Dit zeggen Nederlandse bedrijven over hun renterisico

| 02-08-2019 | ICC Consultants | treasuryXL |

Recent heeft ICC een rente-enquête uitgevoerd onder haar relaties. In deze enquête werd één prangende vraag gesteld: Waarom dekt u uw renterisico (nog) niet in?

Hieronder ziet u hoe deze vraag beantwoord is:

Circa de helft geeft aan op dit moment geen renterisico te hebben. Deze groep bestaat uit bedrijven die geen financiering hebben (19%) en organisaties die hun renterisico al (deels) ingedekt hebben (32%). ICC denkt overigens dat dit laatste percentage aanzienlijk hoger ligt dan het landelijk gemiddelde omdat het hier ICC relaties betreft. Meerdere bedrijven hebben de afgelopen periode gebruik gemaakt van de prachtige, historische lage, renteniveaus.

De overige 50% van de respondenten heeft wel een renterisico en de meningen binnen deze groep zijn zeer verdeeld. Voordat we hier verder op inzoomen willen we u er op wijzen dat de swaprentes recentelijk nog weer verder gedaald zijn. De 10-jaars swaprente staat nu op ca. 0,2%. Aangepast aan de modaliteiten (bijv. 3-maands Euribor en 3% aflossing per jaar) van uw onderliggende financiering zou de ‘kale’ swaprente zelfs rond de 0,1% uitkomen. Tel daar gemakshalve een kleine 0,2% bankmarge bij op en u kunt uw rentelasten voor de komende 10 jaar mogelijk fixeren onder de 0,3%.​

ICC geeft hieronder een paar kanttekeningen bij een aantal gegeven antwoorden:

‘Wij willen wel (deels) indekken, maar pas als het Euribor tarief daadwerkelijk gaat oplopen’

Het is een keuze, om te willen wachten en pas te acteren bij daadwerkelijk oplopende Euribor rentes. U krijgt echter, juist nù, de opportunity om zekerheid te verkrijgen van langdurige zeer lage rentekosten. Bovendien is de kans reëel dat de lange rentes (al) zijn opgelopen, wanneer u in de toekomst van een variabele rente naar een gefixeerde rente(last) wilt gaan.

‘Wij dekken niet in, omdat ‘iedereen’ zegt dat de rente nog heel lang laag blijft (geen urgentie)’

Dit zou goed kunnen, maar een aantal ontwikkelingen wijst op meer inflatie in de toekomst. De druk op overheden om meer uit te geven neemt toe en de arbeidsmarkt is krap waardoor de lonen stijgen. Ook neemt het protectionisme toe, wat kan leiden tot hogere importtarieven en minder concurrentie. Als er eenmaal sprake is van (een) hogere inflatie(verwachting), dan zal de ECB daar dankbaar gebruik van maken en de rente gaan verhogen. Hogere rentes betekent voor banken, dat het aantrekkelijker wordt om meer krediet te gaan verstrekken. Terwijl de ECB ‘monetaire munitie’ moet opbouwen – o.a. via renteverhogingen – om daarmee een volgende crisis te bestrijden.

Daarnaast bent u vermoedelijk geen rentespeculant. Als u als ondernemer voor continuïteit gaat, dan is het zo lang mogelijk zekerstellen van de laagst mogelijke operating costs misschien wel een beter beleid, dan het nastreven van de allerlaagste rentekosten op enig moment.

‘Wij willen wel (deels) indekken, maar onze bank werkt niet mee’

De redenen die wij hier voor horen zijn divers en verschillend per bank. Enerzijds heeft dit te maken met de cliëntkwalificatie en de verbonden Mifid-wetgeving, anderzijds met de (vereiste) aanwezige kennis binnen het bedrijf. ICC wordt dikwijls gevraagd om (vooraf) de (on)mogelijkheden hiervan te bekijken; met inbreng van onze kennis & ervaring weet u daadwerkelijk hoe ver u kunt komen en is er vaak meer mogelijk bij uw bank.

‘We dekken niet in omdat we niets meer met renteswaps te maken willen hebben’

Dit is een reden, die we vaak horen. Slechte ervaring vanuit het verleden en daarom doe ik het maar niet meer. Opgemerkt hierbij, dat de voor- en nadelen van renteswaps nu veel beter bekend zijn en u kunt zich hierover laten adviseren. Des te meer een opvallende reden, aangezien men in het verleden ‘massaal’ de rentes afdekte op een renteniveau van rond ca. 5%, terwijl de rentemarkt nu nagenoeg op 0% staat.

Sowieso is het risico op grote negatieve waardes op de huidige lage renteniveaus natuurlijk veel kleiner dan destijds in de periode 2006-2008. Daarnaast zijn er andere mogelijkheden om renterisico’s af te dekken, dan sec een renteswap. Hier liggen vaak interessante mogelijkheden, met meer flexibiliteit en hierdoor voor meerdere bedrijven een optimalere afdekking van het Euribor risico.

ICC RESEARCH

Ongetwijfeld leven er bij u meerdere overwegingen om uw renterisico’s (verder) wel/niet af te dekken. Het advies van ICC is om in ieder geval de renteontwikkelingen goed te volgen. U kunt dit doen door regelmatig de publicaties van ICC Research te lezen. Vraag hier uw gratis proefperiode aan.

Wilt u meer informatie over het afdekken van uw renterisico, neem dan contact op met ons via telefoonnummer: 030-2328200 of via email: [email protected].

Auke MiddelAuke Middel
Senior Consultant Market Risks | ICC Consultants

Historisch lage rente nu vastleggen in 5 stappen

| 25-6-2019 | ICC Consultants | treasuryXL |

Steeds meer bedrijven, investeerders en instellingen dekken hun renterisico’s (verder) in. De rentemarkten zijn hiervoor aantrekkelijk geprijsd. Gedurende de laatste twee kwartalen zijn de lange rentes zelfs nog iets verder gedaald en is de rentecurve verder vervlakt. Dit biedt mogelijkheden om ‘relatief goedkoop’ van een korte rente (lees Euribor-rente) naar een lange rente te gaan. Belangrijkste doel hierbij is het afgedekt zijn tegen stijgende rentelasten voor de onderneming.

Hoe realiseert u een optimale afdekking van uw renterisico’s? Voorstellen van uw huisbank(en) zijn vaak eenzijdig en moeilijk te beoordelen op de aangeboden pricing. Graag schetsen we hoe u in 5 heldere stappen veel tijd, geld en frustraties kunt besparen.

1    WELKE RENTERISICO’S LOOPT U?

Allereerst zult u voor uzelf een beeld moeten vormen welke renterisico’s u loopt. Wat is de actuele ‘hedgeratio’? Welk deel van de financieringsportefeuille is afgedekt en voor hoe lang (nog)? En wat is de impact van een procentpunt rentestijging op uw resultaat? Hoe zeker is de onderliggende kredietbehoefte en gaat deze toe- of afnemen? Hoe lang heeft uw financier een financieringscommitment gegeven? Hoeveel flexibiliteit wenst u, bijvoorbeeld voor (extra) toekomstige aflossingen?

2    GAAT U UW RENTERISICO AFDEKKEN, OF (NOG) NIET?

Afhankelijk van uw verwachting omtrent verschillende scenario’s voor marktrente ontwikkelingen (Inflatie? Gematigde inflatie? Deflatie? Etc.) dient u te bepalen of u een deel van uw renterisico wenst af te dekken, met welke instrumenten en voor hoe lang? Bedenk dat vooral de swaprentes ongemerkt hard kunnen oplopen. Tegen de tijd dat het Euribor gaat stijgen en uw rentelasten daadwerkelijk toenemen kunt u de huidige ultra lage swaprentes niet meer vastleggen. Deze zullen op dat moment een stuk hoger liggen dan nu.

3    WELK INSTRUMENT KIEST U EN WAT KOST HET?

De volgende stap is hoe dekt u af? Elke onderneming kent hierbij unieke uitgangspunten. De bank biedt echter vaak een ‘standaard’ renteoplossing aan, veelal een Interest Rate Swap (IRS) met een looptijd van 5 of 10 jaar. Het loont om ook naar andere looptijden, dan wel naar andere instrumenten te kijken en ICC kan desgewenst alle voor- en nadelen en kosten van alle instrumenten op een rij zetten. Ook berekenen we de optimale looptijd van de afdekking voor u en werken we meer flexibele mogelijkheden uit, waarbij de onderneming is afgeschermd tegen een stijgende rente, maar tevens (gedeeltelijk) kan meeprofiteren van dalende of gelijkblijvende rentes. U krijgt geen ‘standaard’ renteoplossing, maar een maatwerkoplossing passend bij ùw situatie.

4    HOE SLUIT U DE TRANSACTIE SCHERP AF BIJ DE BANK?

Deze stap is het lastigst om zelf uit te voeren voor een onderneming. De marge voor de bank zit versleuteld in het rentepercentage van de swap die u van de bank aangeboden krijgt en wordt niet nader gespecificeerd. De kale marktprijs van het instrument dat u gaat afsluiten is in een altijd bewegende rentemarkt alleen inzichtelijk met behulp van professionele en kostbare real-time pricing tools. Bankmarges van 20 basispunten en meer zijn geen uitzondering. Dat betekent dat als u een renteswap sluit voor 10 miljoen met een looptijd van 10 jaar u maar liefst 200.000 euro (niet contant gemaakt) marge betaalt aan de bank, welke zij direct als eenmalige inkomsten boekt.

ICC kan desgewenst het volledige traject voor u begeleiden. We kijken naar de (verplichte) documentatie, de inrichting van het transactieproces bij uw bank en doen een zogenaamde ‘dry-run’ (proefpricing). Vervolgens ondersteunen we real-time bij het daadwerkelijk afsluiten van de transactie. U krijgt inzicht in de ‘kale’ marktprijs en bankmarge. Waar nodig ondersteunt ICC in de uitonderhandeling van deze bankmarge naar marktconforme niveaus. Dit kan u al snel een rentevoordeel van tienduizenden euro’s opleveren.

5    HOE LEG IK HET PROCES EN UITVOERING VAST VOOR ALLE STAKEHOLDERS?

Afsluitend kan ICC een sluitende rapportage (een zgn. ‘Trade Recap’) van de afgesloten afdekking(en) verzorgen. Hierin wordt het gehele transactieproces uiteengezet, inclusief de onderliggende berekeningen, welke onderbouwd worden met ‘screenshots’ vanuit onze pricingsystemen. Deze ‘Trade Recap’ is voor intern gebruik en verslaglegging ten behoeve van o.a. de accountant, shareholders en overige stakeholders.

Als u over bovenstaande vijf stappen c.q. het afdekken van renterisico’s met uw bank(en) vragen heeft of vrijblijvend wilt sparren met een ervaren en onafhankelijke rentespecialist, neem dan contact met icc op via telefoonnummer 030-8201221 of mailen naar [email protected]).

Vraag hier het recente Global Financial Markets Rapport aan waarin ICC op frequente basis ook de meest waarschijnlijke rentescenario’s bespreken.

Auke MiddelAuke Middel
Senior Consultant Market Risks | ICC Consultants

 

Global Financial Market Outlook

| 15-1-2019 | ICC Consultants | treasuryXL |

Deze blog bevat concrete middellange termijnvoorspellingen voor de mondiale rente- en valutamarkten. De visie van ICC Consultants is gebaseerd op een groot netwerk binnen de wereldwijd toon-aangevende researchhuizen en 40 jaar ervaring in de financiële markten. Middels de weblink onderaan deze blog kunt u meerdere rapporten van ICC Consultants downloaden.

 

Groeigevaren gepareerd met geldpomp

Ons eerste rapport van dit jaar willen we graag beginnen met al onze lezers een voorspoedig nieuwjaar toe te wensen. Een jaar dat waarschijnlijk gekenmerkt zal worden door grote volatiliteit op de financiële markten. Velen vrezen dat dit tot uiting zal komen in de vorm van lagere aandelenkoersen en rentes naar aanleiding van een afzwakkende wereldeconomie. Wat daar met name zo gevaarlijk aan is – en voor veel volatiliteit kan zorgen – is dat de lagere groei gepaard gaat met een grote schuldenlast. Dit laatste kan lage groei gemakkelijk laten doorslaan naar een diepe recessie. Denk bijvoorbeeld aan het recordaantal obligaties met een BBB-rating dat is uitgegeven. Dit is een rating die nog net toestaat dat institutionele beleggers daarin mogen beleggen. Zodra deze rating echter verlaagd wordt, worden het zogenaamde junk bonds waarin de institutionele beleggers veelal niet mogen beleggen. Vandaar dat de rente omhoog schiet zodra de rating van een BBB-obligatie verlaagd wordt. Het betreffende bedrijf moet dan tegen veel hogere rentes herfinancieren, hetgeen veelal niet opgebracht kan worden. Er ontstaat dan een zichzelf voedende negatieve spiraal van hogere rentes, meer faillissementen, lagere groei, nog hogere rentes enzovoort.

Risico’s alom

Gezien dit laatste gevaar is het van het grootste belang dat flink fiscaal en/of monetair gestimuleerd wordt, zodra zo’n negatieve spiraal dreigt uit te breken. Daar zit echter precies de angst waar de financiële markten zo mee worstelen. In belangrijke landen als China, Japan en de EU zijn de schulden al dusdanig hoog, de overheidstekorten dusdanig groot en staan de rentes zo laag, dat de bewegingsruimte op dit vlak zeer gering is. De Amerikaanse autoriteiten hebben wat dit betreft iets meer ruimte, maar groot is deze ook niet. Begrijpelijk is dan ook dat de markten met angst en beven naar de recente zwakkere cijfers uit vrijwel de gehele wereld kijken. Zwakkere cijfers die veroorzaakt zijn door de handelsoorlog tussen de VS en China en de dreiging dat deze zich uitbreidt. Daarnaast ondervindt men steeds meer de gevolgen van de gestegen rentes en het uitgewerkt raken van de fiscale impuls in de VS. Ook politieke onrust en de onzekerheid rondom Brexit helpen niet. Ook het vaak irrationele gedrag van Trump zorgt voor veel onzekerheid.

Meevallers

In dit kader is het dan ook zeer begrijpelijk dat de markten eind vorige week zeer positief reageerden op sterke werkgelegenheidscijfers uit de VS en uitlatingen van de voorzitter van de Fed dat verdere renteverhogingen en verkleining van de balans van de centrale bank niet in steen gebeiteld staan. De vraag die alleen nog overblijft, is of de markten dan niet van een te negatief scenario uitgaan voor de Amerikaanse economie, als ze ervan uitgaan dat de top van de rente al bereikt is. Daarover hieronder meer.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Het volledige rapport kunt u lezen op de website van ICC Consultants. Hier kunt u tevens meer rapporten downloaden.

In 8 stappen naar een optimale financiering van uw onderneming

| 15-10-2018 | ICC Consultants | treasuryXL |

In 8 stappen naar een optimale financiering van uw onderneming Heeft u extra financieringsruimte nodig voor uw investeringsplannen? Sluit uw huidige financiering niet (meer) goed aan bij de strategie van uw onderneming? Bespreekt u binnenkort uw financieringsvoorwaarden met uw bank? Zorg dat u van tevoren weet welke financieringsstructuur het beste past, hoeveel u maximaal kunt lenen en waar uw onderhandelingsruimte ligt. U bespaart tijd en geld en behaalt een veel beter resultaat. Lees hoe u dit aanpakt.

1 BEPAAL RISICOPROFIEL EN RATING

Uw risicoprofiel bepaalt hoe de bank naar uw bedrijf kijkt en hoeveel kapitaal moet worden aangehouden. Hoe lager uw risicoprofiel, hoe beter uw onderhandelingspositie. Als u van uw bank geen inzicht krijgt in uw risicoprofiel dan kunt u ook een onafhankelijke PD rating (‘Probability of Default’) laten uitvoeren door ICC Consultants.

2 BEREKEN DE BANCAIRE INKOMSTEN

Tegenover het aanhouden van kapitaal dienen voor de bank inkomsten te staan. Weet welk rendement uw bank op u maakt. Zet alle inkomsten voor de bank op een rij. Denk ook aan de inkomsten uit rentederivaten (vaak hoog!), betalingsverkeer, vreemde valutatransacties, etc. Check of deze inkomsten voldoen aan de rendementsdoelstellingen van de bank.

3 KIES UW FINANCIERINGSSTRUCTUUR

Bedenk welke financiering uw ondernemingsstrategie het beste ondersteunt. Wilt u snel kunnen groeien? Zoek dan naar een structuur die u maximale ruimte en flexibiliteit biedt. Wilt u een maximaal rendement of gaat u voor cost-leadership? Stuur dan op de laagste kosten. Wilt u minder risico lopen? Ga voor een financiering met lang commitment en minder strak gestelde ratio’s. Het is geen keuze voor het één of het ander, maar alle voordelen in één financiering kan ook niet. Wel zijn allerlei combinatievormen mogelijk.

4 BEPAAL UW BANKSTRATEGIE

Blijft u bij uw huisbank? Of kijkt u verder? In de regel kan een herfinanciering bij de huisbank wat sneller, maar krijgt u zonder concurrentie niet de beste voorwaarden. Nieuwe financiers geven u nieuwe inzichten en gaan verder om u als klant binnen te halen. Betreft het een (her)financiering groter dan 40- 50 miljoen euro dan komt u al snel uit bij een clubdeal met twee (of meer) banken. Juist dan is een goede strategie belangrijk.

5 STAP IN ‘THE DRIVERS SEAT’

Vraag de bank(en) niet zo maar om een kredietvoorstel, maar geef duidelijk aan hoe u het wilt hebben. Maak een op bancaire leest geschoeide en realistische termsheet en stuur alle relevante cijfers mee. Een complete aanvraag bespoedigt het proces aanzienlijk. Bedenk van te voren hoe u uw onderneming gaat presenteren (dat is anders dan aan klanten, prospects of investeerders!)

6 VERGELIJK EN ONDERHANDEL

U gaat van indicatieve termsheets (ITS) naar committed termsheets (CTS) en er zullen banken moeten afvallen. Kies niet alleen op gevoel of op de scherpste kredietmarge, maar beoordeel steeds het totaalplaatje. Elke bank zal zijn eigen inbreng proberen te geven aan de structuur en voorwaarden. Dit geeft u nieuwe waardevolle inzichten. Zet alle voor- stellen overzichtelijk op een rij om een goede vergelijking te kunnen maken.

7 ONDERSCHAT DOCUMENTATIE NIET

Heeft u uw financier(s) gekozen dan gaat u omvangrijke kredietdocumentatie ontvangen. Ook hier geldt; ‘The devil is in the details’. Zeker bij Engelstalige LMA documentatie kunt u naar onze mening niet zonder specialisten. Let op clausules die u verplichten uw renterisico af te dekken. We zien vaak dat de bank een scherpe financiering ‘compenseert’ door u een renteswap te verkopen tegen veel te hoge bankmarges.

8 CHECK MINIMAAL ÉÉN KEER PER JAAR

U sluit een financieringsovereenkomst voor enige jaren. In die periode verandert uw bedrijf, uw performance, uw bank en ook de financieringsmarkt. Dit heeft impact op uw rating en ook op uw financieringsmogelijkheden. Gaat het goed met uw onderneming, dan kunt u tussentijds zaken verbeteren. Gaat het minder dan verwacht, dan is de juiste communicatie van belang.

Wat kan ICC voor u betekenen?

U wilt ruimte om te ondernemen. Een goed passende financiering met scherpe voorwaarden en een goede relatie met uw bank helpt daarbij. Met onze ervaring, systemen, rating modellen en actuele benchmarks kunnen we samen met u de best mogelijke financiering realiseren. Gewoon bij uw huisbank of indien gewenst bij alternatieve financiers. Heeft u vragen over uw financiering? Wilt u inzicht in uw risicoprofiel en rating? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking met onze financierings-specialisten op 030- 8201221 of mail ons voor een afspraak via [email protected].

Arian Ververs – Managing Director at ICC Consultants

[button url=”https://www.treasuryxl.com/community/experts/arian-ververs/” text=”View expert profile” size=”small” type=”primary” icon=”” external=”1″]

[separator type=”” size=”” icon=””]

Global Political Risks by ICC Consultants

| 15-10-2018 | ICC Consultants | treasuryXL |

In deze blog worden de internationale politieke ontwikkelingen geanalyseerd die impact kunnen gaan hebben op de financiële markten en de mate waarin. De visie van ICC Consultants is gebaseerd op een groot netwerk binnen de wereldwijd toon-aangevende researchhuizen en 40 jaar ervaring in de financiële markten. Middels de weblink onderaan deze blog kunt u meerdere rapporten van ICC Consultants downloaden.

 

Iranian brake vs Saudi and Russian spigots

US president Trump has been trying to have his oil cake and eat it. On the one hand, the mercurial leader has been tightening the screws on Iran thereby keeping hundreds of thousands of barrels of oil from the market. On the other hand, the American president has been ripping into oil producers for being responsible – in his eyes – for high prices: “We protect the countries of the Middle East, they would not be safe for very long without us, and yet they continue to push for higher and higher oil prices! We will remember. The OPEC monopoly must get prices down now!” Trump’s Russian counterpart Putin said last week: “We had a very good meeting with President Trump in Helsinki. But if we had talked about [oil], I would tell him that if he wants to find the culprit for the surge in prices, ‘Donald, then you need to look in the mirror.’”

The main question keeping  oil traders and analysts at wake these days: will the fall in Iranian exports be compensated by Saudi Arabia and Russia pumping up more crude or will we see an impending supply crunch cause a further spike in the oil price? Already, Brent’s fifth consecutive quarterly increase  makes it the longest streak since 2008.  The magical $100 mark is getting mentioned more and more . September 2014 was the last time when Brent hit this level. US petrol prices have already been at the highest level since 2014 for quite some time.

November 4 is the US sanctions deadline for companies to stop buying Iranian oil. In anticipation of that cutoff date, Iranian oil exports have already fallen considerably. In June crude shipments from Iran totaled about 2.3 million barrels per day; last month those exports came to 1.5 mb/d.

Expectations for how much oil will be lost have steadily risen. Some analysts now even fear that Iranian exports could fall back all the way towards 500,000 b/d. Already, shipments to South Korea, France and Japan have halted.

Secret shortcuts?

The Economist Intelligence Unit describes six ways in which Teheran could and will try to keep crude flowing:

  • Diplomacy: For example, Iran could offer China concessions when it comes to Beijing’s massive Belt and Road Initiative in return for a promise by the Chinese to keep buying Iranian crude. India wants to tighten its grip on the Iranian port of Chabahar. India has already committed significant political and diplomatic resources to the project, which it hopes will counter Pakistan’s Gwadar port, in which China has a significant stake.
  • Ghost tankers: During previous rounds of sanctions Teheran still managed to get quite some oil out by ducking the roaming eye of Washington through turning off the system that allows traders to track the movements of tankers. Iran has already started with this tactic and most experts believe that Teheran has a fleet of ghost ships carrying oil and no longer sending out tracking signals.
  • Cut prices: In August it became clear that Iran is offering discounts to its Asian customers. The regime could broaden the number of countries it is proposing these rebates to and it could bump up the discounts.
  • Private sector: Iran could try and sell its oil on the Iranian bourse with the buyers then being allowed to export the crude oil.
  • Trading in other currencies than the dollar: Teheran is trying to convince other nations to do deals in local currencies instead of the dollar. In this way, it could be able to circumvent American sanctions (which aim to punish financial institutions facilitating Iranian trade).
  • Barter deals: the other way to avoid doing business in dollars. By trading goods for goods Iran could resume the scheme that it used to try to blunt the impact of previous sanctions between 2012 and 2016. Iran would probably accept agricultural products and medical equipment in exchange for its crude.

 Through these various methods Iran will be able to at least get some oil out to customers. However, from next month onwards, the number of barrels Teheran manages to export will no doubt decrease further.

No end in sight

A deal between the US and Iran is nowhere close as the International Court of Justice ruled against Washington in a case brought by Teheran whereby the judges ruled that the US is breaking the 1955 Treaty of Amity. Washington has replied by not accepting the ruling but by claiming it will withdraw from the treaty. Moreover, over at Washington the so-called NOPEC Act  is getting a fresh look. This bill would remove the sovereign immunity that has long shielded OPEC members from legal action by the Americans. A version of NOPEC had managed to make it through Congress in 2007, but it was pulled after then president Bush threatened to veto it. This time also, the bill probably won’t make it, but it nevertheless makes clear that tensions between the US and (other) oil producers are on the rise. Another example of this is the Justice Against Sponsors of Terrorism Act (JASTA), which allows victims of the 9/11 attacks to sue Riyadh. The law is seen as key to why state-run Saudi Aramco was hesitant in publicly listing its shares on US markets in an IPO that has since been shelved.

In Iran, the political class and the mullahs could be prompted to continue their hardline by the results of a recent poll in which large majorities declare their support for the country’s current foreign policy.

Swing producers to the rescue?

It remains to be seen whether other suppliers will fill in the gap caused by the Iranian crisis. By this time, Saudi Arabia is producing at levels that amount to its highest on record: 10.7 mb/d. Some experts doubt whether the kingdom will be able to significantly raise its production numbers.

 

Russia is also closing in on its maximum production level, due to – among other things – the lack of international capital flowing in to finance domestic energy projects and the challenges importing essential equipment caused by sanctions Russia faces as a result of among other things its actions in Ukraine and Georgia and its spy adventures all over the west. Russia’s deputy energy minister claims that current potential for upping production is around 200,000-300,000 b/d up to the end of 2019 from the current level. Already, Russian oil production has risen to a post-Soviet record of 11.4 mb/d.

The other giant producer, the US itself, struggles with infrastructure bottlenecks. Drillers in the western parts of Texas have put too much pressure on the regions infrastructure. Thereby driving up costs and putting downward pressure on the price for a barrel of oil; if you don’t have the means of turning the crude to practical usage, the oil obviously becomes less valuable. The more so since pipelines are also in desperate need of upgrades and extensions.

The more Saudis and others pump up to compensate for Iranian (and for example Venezuelan) shortfalls, the more spare capacity disappears and the more already lingering doubts about how much more the big players can add to their production levels will build up.

Slowing world economy

Considering all of the above, it seems upward pressure on oil prices from the supply side is the most likely in the months to come. What about the demand side? According to BP, oil consumption in the developed markets has peaked. Therefore higher demand in the future will largely depend on the emerging markets. As Bloomberg columnist David Fickling put it: “When they sneeze, the global oil market may yet catch a cold.” And a cold seems to be doing the rounds lately within the EM. Fickling points out that for EM oil is already as expensive as it was during the peak in 2008. This as a result of the slump many EM currencies find themselves in. For example, the oil price in reals broke its 2008 record last March and is now 50% higher than its level ten years ago. So, from this perspective, we could see some downward pressure on oil prices as crude is simply becoming too expensive for many nations.

In addition, general economic worries are on the rise as IMF chief Lagarde attested to last week when see said: “For most countries, it has become more difficult to deliver on the promise of greater prosperity, because the global economic weather is beginning to change.” So as global financial conditions are becoming less forgiving – with rising interest rates, a strengthening dollar etc – high crude prices are inflicting even more pain on oil importing emerging countries in particular. They see their current account deficits growing. Usually you would expect a depreciation of the currency of such a country resulting in more exports that would make up for the increased costs of buying oil. Not now: growth of world trade is slowing and many of these countries have high dollar debts that have become a major burden due to the strong dollar.

So demand side constraints are building up. In the short term supply side risks i.e. the kicking in of sanctions against Iran could drive the prices up a bit more, but world economic growth is to slow in 2019 and together with overly bullish long positions outnumbering bearish short ones by a ratio of more than 12:1 (the record was 14:1 back in April) we expect demand side factors to overtake worries about the supply side and causing a pullback of Brent towards $70-$80 levels in the months to quarters ahead.

Chart-technical analysis

A large upward trend is already dominant since early 2016. Objective measures of trend direction – the price is above both the upward sloping 50-day and 200-day moving average – indicate the same. As such, the level of $89 – the 61.8% Fibonacci retracement level of the multi-year decline from 2014 – is the minimal technical target in the coming weeks and months.

Still, bear in mind that past weeks’ strong gains have left Brent crude oil very stretched as it is trading around two standard deviations above its 50-day moving average. Also, the 14-day Relative Strength index has reached overbought levels (above 70) that, in the past quarters, were accompanied by at least – temporary – top forming (see graph). All the above will likely set the stage at least a sideways consolidation or a pullback first to digest these strong gains.

Furthermore, market sentiment towards the oil complex is highly positive. For example, the Daily Sentiment Index (trade-futures.com) showed a vast amount of bulls (> 90%) for WTI crude oil last week. Moreover, the Commitment of Traders report shows that hedge funds & other speculators are still holding rather large net-long positions in both Brent and WTI crude oil. Such optimism also makes oil vulnerable for a setback. If so, we can expect a decline towards short-term support in Brent just above $80. Finally, prices below $80 to a significant degree will likely trigger a larger correction towards the next support area near $72.

Het rapport is geschreven door Andy Langenkamp, politiek analist bij ICC Consultants. Op de website van
ICC Consultants kunt u meer rapporten downloaden.

Global Political Risks

| 23-08-2018 | ICC Consultants | treasuryXL |

In deze blog worden de internationale politieke ontwikkelingen geanalyseerd die impact kunnen gaan hebben op de financiële markten en de mate waarin. De visie van ICC Consultants is gebaseerd op een groot netwerk binnen de wereldwijd toon-aangevende researchhuizen en 40 jaar ervaring in de financiële markten. Deze blog bevat gedeeltes van het totale rapport. Het volledige rapport kunt u downloaden middels de weblink onderaan deze blog.

 

Brengt Turkse torpedo stieren aan het zinken?

Turkije ligt onder vuur van de financiële markten. Turkije is ook een van de grotere spelers in het uitdijende kamp van staten die zich meer en bewegen in autoritaire richting. Vijfenvijftig jaar geleden zag JFK al in dat een geheel liberaal-democratische wereld er (voorlopig) niet in zat. Hij wilde dan in elk geval zeker stellen dat in de wereld plaats was voor een vreedzaam bestaan van zowel liberale democratieën als andere vormen van bestuur naast elkaar. Na de Koude Oorlog ontstond in alle Westerse euforie even het idee dat de kapitalistische democratie niet meer te stoppen was. Deze overtuiging is (vooralsnog) gelogenstraft door o.a. China en Rusland…

Welvaart in ruil voor je mond houden

In veel van die landen – inclusief China, Rusland en eigenlijk ook Turkije – gold en geldt de impliciete afspraak tussen overheid en volk van sterke economische groei in ruil voor politieke passiviteit. Dat is de vriendelijke manier om het te beschrijven, want veelal zal een regime het natuurlijk niet accepteren als het volk af wil van deze constructie (zoals we de laatste jaren al vaker hebben gezien). Leiders in deze landen zijn  er ook niet gerust op: in de afgelopen vijf jaar zijn in meer dan tien procent van de landen in de wereld politieke wisselingen van de wacht geweest als gevolg van (onvrede over) corruptie….

Uiterst kwetsbaar model

Het is de vraag of de wereld zoals JFK die zei voor ogen te hebben – waarin democratische en autoritaire landen in relatieve vrede naast elkaar kunnen bestaan – stand kan houden in dit tijdsgewricht. Leiders als Trump, Poetin, Xi Jinping en Erdogan plaatsen steeds meer vraagtekens bij de door het Westen vormgegeven wereldorde.  Deze leiders worden in de kaart gespeeld door de uit de bocht gevlogen vormen van kapitalisme die je zou kunnen aanduiden als winner-takes-all-capitalism, groeiende ongelijkheid, stagnerende of dalende reële lonen en grote culturele maatschappelijke veranderingen…

Le Trente Glorieuse is niet meer

De periode tot ruwweg de  jaren zeventig wordt veelal aangeduid als Le Trente Glorieuse: een periode met – vooral in het Westen – de prachtige combinatie van hoge economische groei,  toenemende productiviteit, stijgende reële lonen, sterke technologische vooruitgang en de gestage uitbreiding van de  verzorgingsstaat /sociale vangnetten.  In feite was het een tijd waarin efficiëntie, gelijkheid en volledige werkgelegenheid veelal samengingen. Die periode is duidelijk voorbij, wat tot veel onvrede onder bevolkingen leidt, tot de draai richting populisten en tot een meer naar binnen gekeerde opstelling….

Loper uitgerold voor beren

Vanuit politiek oogpunt zijn wel voldoende aanknopingspunten voor bears. De groei wordt bedreigd door identiteitspolitiek, het ondermijnen van instituten die de veiligheid en economische groei de afgelopen zeven decennia hebben geholpen en protectionisme en andere initiatieven die internationale productieketens en andere vormen van globalisering in gevaar brengen.

In Europa werd na de verkiezingen in Nederland en Frankrijk in de eerste helft van 2017 gedacht dat het populisme op zijn retour is. Niets lijkt minder waar: in bijvoorbeeld Italië, Oostenrijk, Hongarije en Polen leiden populisten regeringen, in Zweden staan rechts-populisten op de eerste plaats in de peilingen en in Duitsland zijn ze nummer twee…..

Oorlog op vele fronten

Dergelijke ontwikkelingen hoeven niet van vandaag op morgen tot paniek op de markten te leiden, maar ze zaaien wel de zaden voor verdere verzwakking van groeipotentieel. Tot nu toe werd het meest gevreesd voor de gevolgen van een handelsoorlog, maar de combinatie van handelsconflicten, geopolitieke waaghalzerij en rollen van de spierballen en de weaponizing of finance is juist de grote dreiging. James Mackintosh – columnist van de Wall Street Journal – wees er al op dat handelsoorlogen weliswaar niet goed zijn voor de economische groei, maar dat ze zelden een recessie inluiden of de groei echt hard raken. Dat in tegenstelling tot financiële crises die een lange lijst van economische slachtoffers hebben achtergelaten……

Het volledige rapport dat geschreven is door Andy Langenkamp, politiek analist bij ICC, kunt u downloaden op de website van ICC Consultants.