het stimuleren van duurzaamheid.

Duurzaamheiddoelstellingen in financiering laten daarbij een duidelijke verbreding zien. Niet alleen energiebesparing, duurzame energie en CO2 uitstoot krijgen nu de aandacht, maar ook andere – veelal sociaal economische – doelstellingen. Bij de recente financieringen van Philips en Barry Callebaut zijn bijvoorbeeld de kredietvoorwaarden gekoppeld aan een beoordeling door Sustainalytics, die veel breder kijkt naar duurzaamheid. Dit in lijn met de doelstellingen van de Verenigde Naties. De VN heeft in totaal 17 SDG’s (Sustainable Development Goals ofwel Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen) opgesteld ter bestrijding van armoede, ongelijkheid en klimaatverandering.

De aandacht voor duurzaamheid in financiering werkt twee kanten op.
Enerzijds zal financiering voor niet-duurzame projecten en ondernemingen beperkt worden. Banken en investeerders hebben bijvoorbeeld al aangegeven de financiering aan fossiele energie projecten te willen beperken en dat energielabels op onroerend goed een doorslaggevende rol zullen gaan spelen in de toekomst.
Anderzijds wordt duurzaamheid gestimuleerd, door het opnemen van duurzaamheidscriteria in maatwerk leningsovereenkomsten. Wanneer bedrijven aan deze duurzaamheidscriteria voldoen, betalen zij een lagere rente.

Oog voor duurzaamheid loont. Het vergroot de financieringsmogelijkheden en geeft toegang tot aantrekkelijke financieringsvoorwaarden. Bedrijfsgrootte is van ondergeschikt belang. Groenleningen kunnen bijvoorbeeld al worden afgesloten vanaf circa €10.000.

Uw Flextreasurer kan helpen bij het vinden van de juiste, en meest aantrekkelijke financieringsvorm.

Bianca van Zeventer

Treasury and Finance Specialist / Owner of CuCoFin

 

 

 

Financieringsstructuur: solide fundament of kaartenhuis?

| 12-01-2018 | Bianca van Zeventer |

Leningen worden vaak gezien als een goede manier om lange termijn investeringen te financieren. Een (gecommitteerde) meerjarige lening levert veelal zekerheid voor de middellange termijn. “Voor meerdere jaren vastgelegd” blijkt in de praktijk vaak niet waar te zijn. Leningen worden afgesloten als een aanvullende vorm van financieren, naast rekening courant, lease en/of andere leningen. Hoewel het aangaan van de meerjarige financiering ‘an sich’ niet heel risicovol hoeft te zijn, zijn de voorwaarden dit soms wel.

Elke vorm van financiering heeft zijn eigen voorwaarden. Aan de verschillende leningen worden specifieke voorwaarden toegevoegd. En dan zijn er nog de algemene (bank)voorwaarden.
Veel bedrijven nemen onterecht aan dat dit ‘standaardvoorwaarden’ zijn en er maar beperkte onderhandelingsruimte is.

De voorwaarden van de verschillende arrangementen spreken elkaar vaak tegen, zijn niet zoals beoogd en/of dienen niet het doel en het belang de onderneming.

Financiering in welke vorm dan ook blijkt vaak een kaartenhuis. In plaats van mooi gestapeld, zijn de arrangementen een domino met de eerste steen in handen van de kredietverlener.

Wanneer uw onderneming onverhoopt in zwaarder weer terecht komt, dan is het belangrijk dat het staat op een solide financieel fundament.
Voorkomen is beter dan genezen geldt hier ook. Beter vooral goed uit-onderhandeld dan later de financiering amenderen of herstructureren. Of zelfs geen keuze meer hebben. Uw bank of financier eenzijdig de mogelijkheid geven alle financieringen te herroepen of betaalbaar te stellen, biedt geen financiële stabiliteit.

Maar vaak blijken de verschillende voorwaarden zodanig in elk kaar te grijpen, dat dit wel het geval is.

Een FlexTreasurer met gespecialiseerde financieringskennis, kan u helpen een snelle scan te maken van uw financieringsstructuur, aanbevelingen doen voor aanpassingen en/of financieringsarrangementen namens u of samen met u (her)onderhandelen.

 

Bianca van Zeventer

Treasury and Finance Specialist / Owner of CuCoFin

 

 

MEER INFORMATIE

Wil je meer weten of iets anders over de diensten van Flex Treasurer of heb je een andere vraag?
Pieter de Kiewit helpt je graag verder.

 

Cashforce: Treasury year-end meetup

| 04-01-2018 | Nicolas Christiaen | Cashforce | Sponsored content |

Onderstaand een kort verslag van ons Treasury year-end meetup-event van eind 2017. 

Tim (Jonk – Thomson Reuters) en Martijn (Duijnstee – Cashforce) trapten af met een (uiterst!) korte terugblik op 2017 want alle ogen waren eigenlijk al gericht op het progamma waarin de 3. Top-challenges 2018 voor corporate treasurers de revue zouden passeren.

Nicolas (Christiaen – Cashforce) gaf inzicht in wat er bij komt kijken om, in 6 stappen, een daadwerkelijk nauwkeurig en geautomatiseerd 1. Cash forecasting-proces in te richten. No more Excel!

Bart-Jan (Roelofsz – HERE Technologies) kwam letterlijk net uit ‘de vlieger’ uit Chicago stappen en kon gelijk door naar het podium waar hij een bijzonder aansprekende presentatie gaf over 2. Financing in het algemeen en de transitie van bedrijfsactiviteiten en opbouw van het Treasury en Finance Team in een snel groeiende organisatie. Top!

Alex (Goraieb – Thomson Reuters) nam het stokje over en gaf ons meer dan een kijkje in de wondere wereld van 3. Risk Management. Een wereldreis in de achtbaan van volatiele markten en valuta, via de onderliggende techniek van trading in grote posities naar een lesje ‘hoe selecteer ik de beste bank’. Well done!

En toen was het snel! naar de borrel want in het kader van ‘Act Global, drink Local’ stond het Ijndejaarsbier van Brouwerij ‘t Ij koud en op fust te wachten, en wat had iedereen toch een dorst gekregen…

Tijdens de borrel werden er meerdere robbertjes uitgevochten tijdens de Kick-off 2018 games op de Cashforce-voetbaltafel.

Voor hen die er waren, dank voor jullie komst en voor hen die er niet waren: volgend jaar een nieuwe kans want wat ons betreft zeker voor herhaling vatbaar!

 

Nicolas Christiaen

Managing Partner at Cashforce

 

Credit ratings Healthcare- a Fitch seminar

| 19-12-2017 | Lionel Pavey |

On 29th November treasuryXL attended a seminar organized by Fitch Ratings in Utrecht. It was a presentation by Fitch that explained the approach they had taken to determine credit ratings for 2 different entities within the Dutch healthcare industry: Stichting Elisabeth-Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg – a hospital, and Stichting GGZ Noord-Holland Noord – a mental healthcare institute. There was a fair amount of interest in this seminar as more than 35 people attended, representing banks, financial advisors, healthcare industry and insurance companies.

Whilst both entities are in the healthcare industry there are distinct differences in focus and size: Elisabeth-Tweesteden caters to the surrounding area and had 632,000 hospital visits in 2016 and 4,000 FTEs, GGZ has 10,000 patients and 1,240 FTEs.

What is a credit rating?

A credit rating agency (Fitch) attaches a credit rating to an entity (debtor). A rating is an opinion as to the entity’s ability to meet financial commitments on a timely basis. It measures the ability of the debtor to repay principal and interest of loans on time and in full, together with the probability of default. To be able to come to a conclusion for the rating, the entity needs to supply all relevant information to the rating agency, which can then perform the necessary analysis to judge their creditworthiness.

Applying the criteria

Fitch uses two criteria to rate healthcare entities: the recently updated Government Related Entities Rating Criteria (currently published as an exposure draft) and the Revenue Supported Debt Rating Criteria. The first determines the likelihood of exceptional support in the case of financial difficulties at the Government related entity. The latter determines the Standalone Credit Profile.

An entity is defined as being government related if they are semi-publicly owned/controlled by the government and/or local authority has majority economic or voting control over the entity. Fitch assesses whether a government is likely to support an entity in financial distress to avoid negative socio-political repercussions of a default, or if the entity fulfills an important public policy mission. The Government Related Entity Criteria covers four key factors:

  • Status and control
  • Support track record and expectations
  • Socio-political implications of default
  • Financial implications of default

In order to determine the Stand-alone credit profile the Revenue Supported Debt Criteria is used that covers  revenue defensibility, operating risks and financial profile. Fitch concluded that both entities were able to receive a long-term credit rating of single A.

For investment grading criteria, Fitch applies a highest rating of AAA and a lowest rating of BBB-. A single A rating is a high credit quality. ‘A’ ratings denote expectations of low default risk. The capacity for payment of financial commitments is considered strong. This capacity may, nevertheless, be more vulnerable to adverse business or economic conditions than is the case for higher ratings.

What are the advantages of a credit rating?

  • Enhances access to capital markets
  • Facilitates risk pricing for funding
  • Improves bargaining power with banks and suppliers
  • Recognition amongst peers and in international capital markets
  • Rating process provides improved transparency and financial discipline for the rated entity
  • Annual Rating report may be used as a standalone marketing instrument

What are the implications in the Netherlands?

At present, the Dutch government has majority control in many companies including transport – NS; infrastructure – Prorail, Schiphol; energy – Gasunie, Tennet; and financial services – BNG (Fitch rated AA+, Stable, FMO (Fitch rated AAA/Stable). Furthermore local authorities also have majority control in local companies including transport – GVB, HTM, RET, energy – Eneco, and household waste – AEB, HVC. All the companies require funding, the majority of which is covered with either a national or local government guarantee, or direct participation. Fitch rates all types of government related entities, and with a rating it may be possible for these entities to further their scope for acquiring finance.

An important question that arises is: should national and local government restrict themselves to issuing guarantees and allowing the free market to determine the funding, or should they proactively engage in lending money to companies? Only if more entities were in the possession of a credit rating, could a clear decision be taken. At a time of low interest rates and a shortage of “prime” graded loans, it could possibly be advantageous if the loan market could be opened to more lenders – secure in the knowledge that the loans were guaranteed.

If you are interested in learning more, please contact us via email at [email protected]

Lionel Pavey

Cash Management and Treasury Specialist

 

 

Treasury & amp; Working Capital Quick Scan Methodologie – Voorbeelden uit de praktijk

| 7-3-2017 | François de Witte | Patrick Kunz | treasuryXL

 

Als je ondernemer bent of als financiële professional werkt in een kleine of middelgrote organisatie die geen treasurer of cash manager in dienst heeft, vraag je je wellicht soms af of je alle treasury taken wel goed geregeld hebt. Iemand aannemen voor deze taken gaat misschien een stap te ver. Maar dat betekent niet dat je geen kosten zou willen besparen of dat er geen mogelijkheden zijn voor bijvoorbeeld funding.

 

 

Heb je al eens gedacht aan de mogelijkheid van een treasury quick scan?

Wij bieden je aan om deze quick scan voor je uit te voeren.
Een ervaren hands-on treasurer maakt een scan van jouw organisatie om te kijken of het de moeite waard is om te investeren in treasury. En vaak blijkt dat je door deze quick scan flink geld kunt besparen, zoals de volgende praktijkvoorbeelden laten zien.

Onderneming A: Productie onderneming in de verpakkingssector

(omzetcijfer ca. 150 miljoen euro)

  • A gebruikte voor zijn financiering een combinatie van EUR 5 MM met straight loans aan 2,25 % en EUR 3,5 MM met factoring (totale factoring faciliteit : EUR 10 miljoen) aan een rente van 0,75 % + 0,15 % flat op het omzetcijfer (of 225.000 euro op jaarbasis).
  • Een treasury quick scan maakte snel duidelijk dat er een besparingspotentieel was indien de onderneming een deel van zijn bankfinanciering verschoof naar de factoring. Het beroep op de factoring werd verhoogd naar EUR 7,5 miljoen, wat toegelaten heeft een jaarlijkse besparing toe realiseren van EUR 60.000.
  • De facturen werden niet altijd tijdig opgesteld en werden per post opgestuurd. De quick scan maakte duidelijk dat er besparingspotentieel was. Dankzij een strikter facturatieproces en het overgaan op e-invoicing is de onderneming er in geslaagd 3 dagen te winnen in de Order to Cash Cyclus of een besparing van ca EUR 1,25 miljoen aan werkkapitaal en ca. 30.000 euro aan financiële lasten.

Onderneming B: Groep die een aantal autoconcessies bezit

(omzetcijfer ca. 175 miljoen euro)

  • B gebruikte voor zijn korte termijnfinanciering (ca. EUR 13 miljoen) korte termijn kredietlijnen bij banken (financieringskosten voor van 1,90 %) en bij de financieringsmaatschappij van de importeur (financieringskosten van 1,10 %).
  • Een treasury quick scan maakte duidelijk dat er een besparingspotentieel was indien men een deel van de bankfinanciering verschoof naar de importeur financierings-maatschappij. In casu besloot de onderneming EUR 7,5 miljoen meer op te nemen bij deze, wat een jaarlijkse besparing aan rentelasten heeft toegelaten.
  • B had regelmatig credit saldi op een aantal bankrekeningen, terwijl ze debetsaldi op andere bankrekeningen had. Een van de aanbevelingen van de quick scan was het invoeren van een dagelijkse opvolging van alle banksaldi. Hierdoor is onderneming B erin geslaagd het gemiddeld uitstaand bedrag aan bankleningen te doen dalen met EUR 1,6 miljoen, wat een rentebesparing oplevert van 30.000 Euro.
  • B ondervond regelmatig vertraging in de incassering van facturen op leasingmaatschappijen, omdat de dossiers niet in orde waren (ontbrekende documenten, etc.). De quick scan maakte duidelijk dat een striktere opvolging van de procedures en keurige dossiers (first time right) zou toelaten de gemiddelde incassoperiode te reduceren van 23 naar 18 dagen. De onderneming heeft uiteindelijk een besparing van werkkapitaal van 800.000 Euro en een jaarlijkse rentebesparing van meer dan 15.000 Euro gerealiseerd.

Herken je een of meer situaties uit je eigen organisatie? Heb je een vraag? Onze experts zijn gaarne bereid om met jou in gesprek te gaan. Zij werken als Flex Treasurer en helpen jou graag verder. Overigens ook als je bijvoorbeeld na een treasury quick scan behoefte hebt, om tijdelijk een (flex) treasurer in dienst te nemen.

 

Patrick Kunz

Treasury, Finance & Risk Consultant/ Owner Pecunia Treasury & Finance BV

 

 

 

MEER INFORMATIE

Wil je gebruik maken van een treasury quick scan of een Flex Treasurer of heb je een andere vraag?
Of wil je je aansluiten als Flex Treasurer?
Pieter de Kiewit helpt je graag verder.

[email protected]
+ 31 (06) 1111 9783