PRESS RELEASE: Treasury365 gives organisations a grip on cash at all times

14-01-2021 | Ilfa |

The economy is currently being hit hard and we are dealing with one uncertainty after another. Entrepreneurs must be able to act faster than ever before. Furthermore, funding requirements by banks have become stricter, while at the same time demand for funding is growing. A good liquidity forecast is essential. Treasury specialist Ilfa is the first fully AFM-licensed organisation that can help SMEs (+) keeping a grip on their cash. This is done with Treasury365, a hybrid service that offers both online and physical help with treasury-related issues.

Treasury is a complex affair even without a global pandemic and Brexit. Managing cash, working capital, interest rate risk, currencies and bank relationships takes a lot of time and can be complex. Large companies often employ a treasurer, whereas in smaller SMEs (+) or family businesses this is often seen as an extra task for the controller, CFO or DGA himself. However, in these current turbulent times a proper set up of the treasury function gives financiers and other stakeholders the comfort that the organization is in control of everything.

With Treasury365, Ilfa helps entrepreneurs to set up a treasury without having the relative high costs of hiring a full-time employee. Thanks to the hybrid set-up, companies will have access to an online environment where they can make liquidity forecasts and reports themselves. In addition, they will also have access to the relations network and knowledge of Ilfa. They can also count on personal advice and support from an Ilfa treasurer.

Development of cash flows now and in the future

The application within Treasury365 enables entrepreneurs to record everything that generates cash flows. In this way they can analyse these flows and see how they develop in the future. By activating the risk management module of the system, currency and interest rate exposures can also be managed. In the meantime, Ilfa keeps an eye on things and sets up the system in such a way that it operates optimally for each individual customer. On frequent moments in the future Ilfa will upload new data from the customer and refresh the database to make it up to date. The software also offers an extensive package of reporting options. This gives the possibility to create reports for each individual user, like the CFO or controller. These reports can also be viewed at any time of the day, on any device, anywhere in the world.

Arnoud Doornbos, Marketing & Sales Director at Ilfa: “Especially now that companies are faced with an accumulation of challenges, a grip on cash will be of great importance. Not only for the entrepreneurs themselves, but also for their financiers and other stakeholders. Banks are currently reclassifying their client portfolio and want to avoid risks. A good liquidity forecast provides confidence and mitigates risk when financing is needed. We cannot promise a business life without financial challenges, but with Treasury365 challenges are identified on time so that quick action can be taken and solutions can be found.”

Treasury365 is available in flexible subscription form which can be optimised and bespoke to the organisation.

Click here to read the exclusive interview with Arnoud Doornbos about the launch of Treasury365

About Ilfa

Ilfa is a Dutch organisation that has been supporting companies and institutions, ranging from listed to start-ups, in the implementation of their treasury for 25 years. Ilfa’s treasury software has been developed in-house. Data storage and management meet the highest requirements. Since 2013, the company has been licensed as an investment firm in accordance with the Financial Supervision Act. The integrity and professional competence of the directors has been tested by the Dutch Authority for the Financial Markets (AFM) and is under the continuous supervision of the AFM and the Dutch Central Bank.

 

Rowan Hermes
rowan@ilfa.nl
085 – 130 26 55 (general number)
treasury.ilfa.nl (In Dutch)

 

 

 

 

The launch of Treasury365 by Ilfa + exclusive interview with Arnoud Doornbos (Dutch item)

12-01-2021 | Ilfa |

Het jaar begint goed voor onze partner Ilfa, die het concept Treasury365 lanceert waar iedere organisatie gebruik van kan maken. Met Treasury365 biedt Ilfa haar tools en expertise aan in een (flexibele) abonnementsvorm. Zo zorgt Ilfa voor doorlopend inzicht, duidelijk vooruitzicht en comfort.

Als ondernemer moet je op tijd kunnen handelen, helemaal in onzekere tijden. Je wilt op elk moment kunnen zien hoe je liquiditeit zich ontwikkelt en tijdig risico’s kunnen signaleren. Je hebt interne en externe verplichtingen die je na wilt komen. Je wilt voorkomen dat zaken escaleren en een uitdaging een probleem wordt. Bij de grotere bedrijven houdt een treasurer zich dagelijks bezig met geldstromen, financiële risico’s en financieringen. Bij kleinere bedrijven zoals mkb(+) en familiebedrijven worden deze geldzaken echter vaak door de DGA, CFO of controller ‘erbij’ gedaan naast andere werkzaamheden. Zij kunnen best een steuntje in de rug gebruiken.

Met de hybride aanpak van Treasury365 zorgt Ilfa dat ervoor dat elke organisaties, groot of klein, maximaal grip op hun geld heeft. De expertise en software die Ilfa in haar 25-jarig bestaan heeft opgebouwd en ontwikkeld bieden zij nu aan in een (flexibele) abonnementsvorm. Zo zorgen ze ervoor dat je doorlopend inzicht, duidelijk vooruitzicht en comfort kunt bieden aan stakeholders en financiers.

 

Arnoud Doornbos, Associate partner en director Marketing & Sales van Ilfa
vertelt in dit exclusieve interview alles over Treasury365.




Waarom Treasury365?

De economie blijft veranderen. De gebruikelijke ‘just in time’ aanpak past bij een wereld waarvan we dachten dat deze voorspelbaar en maakbaar was, niet in de wereld waar we nu in leven. We gaan naar een buffereconomie waarin onvoorspelbaarheden veel beter opgevangen moeten worden. Dit betekent dat de businesscase van elke organisatie verandert en daardoor ook de kapitaalsbehoefte met gewenste vermogensmix. Het belang van cashmanagement zal nog verder toenemen en het in te zetten kapitaal zal bestaan uit een diverse mix van instrumenten en bronnen. Ilfa gaat hierbij helpen met haar nieuwste dienstverlening: Treasury365.

Ilfa biedt met Treasury365 haar software en expertise aan in een flexibele abonnementsvorm, waardoor iedere organisatie kan beschikken over een gedegen treasury. Organisaties krijgen doorlopend inzicht. In combinatie met het tijdig aan de bel kunnen trekken en het beschikken over een goed plan, krijgen alle stakeholders comfort. Zo kan het juiste gesprek op het juiste moment plaatsvinden op basis van goede informatie.

Hoe ziet de Treasury365 oplossing eruit?

De hybride aanpak van Treasury365 combineert het beste van twee aspecten: mens en technologie. Dit is de basis om maximaal grip te krijgen op je financiële huishouden. Onze relaties krijgen inzichten die ze eerder niet hadden en komen zo minder vaak voor verrassingen te staan. Treasury365 ondersteunt het liquiditeit- en risicomanagement en bewaakt dat een organisatie financierbaar blijft. Een zakelijk leven zonder uitdagingen kunnen we niet beloven, maar wel dat we samen met een relatie snel en adequaat op zoek gaan naar de beste oplossing voor elke uitdaging.

Treasury365 is uit te leggen met de 1 + 2 + 3 = Treasury365 formule:

Elke relatie krijgt een eigen vaste treasurer, een professioneel treasury managementsysteem en, wanneer dit gewenst is, snel toegang tot extra ondersteuning via de Treasury Desk. Deze formule bied je altijd direct inzicht in jouw actuele financiële positie, signaleert tijdig uitdagingen en zorgt efficiënt voor rapportages aan alle stakeholders. Dit brengt rust en comfort voor alle betrokkenen. Daarom kunnen wij beloven: Treasury365 geeft maximaal grip.

Hoe start je met Treasury365?

Onze jarenlange ervaring hebben wij vertaald in een Treasury Scrum. Snel en efficiënt brengen we risicogebieden in kaart, richten we processen en het treasury managementsysteem TreasuryMetrics in en sluiten relaties aan op de Treasury Desk.

We vragen informatie, verwerken deze samen met de feedback vanuit de relatie en presenteren vervolgens de finale resultaten. Daarbij geven we ook aanbevelingen en een plan van aanpak.

Hoe wordt Treasury365 geïmplementeerd?

Na de Treasury Scrum bepaal je als opdrachtgever of je het plan van aanpak wil implementeren. Jij bepaalt welke taken je zelf oppakt en wat de experts van Ilfa gaan verzorgen. We zijn daarin heel flexibel en kunnen alles verzorgen, van ‘lean and mean’ tot een volledige outsourcing.

Wanneer je kiest voor ‘lean and mean’ dan volstaat de basisinrichting van TreasuryMetrics:

  • Wij verzorgen de periodieke verwerking van de dagafschriften
  • Je krijgt toegang tot een eigen dashboard
  • Periodiek kijken we samen naar de ontwikkeling van jouw organisatie
  • Je kan doorlopend een beroep doen op onze Treasury Desk

Wanneer er veel toegevoegde waarde te realiseren is door Treasury365 breed in te zetten, kan de basisinrichting uitgebreid worden met een breder takenpakket en de inzet van maatwerksoftware (waaronder de modules riskmanagement, in-house banking en/of bankonafhankelijke cashpooling). Alles wordt afgestemd op de wensen en behoeften van de relatie.

En verder?

De taakverdeling binnen de treasury processen worden vastgelegd in een overeenkomst. De inrichting is flexibel. Wij kunnen onder andere de volgende zaken verzorgen:

  • Periodiek kasstromen analyseren en signaleringen delen waarna we gezamenlijk een nieuwe liquiditeitsprognose opstellen
  • Toegang tot een uitgebreid online dashboard
  • Transacties tijdig, passend en met de juiste prijsstelling afsluiten
  • De financierbaarheid van de organisatie bewaken
  • Interne en externe rapportages opstellen
  • Assisteren bij Investor Relations en het goed voorbereiden van gesprekken met financiers

Voor de uitvoering van onze taken beschikken wij over de juiste vergunningen van de AFM. De solvabiliteit van onze organisatie, een waarborg voor onze continuïteit, wordt bewaakt door de DNB.

Voor wie is Treasury365 interessant?

Door de flexibele inrichting is Treasury365 bij nagenoeg elke organisatie in zetten. Ilfa heeft in de afgelopen 25 jaar een grote relatieportefeuille opgebouwd met zowel non-profit als profit organisaties. Onze brede kennis en ervaring kunnen we inzetten bij elk type organisatie.

In deze tijd van Covid-19 is de noodzaak van een goede en solide liquiditeitsprognose binnen het bedrijfsleven ongelofelijk belangrijk geworden en kan Ilfa veel ondernemers helpen weer snel grip op hun geld te krijgen.

Waar staat Ilfa voor?

Ilfa maakt het elke organisatie mogelijk om te beschikken over een eigen professionele treasury functie, ongeacht de grootte van de organisatie en de ervaring op treasury gebied. Onze service en tools geven relaties snel en duidelijk inzicht. Denk aan het verloop van liquiditeit, rente- en valutarisico’s. Daarbij helpen wij relaties bij het structuren van hun financieringen en het verlagen van hun bankkosten .

Wij hebben jarenlange ervaring en een uitgebreid netwerk dat helpt om de juiste partners te vinden voor elke organisatie. Ook niet onbelangrijk is dat wij beschikken we over een beleggingsonderneming vergunning en daarmee onder doorlopend toezicht van de AFM en DNB staan.

 

Nieuwsgierig? Ga naar https://treasury.ilfa.nl/ voor meer info.

Top 5 most read articles at treasuryXL.com and LinkedIn of 2020

| 31-12-2020 | treasuryXL | Kendra Keydeniers

The last day of 2020 is here. The whole world experienced a ‘year not to forget’. I can imagine that when you popped the champagne last year you had other thoughts and plans in mind for 2020.

To make sure you don’t miss out on the pieces that made the most impact this year, we sifted through the data to uncover the articles our readers loved most in 2020 on our website and LinkedIn. (Treasury Topic ‘What is’ articles excluded).

Top 5 treasuryXL website articles of 2020

  1. Corporate Governance and Treasury | Embrace the Corporate Treasury Policy

    by Francois De Witte

  2. Top 5 most common pain points in Treasury

    by Michael Ringeling

  3. Corporates: Caveat IBOR!

    by Daniel Pluta, Enigma Consulting

  4. Exclusive interview with FX specialist Arnoud Doornbos about FX Risk Management

    by treasuryXL, Arnoud Doornbos

  5. How to simplify Procurement and Finance in the Supply Chain

    by Wim Kok

Top 5 treasuryXL LinkedIn posts of 2020

  1. Nomentia (former OpusCapita) makes Liquidity Management free for all customers!

    by Nomentia

  2. What is the difference between Treasury and Accounting?

    by TreasuryXL

  3. The missing part of a Treasury Job Description

    by Aastha Tomar

  4. An introduction to Forwards, Futures and Options Part 1

    by Aastha Tomar

  5. Partner Interview Series | The deeper dive with TIS (Treasury Intelligence Solutions)

    by treasuryXL, TIS

Within two weeks we will post a full recap of 2020 with an overview of the partners and treasury experts that have joined us, together with some interesting treasuryXL facts!

Thank you for being part of the treasuryXL community. Now it’s time to pop the champagne! Let 2021 begin…

 

Kendra Keydeniers

Director, Community & Partners treasuryXL

Cash Management Scrum update | Students successfully supported businesses preparing for the ‘new normal’ (Dutch item)

25-11-2020 | Ilfa | Hogeschool Utrecht |

Bedrijven door studenten laten klaarstomen voor het nieuwe normaal, dat is het einddoel van de Cashmanagement Scrum. Dit initiatief van Ilfa en Hogeschool Utrecht geeft bedrijven in een paar weken tijd inzicht in de gevolgen van de coronacrisis en lockdownmaatregelen voor hun kasstromen. Voor studenten is het een leerzame praktijkervaring die hen een goed beeld geeft van het werk van een treasury team.

Al 6 jaar lang werkt Ilfa samen met Hogeschool Utrecht om onderwijs te combineren met de beroepspraktijk. Elk jaar wordt een project opgezet waarin studenten aan de slag gaan op een fictieve treasury afdeling vaneen bedrijf. Ze leren zo hoe een treasury afdeling werkt en hoe ze om moetengaan met alle problemen die ze tegenkomen. Het project is voor de HU een mogelijkheid om studenten te laten proeven aan het echte treasury werk en voor Ilfa een manier om treasury transparant en toegankelijk te maken.

Dit jaar besloten Ilfa en de HU om de samenwerking nog praktischer te maken. In plaats van een fictief bedrijf zijn de studenten de afgelopen maanden aan het werk gegaan bij vier echte organisaties: Bernhoven, een ziekenhuis in Uden, Madaster, het kadaster voor materialen, Von Gahlen, ontwerper en producent van loden afschermingsproducten voor de zorg en Pactum, jeugd- en opvoedhulpverleners. Het project, de Cashmanagement Scrum, is opgezet om deze bedrijven, die door de coronacrisis grote veranderingen zien optreden in hun cashflow, klaar te stomen voor het ‘nieuwe normaal’ en om voor hen (financiële)ruimte te creëren zodat zij slagvaardig kunnen ondernemen. Kortgezegd biedt het project aan de bedrijven een praktische, helpende hand en aan de studenten een bijzondere praktijkervaring.

De studenten

Net als voorgaande jaren was de totale groep studentendivers, maar delen ze een interesse in de financiële wereld. Vrijwel alle studenten gaven aan verdieping van hun opleiding te zoeken en iets te willenleren waar ze later in hun carrière ook nut van hebben. De praktische ervaring die ze opdoen tijdens de Cashmanagement Scrum kan hen deze verdieping en kennis zeker gegeven.

De studenten werden opgedeeld in groepen. Door hun uiteenlopende achtergronden, kennis, ervaring en interesses ontstonden heterogene groepen. Net als in het echte bedrijfsleven, moesten de studenten toch samen tot een zo goed mogelijk resultaat komen. Dat is volgens de deelnemende bedrijven, de docent en de henzelf ook goed gelukt. Door de intensiteit van het project moesten de schouders er vanaf het begin af aan stevig onder en werden taken meteen verdeeld. Iedereen had zijn of haar eigen kwaliteiten en vuldeelkaar aan. Wel gaven de studenten aan dat het project veel tijd in beslag nam, maar dit werd niet als negatief ervaren. Door de druk was iedereen scherp en, na even te moeten wennen, ging iedereen samen aan de slag.

De begeleiding

Uiteraard stonden de studenten er niet alleen voor. Samen met hoofddocent Finance & Control Dr. Michiel van der Ven RT begeleidden medestudenten Aaron Castrop en Donny Verhulp, aangesteld als student facilitators, de groepen vanaf het begin door het project. Ook stonden zij, al voordat het project begon, in nauw contact de begeleiders vanuit Ilfa, associate partners Gerard van Baar en Arnoud Doornbos. De begeleiders stonden dicht bij de studenten en leerde hen de kneepjes van het vak. Dat werd door de studenten en docent erg gewaardeerd. Gerard en Arnoud hebben hun kennis en ervaring gedeeld en daarbij ook veel verantwoordelijkheid bij de studenten gelegd, om hen zo echt te latenproeven van een stukje bedrijfsleven.

Ondanks dat de communicatie tussen de begeleiders en studenten door de coronamaatregelen enkel online verliep, is alles goed verlopen en konden zowel studenten als begeleiders elkaar feedback en tips geven. De student facilitators werden gezien als belangrijk aanspreekpunt, zowel door de studenten als de begeleiding. Hun rol zorgde dat zij een ontzettend belangrijke factor in dit project waren, een die door de studenten zeer gewaardeerd werd. Aaron en Donny hebben voor hun bijdrage een honours kwalificatie ontvangen.

De opdracht

Een casus uit het echte leven is minder gestructureerd als de gemiddelde schoolopdracht. Daardoor merkte studenten dat vooral het begin van het project wat lastig was. Ook kwam hier naar voren dat sommige studenten, door hun achtergrond, wat kennis miste. Dit belemmerde de groepen echter nieten na de eerste lastige weken werd veel duidelijk. Het bleef een uitdaging, maar deze was zo interessant dat het de investering van (extra) tijd en energiewaard was. Vooral het contact met de bedrijven werd als zeer leerzaam gezien, omdat omgaan met klanten nog niet veel aan bod was gekomen tijdens de studies. Doordat er direct vragen gesteld konden worden aan de klanten, konden de studenten heel gericht informatie verzamelen.

Ook het enthousiasme van de deelnemende bedrijven werd gewaardeerd. De studenten lieten zien dat ze hard werkten om een goed resultaat te leveren en werden daarom ook serieus genomen. De bedrijven verwachtten een eindresultaat waar ze mee verder konden en de studenten hebben dit kunnen leveren. Wel zorgde deze verwachtingen voor wat druk. Er werd niet alleen door de docent, maar ook door de bedrijven resultaat verwacht. Zoals een studente terecht opmerkte: “een 5,5 is niet meer voldoende”.

Al met al vonden de studenten de Cashmanagement Scrum leerzaam en uitdagend. Ze hebben een goed beeld gekregen van treasury, inzicht gekregen in heel verschillende bedrijven en geleerd hoe een treasury team onderling functioneert.

What kind of investor type matches my company?

05-10-2020 | by Rowan Hermes | Symbid

A venture capital financing process takes, for example at Symbid, on average about 3 to 6 months. Shorter is certainly possible with the right effort and focus. Trajectories of 1 or 2 months have occurred at Symbid. The exact duration of a process depends on various financial, legal and organizational aspects.

Blog continues in Dutch language:

 

Source

Prinsjesdag 2020, unique and economically uncertain times

21-09-2020 | by Rowan Hermes | Symbid

Prinsjesdag 2020 was unique. For the first time since 1904, the Speech from the Throne (Troonrede) was not delivered in the Ridderzaal, but in the Grote Kerk. More attention was paid to the different mouth masks than to the hats on the hottest Prinsjesdag ever. Without a Golden Coach, a balcony scene and people dressed in orange, it was a sober day. But a number of traditions remained, including the leakage of some of the plans (well) before Prinsjesdag. The main message of the Speech from the Throne was that the Netherlands must brace itself for the consequences of a severe economic setback. We look at two measures that are of interest to investors.

Blog is in Dutch language:

 

Source

Raising capital with the right information

14-09-2020 | by Rowan Hermes | Ilfa | SmartFunding

Raising funds is difficult, especially in these uncertain times. In this blog we explain why the right information and good help could aid entrepreneurs.

Blog is in Dutch language:

Economische onzekerheid is voor nagenoeg elk bedrijf een slechte zaak. Om voorbereid te zijn op de uitdagingen van de komende tijd is toegang tot voldoende werkkapitaal heel belangrijk. Kapitaal ophalen is echter niet zo makkelijk als het op het eerste gezicht lijkt. Er zijn heel veel soorten financiering, van de bekende bancaire lening tot de minder gebruikelijke factoring. Daarnaast heb je soms aan één financieringsvorm niet voldoende en moet je een combinatie maken. Welke financieringsvorm of combinatie het beste bij jouw onderneming past is afhankelijk van veel factoren. Er is dus niet snel een eenduidig antwoord te vinden op de vraag waar jij werkkapitaal vandaan kunt halen.

De juiste informatie

Kapitaal ophalen is een proces met veel stappen.  Om tijdens dit proces goede keuzes te kunnen maken heb je goede informatie nodig. Informatie kun je onder andere ophalen op:

1.Websites van aanbieders

Financiers verschaffen op hun websites informatie over hun producten. Bedenk wel dat dit commerciële informatie is en vooral geschikt is om verschillende financiers onderling te vergelijken.

2. Evenementen

Ook op evenement delen financiers hun informatie. Ook dit heeft vaak een commerciële inslag, maar op een evenement is direct contact met financiers mogelijk.

3. Blogpagina’s

Via blogs kun je veel leren over de verschillende soorten financieringen.

4. Websites van de KvK en RVO

Deze websites zijn gericht op ondernemers en zijn een goede bron voor educatieve informatie.

De juiste ondersteuning

Zelfs als je alle juiste informatie weet te vinden, blijft het maken van de beste keuze een uitdaging. Het inschakelen van een adviseur kan een uitkomst zijn. SmartFunding is in staat om ondernemers tijdens het hele proces van vraag naar financiering te ondersteunen. Waar nodig staan onze adviseurs je bij: van het opzetten van een businessplan tot het zoeken naar financiers en het bepalen van de beste financier voor het project. Ook na de financiering bieden wij ondersteuning aan de ondernemer waar nodig. Kortom, gedurende het gehele proces staan wij ondernemers bij.

Voor advies of vragen kun je altijd contact opnemen met SmartFunding via +31 85 303 56 65 of info@smartfunding.nl. Uiteraard kun je ook altijd direct contact opnemen met een van de SmartFunding-adviseurs.

 

 

Source

3 reasons why your Startup fails

07-09-2020 | by Rowan Hermes | Symbid

Startups are popping up like mushrooms. There are plenty of wonderful success stories from startups conquering the world. But just as soon as they start up, they also go down. It is sometimes said that 90 percent of startups fail. Fortunately, the actual percentage is lower, but the fact remains that making a startup successful is not that easy. We list the three most common pitfalls.

Blog is in Dutch language:

Source

Cash Management Scrum, an initiative that helps businesses preparing for the ‘new normal’

24-08-2020 | Ilfa | Hogeschool Utrecht |

Our Partners Ilfa and the Hogeschool Utrecht have created the Cash Management Scrum, an initiative that helps businesses preparing for the ‘new normal’. The Cash Management Scrum creates the space to do business effectively. Simple, with the resources you already have. With the Cash Management Scrum you will immediately gain more insight into your cash management. With the Cash Management Scrum you will be fully in control again.

Free of charge and corona proof. Read more….

Blog continues in Dutch language.

Wat gaan we doen?

We zorgen voor een optimale, vroegtijdige herkenning van veranderingen die vitaal zijn voor je organisatie. Daar kunnen we vervolgens direct en doeltreffend op reageren. Zo krijgt je cashmanagement een stevige impuls en kun je uit elke situatie het maximale voordeel halen. Die early warning functie is het resultaat van efficiënte liquiditeitsanalyses die we doorlopend toetsen aan een aantal meer en minder waarschijnlijke toekomstscenario’s, bijvoorbeeld een tweede lockdown.

Waarom zou je meedoen?

Door de coronacrisis kampen bedrijven met een scala aan problemen. Die variëren van een tekort aan liquiditeit tot het financieren van sterk toegenomen verkoop. Vooral de lockdownmaatregelen hebben zwaktes blootgelegd in bedrijfsmodellen die jarenlang goed gefunctioneerd hebben. Beter en sneller inzicht in kasstromen en de gevolgen voor je bedrijf, dat is nu nodig. De tools bestaan, maar nu de implementatie nog. En daar komt ons project Cashmanagement Scrum om de hoek kijken.

Wie jarig is trakteert!

Uitgerekend in dit turbulente jaar bestaat Ilfa 25 jaar. Maar misschien moest het wel zo zijn, want cashmanagement komt het best tot haar recht in tijden van onzekerheid. Wij willen onze verjaardag graag goed besteden. Daarom biedt Ilfa, samen met vierdejaarsstudenten van de Hogeschool Utrecht, deze gratis Cashmanagement Scrum aan. Want wie jarig is trakteert!

De studenten die meewerken aan de Cashmanagement Scrum worden begeleid door een docent met praktijkachtergrond en consultants van Ilfa. Alle studenten tekenen voor vertrouwelijkheid van de aangeleverde informatie.

Interesse in de Cashmanagement Scrum?

Ilfa en de studenten van de HU staan voor je klaar. Laat je gegevens achter en wij nemen contact met je op. Je kunt ook contact opnemen met Gerard van Baar (associate partner Ilfa) via gerard@ilfa.nl en 06 13 80 91 86 of met Irma Langeraert (managing partner Ilfa) via 06 54 25 22 50.

 

JA IK HEB INTERESSE

 

Source

Press Release: Treasuryspecialist Ilfa en Hogeschool Utrecht ondersteunen bedrijven in coronatijd kosteloos met cashmanagement

05-08-2020 | Ilfa |

Utrecht/Roosendaal – 3 augustus 2020 – De Brabantse treasuryspecialist Ilfa start dit najaar in samenwerking met Instituut Finance & Accounting van de Hogeschool Utrecht een maatschappelijk project om bedrijven te helpen die door de coronacrisis grote veranderingen zien in hun cashflow. Het project is opgezet als een samenwerkingsverband tussen de specialisten van Ilfa en studenten en docent-onderzoekers van de Hogeschool Utrecht. Beiden verwachten bedrijven een concrete helpende hand te bieden en tegelijk de deelnemende studenten een bijzondere praktijkervaring mee te geven. Voor geïnteresseerde organisaties is het project kosteloos.

Zwaktes in bedrijfsmodellen

De lockdownmaatregelen als gevolg van de coronapandemie leggen zwaktes bloot in bedrijfsmodellen die jarenlang goed hebben gefunctioneerd. In onder meer de reisbranche, de horeca en de culturele sector noopt dat organisaties te zoeken naar nieuwe manieren om te overleven. Ook het tegenovergestelde gebeurt: bedrijven die door de coronacrisis de orders, boekingen en prijsaanvragen nauwelijks meer aankunnen. In beide gevallen heeft dat gevolgen voor het cashmanagement.

Het doel van het project is om bedrijven te helpen die veranderende werkelijkheid op te vangen en in hun bedrijfsmodel te verankeren. De opzet is sterk praktijkgericht, om per deelnemend bedrijf het cashmanagement een positieve impuls te geven. Ilfa stelt daarvoor haar praktijkervaring en cashmanagementsoftware beschikbaar, terwijl de HU zorgt voor handen aan de knoppen. Met als doel een optimale, vroegtijdige herkenning van – en reactie op – vitale veranderingen. Die early warning functie is het resultaat van efficiënte liquiditeitsanalyses die doorlopend worden getoetst aan een aantal meer en minder waarschijnlijke toekomstscenario’s.

Samenwerking Ilfa en Hogeschool Utrecht

Het initiatief van Ilfa komt niet alleen voort uit maatschappelijke betrokkenheid. Het bedrijf bestaat in dit roerige jaar precies een kwart eeuw en wil die mijlpaal op een gepaste manier vieren. De samenwerking met de Hogeschool Utrecht ligt daarbij voor de hand – niet alleen voor Ilfa. “Ilfa is al jaren verbonden aan onze hogeschool”, vertelt Hans Monpellier, directeur van het Instituut Finance & Accounting van de HU. “Elk jaar traint Ilfa belangeloos onze studenten in het gebruik van cashmanagementsoftware. Ook in ons onderzoek naar corporate governance geeft Ilfa ons adviezen die getuigen van een maatschappelijke betrokkenheid die nauw aansluit bij onze eigen visie.”

Aanmelden voor het project

Het project gaat begin september van start en heeft een looptijd van twee maanden. Voorwaarden zijn er op voorhand niet, behalve dan dat deelnemers wel substantiële kasstromen moeten hebben. Uit de aanmeldingen selecteren Ilfa en de hogeschool samen de deelnemers voor het project. Aanmelden kan tot 1 september aanstaande door een e-mail te sturen naar info@ilfa.nl of via cashmanagementscrum.ilfa.nl.

Over Ilfa

Ilfa is een Nederlandse organisatie die al 25 jaar bedrijven en instellingen, variërend van beursgenoteerd tot startup, ondersteunt bij de uitvoering van hun treasury. Ilfa’s treasury software is in eigen beheer ontwikkeld. Dataopslag en beheer voldoen aan de hoogste eisen. Sinds 2013 heeft het bedrijf een vergunning als beleggingsonderneming conform de Wet op het financieel toezicht. De integriteit en vakbekwaamheid van de bestuurders is door de Autoriteit Financiële Markten getoetst en staat onder doorlopend toezicht van de AFM en De Nederlandse Bank.

=============================

Voor meer informatie:

Ilfa

Rowan Hermes

085 – 130 26 55

rowan@ilfa.nl

cashmanagementscrum.ilfa.nl

Visit partner page